市政项目施工如何做好文明施工管理

黎镇业

(佛山市顺德区乐从镇土地储备发展中心,广东佛山 528315)

市政项目施工如何做好文明施工管理

黎镇业

(佛山市顺德区乐从镇土地储备发展中心,广东佛山 528315)

随这人们群众对城市形象的要求日益提升,市政项目文明施工以被提到一个新高度,做好项目的文明施工不仅可以缓解城市管理人员的管理压力,同时,有利于树立市政施工企业的良好形象和给工程相关人员的安全、保证工程质量提高一个保障。目前,市政项目施工中存在诸多的问题,急需得到改善。本文将对市政项目施工中存在的问题进行阐述,并根据其中存在的问题,提出相应的提高市政项目中文明施工管理的具体对策。

市政项目 施工 文明 管理

众所周知,文明施工是重要的,市政项目中文明施工对项目业主方的项目管理和施工企业及相关的工作人员也同样重要,文明施工管理是指对施工现场的管理,不仅要有良好的施工环境,还要保持井然的施工秩序。文明施工管理对于城市管理部门和企业来说是重要的,涉及到整个城市的形象,工程的质量、安全,经济效益等诸多方面的问题,但市政项目施工中存在一系列的问题,文中将对市政项目施工中存在的问题进行分析,并提出相应的对策以提高市政项目中的文明施工管理。

1 市政项目施工中存在的主要问题

1.1 基础施工中存在的问题

若市政项目施工的准备工作中存在一定的问题,准备工作不够充足,如:施工场地的杂乱、排水不畅等;施工准备过程中对施工区域没有进行明确的标识,对相关的施工人员没有进行有效的管理。在基础的工程中,存在地面过于泥泞或松软等问题;并且施工环境规划的不科学、不合理,会对周边居民造成消极的影响,对城市管理工作带来压力,容易在施工过程中出现不稳定因素,同时也不利于施工企业在群众心目中树立良好形象。

1.2 主体施工中存在的问题

在主体施工过程中也存在一些问题,如对施工中重要的材料没有进行有效的防护、合理的放置,以致于材料因人为原因或自然原因而造成不必要的损失,例如钢筋生锈,施工过程中涉及的木材、易燃物等没有进行严格的管理,极易引起火灾,给施工项目带来不利影响,甚至可能会危及到施工人员的人身安全;混凝土部分的施工中,机器的噪音过大很容易给周边生活的群众造成困扰。

1.3 不健全的管理制度

市政项目施工中不健全的管理制度也是其中较为重要的问题,相关的规章制度不明确,甚至未被建立,严重影响了文明施工的管理;管理人员的管理力度不够,对施工工程没有进行全面的检查,使得文明施工的管理制度成为了摆设;管理制度中管理人员的切身利益与管理成效没有必要的联系,使得管理人员不能积极主动的进行管理;管理制度中虽然有一系列的管理条例,但在实际工作中,存在的诸多问题在管理条例中不能找到相应的依据,严重制约了管理工作的开展。

1.4 淡薄的文明施工管理意识

首先,领导不重视,施工企业领导对文明施工管理没有明确的认识,不重视文明施工管理,不利于保障施工工程的质量安全;领导对文明施工未做出具体的安排,使得文明施工成为了一纸空谈。其次,管理人员不重视,管理人员对文明施工的意识淡薄,不能对其工作进行有效的执行,对施工中存在的不文明行为不能进行及时的制止。最后,施工中全体人员的重视不足,工作人员对文明施工的意识模糊,企业的文明施工宣传不到位,文明施工的工作没有细化到个人,使得员工未能重视文明施工[1]。

2 市政项目中文明施工管理的对策

市政项目施工过程中存在的问题不容忽视,并需要尽快得到解决,才能避免人们群众产生负面情绪,才能促进企业的持续发展,才能提高工程的质量,才能保证工程人员的安全,下面将根据其中存在的问题,给出针对性的对策,从施工过程的文明、健全规章制度、强化意识这三方面进行阐述。

2.1 施工过程中文明施工

市政项目施工过程中要全程实行文明施工管理工作,对施工中每个环节都进行文明施工管理,对基础施工中准备工作根据施工要求进行准备,施工场地要整洁,排水要通畅;对施工的区域要进行明确的划分,对工程中的人员要进行统一的管理,如:工作着装一致、工作牌统一等;对施工的环境进行合理的安排,尽量减少对周边群众的影响,树立良好的施工企业的形象;对施工中必要的材料进行安全的安置,采取必要的防护措施,保护施工材料的完好[2]。

2.2 建立健全的规章制度

市政项目施工要建立健全的规章制度,依据科学、合理的规章制度对施工进行文明管理,市政项目施工的规章制度要依据国家相关的法律法规进行设置,并在规章制度中,明确管理的考核体系。管理人员依据相关的规章条例对不文明的行为进行及时有效的管理,依据规定进行惩罚,在执法过程中要严格执法;施工人员要依照规定进行施工,才能实现文明施工,要严格杜绝违章行为的出现。

2.3 强化文明施工管理的意识

首先,施工企业的领导要重视文明施工管理工作,了解文明施工管理对企业的重要性,利于企业的形象,工程质量、安全,经济效益等诸多方面,将文明施工管理工作落实到个人,实现真正的文明施工管理。其次,管理人员要重视文明施工管理,树立文明施工管理的意识,并自身指导的实际工作,在工作中,积极主动的进行管理工作,通过考核体系,将工作成效与自身的效益进行结合,促进管理人员工作的热情,并保证工作的效果。最后,施工中的全体人员要重视文明施工,文明施工的实现将使企业获得更好的经济收益,企业的不断发展壮大,必将满足员工的基本需求,将不断提高员工的福利,每个员工都能按照文明的规章制度进行工作,文明施工将全面实现[3]。

3 结语

市政项目施工中文明施工管理是十分重要的,对社会发展有着积极的作用,利于社会的可持续发展,但市政项目施工中存在诸多的问题,如:施工中存在的问题、规章制度的不健全、文明施工管理意识的淡薄等,严重制约了市政项目施工中文明施工管理的落实,文中针对其中存在的问题,给出了具体的对策,相信通过这些对策的落实,市政项目施工中文明施工管理将取得不错的成效,政府将树立良好的形象,工程质量将得到有力的保证,同时企业也将获得最大的经济收益。

[1]李燕.谈文明施工管理的对策及措施[J].山西建筑,2011,3(06): 155-156.

[2]方辉.浅谈市政工程项目的文明施工管理[J].理论探讨,2011,1 (02):306.

[3]周锋.浅论项目现场文明施工管理策划[J].工程管理,2014,19 (03):457-458.