文/覃宇、周晖 黄石市城市规划设计研究院 湖北 黄石 435000
建筑施工项目质量控制有效措施的研究
文/覃宇、周晖 黄石市城市规划设计研究院 湖北 黄石 435000
随着我国经济水平的提高,基础设施的完善,使得建筑工程项目的建设规模也不断加大,使得建筑施工企业的生产方式和组织结构随之发生变革。所以提高建筑施工质量管理水平也变得至关重要,而建筑工程的施工质量管理是一项复杂的系统工程,质量管理的好坏直接约束着建筑工程的完成质量和施工期限及成本等。
建筑施工;项目质量;控制管理
施工阶段质量管理对整个工程来说非常重要,建筑施工质量管理的好坏影响着工程的质量。但是施工阶段的质量管理包括到很多的内容,施工阶段的质量管理是从开始接受施工任务到施工结束验收这一阶段。建筑施工质量管理就是运用一定的管理措施对施工现场和施工对象进行质量的管理。对建筑施工阶段的质量管理的目的是保障建筑施工顺利进行。对建筑施工阶段的质量管理需要结合施工现场的特征和条件以及企业自身的实际状况来进行施工质量管理,进而使得企业得到最大化的经济效益和社会效益。但是施工阶段是工程质量管理的根本也是问题的多发期,对工程的约束极为重大,所以要提高施工质量管理水平。
1.1 降低建筑施工成本
提高施工质量管理,可以在一定程度上有效降低建筑施工成本。建筑施工质量管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理手段和技术的运用,能够使企业的资源得到更好的配置,尤其是施工过程中的重点资源,进而保障项目的顺利实施,使项目成本得到有效降低。
1.2 降低建筑施工风险
提高施工质量管理,在一定程度上有效降低建筑工程的施工方面的风险。施工质量管理中对施工风险进行管理至关重要,它可以更好的降低一些偶然因素对施工项目的损害、有效降低项目决策的随意性和盲目性。
1.3 提高建筑施工效率
提高施工质量管理可以在一定程度上提高建筑施工的效率,建筑施工质量管理供给了一系列沟通管理、人力资源管理的手段,可以促进各施工单位的合作,提高工程项目员工的士气和效率,进一步提高工程项目施工单位的综合能力。
2.1 制度执行不力
对于工程有限公司来说,这些建筑施工质量管理的条例和规定对于他们来说都没有起到约束作用。对于工程来说,只有在面对上级检查时才会遵守这些质量管理条例和规定,在实际施工过程当中,他们不会真正自觉去按照这些条例规定去执行。
2.2 质量保障资金不足
要想充分做好建筑施工的项目质量,就需要资金方面的支持。而在施工过程中,一些工程项目需要由工程垫资,由于各方面物价上升,工程方面自然也就容易出现资金压力,甚至资金链断裂的状况,没有很多的专项质量措施资金作为支撑,建筑施工质量管理自然地成为空谈。
2.3 施工质量管理混乱
工程从事施工质量管理人员结构组成不尽合理,人员素质水平参差不齐,会对建筑施工质量管理带来很多问题。其具体体现为:第一,工程在建筑施工质量管理过程当中,没有配备施工质量管理的相关人员进行管理,或者在施工过程中出现重复监管的现象,导致工程在施工质量管理时出现管理混乱的现象。第二,工程在施工质量管理过程中会出现一人身兼数职的现象,对于施工质量的管理并不专业。
2.4 质量管理有待加强
首先,我国地方政府部门会为了追求经济效益以及政绩,时常发生对工程违规操作的行为进行包庇的现象,为建筑施工项目质量管理中埋下了祸根。其次,工程从事施工质量管理的人员素质有待提高,不单单人数上存在缺失,对建筑施工现场危险源不能够及时有效的识别,当安全事故发生的时候,不能妥善找到解决措施。
3.1 对施工进度把控提高质量管理
施工项目的进度管理工作,也是建筑施工质量管理的重要内容。施工进度是约束工程经济效益和质量的重要因素。在招投标时期就要明确列出相关的规定,如此一来,在工程开始施工时就能有着清晰的施工要求,还可以充分的利用信息技术,把信息技术更好的在建筑施工质量管理工作上得到实施。
3.2 引进先进的施工设备
先进的施工机械设备的引进,能够充分提高施工质量的效率,预防质量管理出现漏纰漏。与此同时,工程作业手段仍要持续改进,改善作业环境。工程要定期的检查每一个施工分项目,从施工现场抓起,保障施工现场实现整洁有序的施工环境。
3.3 运用优质的工程材料
工程中材料的选择,直接影响了工程的质量。工程在施工过程中选择优质工程材料,从而更好的预防发生安全隐患。施工环节都需要特别注重质量管理,避免发生各种质量问题。
建筑施工项目质量控制中存在很多的问题,唯有及时发现并解决问题,改进建筑施工质量管理问题。项目工程一旦开始实施,对施工质量的管理就务必不能掉以轻心,确保建筑施工能够顺利完成。
[1]李哲.建筑施工要点探析[J].中国科技信息,2012 (13)
[2]守贵.现阶段政府工程质量监督管理体系存在问题的探讨[J].安徽建筑,2014(04)
[3]陈宏山.土木建筑施工管理中的几个重点问题[J].工程建设与设计,2011 (02)
现阶段,我国建筑施工企业在施工质量管理层面已经逐步形成了一套现代化的管理模式,但是随着建筑新材料、新技术和新工艺的不断出现,施工质量管理也应该与时俱进,不断提高创新才能保障整体建筑的质量,使得施工企业在今后的发展及市场竞争中更具有优势。本文以工程公司为案例进行分析,分析建筑施工项目质量控制的问题,浅谈了提高建筑施工管理的必要性和建筑施工管理中存在的问题,随后根据工程存在的问题,提出了一些提高建筑施工质量管理的措施。