岁末年终,各单位都在抓生产进度,以期实现全年工作完美收官。时间紧、任务重,加之检查验收、评比考核较多,干部员工容易产生急躁情绪,这时正是事故的高发期。为此,必须把生产“安全带”系得更紧。
要继续坚持生产经营任务与安全生产两手抓。坚持不安全的进度一刻不抢,不安全的效益一分不要,保安全的程序一道不省,保安全的措施一个不减,始终把安全生产放在首位。要坚持同步落实生产经营责任和安全生产责任,实行安全生产一票否决,以此督促干部员工全面履行“一岗双责”制度,避免重生产经营、轻安全生产现象。
把“安全带”系得更紧,还要坚持两关心:一要关心基层的生产情况,对完成任务过程中存在的困难和问题,及时协调帮助解决,减少完成任务的压力和阻力;二要关心基层干部员工的生活,做好保障工作,加强劳动保护,避免因保障措施不到位而影响安全生产。