文/朱洁 重庆辉程建筑工程有限公司 重庆 400051
预算造价 Budget Cost
建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制
文/朱洁 重庆辉程建筑工程有限公司 重庆 400051
随着我国经济的不断发展,以及科学技术的不断进步,我国建筑项目工程行业出现了一定的契机,这直接影响着我国整体的经济大环境,在竞争不断激烈的建筑行业市场上,想要一份立足之地,就需要对建筑工程的相关项目管理方面进行进一步的整改。基于此,本文针对建筑项目全寿命周期内的工程造价投资控制进行研究,首先论述了建设项目全寿命周期内工程造价投资控制的重要性,然后对建设项目全寿命周期内工程造价投资控制具体措施进行了分析,以期能够为建筑项目全寿命周期内工程造价的投资控制起到一定的参考帮助作用,促进我国整体的建筑行业发展。
建设项目;全寿命周期;工程造价;投资控制
就目前来说,针对于建筑工程项目工程造价的投资管理控制研究有很多,但是这些研究基本上都停留在理论的基础上,所以在本文中,笔者采用的是实际与理论相结合的方式对建筑工程工程造价的投资控制进行研究,这样的研究方式能够大大提高建筑工程工程造价投资控制管理理论,在实际的建筑工程项目管理过程当中的重要作用,进而更加完善建筑工程整体的管理体系。
建设项目全寿命周期内的工程造价投资控制非常重要,只有建立起完善的工程造价投资控制管理体系,才能够促进和提升工程的质量。对于工程在建设期间进行项目全寿命的周期监理,保证设计的科学合理性。从设计一个建设项目开始,需要构建出一个完整的建设体系,细致的分工后找到能够执行专业操作的专业人员,完成每个节点的预算和投资控制。构想建设项目的初期,要保证建设设计计划的科学性,这也是节省工程造价的重要因素。只有将初期的设计做到科学完善,才能保证后期的操作没有返工和损失出现,节约大量成本投入。
之后,选择专业的人士进行项目建设,专业的人员成为项目建设施工中的重点。关于工程造价的控制,要求前期的投入是有效的、科学的。只有专业的人员才能够实现建设项目的完善性能,保证建立多效的功能载体,才不会浪费工程施工时间,以及工程施工材料。建设项目阶段,如果降低价格选择不具备专业职能的人员,只能是节省了眼前的开销,造成工程施工中的巨大问题,这时出现的问题是资金无法弥补的,也是对项目建设公司的时间浪费。在建设项目投入生产到结束的过程,应该考虑到众多突发因素,成本管理投资的前期,要有足够的精力和资本完善后期的管理工作。操作到最后,关于整个建设项目的选择、报废、淘汰,都需要有专业的职能认证部门,将失去效益的项目放弃到管理成本之外,为建设项目全寿命周期内的工程造价投资控制做好收尾工作[1]。
(一)增强法律法规建设
在建筑成本施工控制当中,增强法律法规的建设已经成为了当下重要的一项话题,对于法律法规的建设的主要包括以下两个方面,第一个方面是针对于业主方面的法律法规约束,第二个方面是针对于工程承包商方面的约束,这两个方面的法律法规由于针对的对象不同,其所制定的内容也有这一定的差异,对于业主方面来说,其需要遵守相关的法律法规标准,严格遵循承包合同当中的相关规定,并且当进行工程计划改变时,需要及时的与承包商沟通,以免造成不必要的损失,对于承包商来说,其不仅需要针对于承包合同进行严格的遵守,还需要严谨克己,保证工程质量,不出现偷工减料的现象,这两方面都需要在法律法规相关规定的基础上进行严格的标准限制,进而才能够保证建筑工程项目的工程成本投资控制得到一定程度的规范[2]。
(二)构建监督管理部门
所谓的建筑监督管理部门,实际上就是在工程施工的过程当中,需要对整体的建筑工程进行严格的监督与管理,建筑监督管理部门涉及方面分为很多,包括材料的管理员工的管理以及采购管理等方面,通过这些方面的管理能够在一定程度上降低建筑工程的整体工程成本,同时,投资成本也在其基础上适当的减少,其次,在构建建筑工程施工监督管理部门同时,还要构建相应的反馈机制,通过相关人员的反馈,进而了解到建筑工程项目整体的管理状况,保证建筑工程项目工程成本的投资控制管理具有一定的时效性,同时也能够通过这样的监督管理部门大大提升我国建筑工程整体的工程质量,由此可见,建立建筑监督管理部门在建筑项目全寿命周期内工程造价的投资控制方面具有着相应的必要性[3]。
(三)培养造价投资控制人才
由于我国在建筑工程工程造价投资控制管理方面的研究起步尚晚,经验不足,与其它发达国家相比,在该方面的人才培养还不完备,导致我国建筑工程工程造价投资控制管理方面出现了一定的难度,要想对这样的问题进行解决,首先就应该对我国的建筑工程工程造价投资控制管理方面的人才进行进一步的培训和培养,保证我国在建筑行业工程造价投资管理方面的人才供应,并且对其他国家先进的建筑工程工程造价投资控制管理理念进行汇总,在将汇总后的知识引入到这些人才培养的过程当中,形成先进的培养理念,培养出更为优秀的建筑工程人员,进而更好的为我国的建筑行业发展贡献出自己的一份力量[4]。
随着时代的进步和科学技术的不断发展,新的管理理念更加的深入人心,如果想要建筑工程行业在新的发展浪潮当中得到更大的发展空间,就需要对建筑工程项目管理进行进一步的革新与升级,这样的形式,不光建筑工程行业一个行业,其他各行各业也需要对自己本企业的管理控制内容进行进一步的革新,如此一来,才能够保障我国的整体经济发展状况得到稳步的提升,带动我国的国民经济发展,为我国的全方面发展打下一个良好的经济基础。
[1]李泓泽,郎斌.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报(社会科学版),2013,01:7-11.
[2]罗波,辛志胜,朱长明.工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用[J].华中科技大学学报(城市科学版),2013,S1:103-105.
[3]田英.炼油改造二期工程全寿命周期造价控制存在的问题及对策[J].企业技术开发,2014,08:175-176.
[4]牛东晓,王维军.基于可持续发展的火力发电项目全寿命周期成本评价[J].科学学与科学技术管理,2014,06:145-148.