内部审计在现代企业管理中的探索实践

摘  要：对于现代企业来说，内部审计工作是一项颇为重要的工作事项，它构成了现代企业内部控制系统中的重要部分，往往是一个相对独立的内部管理机构。它可以为现代企业提供更为可靠的财务信息，节约企业各项成本，提高经济效益。但是，就目前的情况来看，内部审计在现代企业管理中还有很多问题存在，我们必须重新审视内部审计在现代企业管理中的实际应用，积极转变审计管理理念，处理好内部审计与企业管理间的关系，最终促使现代企业获得更为健康、稳定且和谐的发展。

关键词：内部审计;现代企业管理;地位;作用;问题;建议

引言：笔者所在的重庆中渝市政环卫有限责任公司是一个国有独资公司。在当前市场经济条件下，它必须遵循现代化的企业制度来进行管理，才能够真正取得良好的经济效益。其中，内部审计工作在现代企业管理中占据着重要的地位，它是现代企业提高经济效益的有效途径之一。然而，纵观当前内部审计在现代企业管理中的实际情况，我们发现，它还有不少急需改进的地方。因此，笔者认为，我们应该重新定位内部审计在现代企业管理中的位置，为其积极作用的发挥提供切实的审计保障。

一、内部审计部门在现代企业管理中的地位

（1）内部审计部门是一个独立机构。内部审计在现代企业管理中主要是为企业提供内部控制测评服务的，基于这些内部控制测评来找到企业管理中的控制不足与问题所在，并针对其提出一些有效的意见与措施，从而为现代企业的各项活动实施有效的控制。因此，这也就充分说明了内部审计在现代企业管理中的独立性特征。它只有独立开展工作，才能够真正为企业管理者当好助手，才能够为企业的整体目标提供良好的审计服务;（2）内部审计部门是一个权威机构。内部审计针对不同的企业，会有不同的审计侧重点。甚至在同一企业管理中，内部审计也会因为不同时期而采取不同的审计内容、审计目的与审计方法。因此，内部审计在现代企业管理中是一个独立于其他部门，且接受企业最高层领导的权威机构，它具有多种职能，对我国相关法律政策在企业中的执行情况进行审计，还对企业自身制定的内部政策执行情况进行监督与反馈等;（3）内部审计部门是一个重要机构。内部审计在现代企业管理过程中，有着重要的地位。我们不应该把它的职能简单定位在监督导向型，而是应该从可持续发展与管理结构来慎重的分析与思考，对内部审计在企业中的重要地位进行重新认识。应该来说，内部审计在现代企业管理中有着内在发展的必然需求，因为在当前市场经济环境下，企业面临的产权利益纠纷越来越多，企业就必须依靠间接的内部控制与监督工作来发现自身经营管理中的一些漏洞，并提出一些有效的改进措施与建议，从而让内部审计为企业的可持续发展提供审计依据。

二、内部审计在现代企业管理中的作用

（1）它可以提高企业的财务信息质量。现代企业可通过内部审计工作，对自身的财务报表进行严格的审查，从而提高企业财务信息的透明度，有利于进一步增强这些财务信息的可信度，从而为企业在未来的发展道路上筹集到更多的发展资金。企业投资者还可以通过这些内部审计结果来更好的了解到企业真实的经营状况，政府也可以通过内部审计情况来对市场资金运作进行有效监控。企业则可以降低成本，挖掘自身新的发展潜力，提高经济效益;（2）它可以强化企业的内部控制工作。内部审计作为现代企业管理体系中的重要组成部分，直属于企业高层领导的管理。企业的一些经济活动需要经过内部审计才可以开展，这不仅可以有效防止企业经济业务触犯法律法规，还可以向企业领导层提出一些管理建议。企业只有通过内部审计做好事前、事中、事后的审计工作，才可以更好的维护自身的资产安全，并实现资产的保值增值，提升其在新的市场环境中的竞争力，有效防护一些经济风险;（3）它可以进一步完善企业管理。现代企业在市场经济模式下，业务范畴变得越来越大，经营规模也不断的扩大。为了获得健康稳定的发展，现代企业必须做好内部审计工作，充分发挥出内部审计工作在企业管理中的监督作用。应该来说，监督职能是内部审计在企业管理中的基本职能，它可以对企业管理中的各项措施进行监督，还可以促使各项管理措施实施到位，并对实施过程中遇到的一些问题进行妥善的处置。现代企业还可以通过内部审计工作来发现自身的财务缺陷，避免出现各种浪费问题，并向有关部门及时出具证据和真实信息，充分发挥出内部审计的经济预警作用。

三、内部审计在现代企业管理中的问题分析

（1）现代企业内部审计的作用无法充分发挥出来。虽然说内部审计在现代企业管理中有着无与伦比的重要地位与作用的，但是，由于它主要诞生于企业内部，并受到企业领导的直接管理，因此，它的监督作用往往会受到多个方面的限制，其独立性地位常常会受到弱化，审计工作无法顺利执行起来。此外，企业内部审计工作还受到国家相关审计制度的监督与指导，这就造成了企业内部审计工作的双重身份，往往会在监督过程中变得进退两难;（2）内部审计与企业管理的关系不够明确化和协调化。由于企业的内部审计工作直接隶属于企业高层领导，一些企业领导为了节约成本而把内部审计工作与企业的会计部门进行合并办公，这就让内部审计工作失去了应有的独立性地位与作用，其工作开展也不够顺利，有些企业的领导甚至会撤销内部审计部门。这些都是因为内部审计与企业管理的关系还不够明晰化与协调化，让内部审计机构变得更加薄弱;（3）内部审计人员素质不够高。在现代企业管理中，内部审计人员具备的知识面还较为单一化，无法跟上时代发展的潮流。这就对内部审计人员的整体素质提出了更高的要求。他们需要长期持之以恒的提升自己的内部审计知识与技能，从而适应现代企业管理的迅猛发展态势，并能够从内部审计工作中找到很多根深蒂固的管理问题，提出相应的改革建议，最终促使企业快速稳定的发展下去。

四、充分发挥内部审计在现代管理中作用的具体建议

（1）现代企业应该及时转变理念，树立起内部审计的科学认知。在现代企业管理中，内部审计工作是否开展顺利，其直接的决定性因素就是企业管理部门对其是否真正重视。因此，我们现代企业的相关部门在实施内部审计工作之前，必须对内部审计工作有一个全面且深入的了解，并强化对内部审计工作流程宣传与教育工作，引导企业管理部门及时转变对内部审计工作的认知与态度，切实重视内部审计工作，并主动设立相关的内部审计机构，配备专业的内部审计人员，制定并实施相应的内部审计管理制度，确保内部审计工作能够为企业管理提供良好的服务;（2）我们应该尽量处理好内部审计与现代企业管理之间的关系。现代企业管理者在改变了对企业内部审计工作的认知与态度以后，还应该积极主动的处理好企业自身与内部审计之间的关系，重视内部审计在企业中的发展与运用，并制定实施一系列审计制度来促使企业的内部审计工作顺利开展起来，尽快对企业的内部审计工作提出一些有建设性的建议，更好的让内部审计工作顺应时代发展的潮流，让现代企业管理在与内部审计工作和谐发展的前提条件下，进一步提升自己的市场核心竞争力;（3）进一步提升企业内部审计工作人员的整体素质。既然我们知道内部审计工作在现代企业管理中占据了重要的地位，发挥着重要的作用。那么，作为内部审计工作实施的一线工作人员，内部审计人员的素质有着直接的关联性。鉴于当前企业的内部审计工作人员素质不够高的问题，我们必须尽快提升内部审计人员的素质。企业可以邀请相关专家对他们进行专门的培训，也可以对他们进行定期考核来促使他们主动提升自己的素质，从而成为一个具有专业审计技能与高尚道德素质的内部审计人员。

参考文献：

[1] 陈培刚.潘华兵.崔山国.浅谈内部审计在企业管理中的地位和作用[J].财经界（学术版），2009（2）

[2] 李颖.试论内部审计在企业管理中的作用[J].中国集体经济，2009（9）

作者简介：苟佳（1977-），女，籍贯：四川南充，现有职称： 会计师，职务：财务部门负责人，工作单位：重庆中渝市政环卫有限责任公司，研究方向：财务管理、内部审计。