杨 永
在乳品质量安全方面,花花牛公司的做法是“抓两头管中间”。所谓“抓两头”,一是指奶源和原料,二是指下游冷链;“管中间”是指加工过程。在冷链投入方面,陆续每年投入2 000 万元左右,覆盖了河南省18 个地市,对产品保鲜起到重要作用。在中间过程方面,引入3 个质量管理体系,做到全过程监控,实现电子跟踪。同时将供应商纳入管理范围,保证原辅料的质量。通过几年的打造,公司的质量管理水平有了较大的提升,市场投诉率仅为百万分之零点几,产品得到了消费者的信赖。
中国乳业2015年9期
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