提升园林施工管理效率建议

2015-01-31 16:48张晓峰黄石市磁湖园林市政有限责任公司湖北黄石435000
中国房地产业 2015年9期
关键词:园林施工园林工程施工人员

文/张晓峰 黄石市磁湖园林市政有限责任公司 湖北 黄石 435000

提升园林施工管理效率建议

文/张晓峰 黄石市磁湖园林市政有限责任公司 湖北 黄石 435000

伴随当代社会居民生活水平的迅速提升,对于生活品质的要求也逐渐提高,而绿色生活环境正是体现高品质生活的重要的方面,园林工程建设正是良好的生活环境建设之一。因此,本文将结合园林施工管理的概述,将对当前园林施工管理的现状、园林施工管理中所存在问题以及如何提高园林施工管理的效率几个方面,进行了简单的分析。

园林施工管理;存在问题;解决措施;建议

一、引言

园林工程建设属于综合类学科,包括多个学科的知识,此便对园林项目的设计工程师、管理者和作业者等提出了更高的要求。这就要求他们必须具备有更专业合综合性的知识,才能够建设出高水平、高质量的园林项目。但是,国内当前大部分从事园林有关工作的人员缺少此种综合素养。

二、园林施工管理中存在的问题分析

1、园林工程施工图纸的不合格

园林工程建设项目讲究设计巧妙、构造完美,质量合格,但是目前我国的园林施工水平还是处于一种发展的阶段,在很多的方面还存在着不足之处,尤其是园林工程的施工图纸会存在着大量的不科学的地方。虽然说施工图纸是园林施工的核心部分,但是目前在一些中小型的园林施工的企业中,他们或是没有园林的施工图或是园林的施工图纸不完整,有的甚至在设计的科学性中都存在问题。这样一来,在施工的过程中,施工人员只能够依靠大脑的简单的想象的设计方案进行施工,从而导致了施工的效果不能够符合要求,在很多的细节的地方很随意,不能够充分的表达出设计的理念。

2、工序质量的管理不严格

目前,园林施工中工序管理不严主要体现在一下几个方面:土壤的处理不符合要求、植被的种植方式不正确、植物生长后的管理不到位等等。由于园林项目的监理通常是由房屋的建设监理担任,所以其缺少园林等方面的专业知识,无法发挥较好的监理效能,所以,对施工顺序的监督难以落实,如此较易造成树木的成活率低,拖延了工程的进度,增加了成本。

3、施工管理水平待于提升

在园林项目建设管理过程中,管理者的管理能力使有差别的,除此之外,在施工的过程中还会受到各种各样的因素的影响,在这样的情况下,很容易出现问题,进而会导致返修率非常的高,同时也会严重的影响到施工的进度,对很多的资源都造成了一定的影响,还导致了一定的经济损失,甚至还会出现有些作业人员未曾依照安排的工作去做,还影响到了周边的自然环境,可是有些时候施工的管理者并未第一时间阻止一切的发生。

4、后期植物的养护工作不充分

后期植物的养护工作有:施肥、除草、修枝、浇水等等这些都将关系到树苗的成活,但是有一些施工单位一味地去追求利益和施工的进度,导致了后期的养护工作不到位。例如没有及时的进行浇水和施肥,没有按时的进行除草、没有及时的进行修枝和进行支撑等这些都将会导致植物的生长受到影响。

三、提升园林施工管理效率的对策

1、园林施工要因地制宜,改进技术方法

园林施工一定要根据施工地点的特点而因地制宜,在施工的过程中,切记要记住不能因为错误的施工而导致表土养分的丧失。而对于园林中所种植的植物也要进行分类,进行一定的划分,保持一定的水分及酸碱度。在施工的过程中一定要注意对原有植物的保护,对于部分原有树木一定要科学的使用,而并非将其清除,如此将有助于资源的高效利用,节省一定的经济费用。在园林建设的过程中最不可缺少的便是技术,必须要实施土壤的检验,然后再进行树木种类的选取与栽种,还有其他的房屋方面的协调等等,此外需要技术工作者结合当地状况改善以前的园林建设的方法,进而让园林的建设更体现出艺术创作的独特性。譬如,对于树木的类别选择与配备上因为不同种类的植物具有不同的习性,因此对于园林在的土壤和天气都会有一定的要求,从而需要综合考虑进行植物的配置。

2、重视园林施工图的审查

园林施工工程的设计理念要表现在设计图纸上才能被人们所感知,为了确保施工者在施工的过程中施工的准确性,应该强调对园林施工图的审查。第一,施工图要完整、合理,对于其中一些不能够符合科学合理性的设计我们应该采取进行改进或者是抛弃的态度,园林设计是服务于大众的生活娱乐的要求,也应该具有科学性及合理性。第二,设计理念的审查。一个优秀的园林工程的设计理念应该具有很强的科学性进和创新性,对于一些设计不符合功能特点的理念应该舍弃。除此之外,还要重视园林建设与生态环境相结合的理念,尽可能的减小对大自然生态的破坏。

3、打造高素质的施工队伍

园林施工的过程中离不开施工人员的操作,所以,施工团队的总体素养将会直接的影响到施工工程质量的好坏。因此,我们应该精心的打造出一支高素质的施工队伍,未园林工程的建设保驾护航。首先施工人员应该具有相应的资质水平。其次,应该定期的对施工人员的技能进行检验和考核,使施工人员真正的掌握施工的技巧,了解园林施工中种植植物的方法。

4、加强现场施工管理,实行项目监理机制

现场施工管理是施工管理工作中的重中之重,因此施工的管理人员一定在经常的待在施工的现场,和现场的施工人员多进行交流,坐到对施工的每一个细节和每一个环节都要很清楚,在施工的过程中要严格的按照设计图和相关的法律规范进行施工管理。除此之外,还要实行项目监理制度,专业的园林项目的监理人的进行工程的监管既能保护园林工程方的权益,也能保护到施工方的利益。

5、重视施工过程后期养护

园林施工项目是一件持久的事情,它是有一定过程基础的。在基础阶段,施工的进度当然是不能忽视的,但是施工结束后期的养护更不能忽视。因此,在施工结束以后,施工单位必须重视起后期的养护工作,对于培植的植物定期进行生长检查,及时进行养护。同时还需要根据季节的变换对园林植物进行保养,使园林景观始终处于最佳状态。

四、结束语

总而言之,随着人们生活水平的提高和保护环境意识的不断提升,园林工程建设的发展正在大步向前,许多的城市都加快了园林工程建设的步伐,但是在这个过程中也会有许许多多的问题的存在,因此,提升园林施工管理就变得很有必要。

[1]程露;提升园林施工管理水平的措施和建议[J];科技与企业;2013年07期

[2]李莉;提升园林施工管理效率的对策分析[J];科技传播;2014年22期

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