浅谈基于精益会计的制造业供应链绩效评价研究

刘钢

摘 要：随着我国经济的不断发展，社会的不断进步，市场的竞争也变得越来越激烈，能够更新保证精益求精的生产制造和掌握对供应链条的管理优势逐渐成为各企业提高自身优势的重点要素。我国制造业长久以来都是以粗犷的生产方式为主，如今把精益的生产方式用在对供应链的管理上来，用建设精益的供应链来提高我国制造业的生产效率，在生产方式的角度来看是十分有利的。此外，采用精益生产，传统会计也不再实用，有太多浪费的环节，因此，在追求精益生产方式的同时也要更新传统会计。

关键词：精益会计；制造业供应链；绩效评价

随着市场竞争的日趋激烈，各企业所面临的竞争形势是非常严峻的，因此，更新长夜的生产方式以及传统的会计形势已经迫在眉睫。各企业应该以顾客的价值为指导、大众的价值流为核心，减少资源浪费为目的建设精益会计方式，从而全方面的支持精益的生产方式。本文主要以我国制造业目前的现状为起点，结合国内外研究资料，分析总结了精益生产和精益会计以及供应链的绩效评价的基本概念做了详细的概述，也对精益生产和粗犷生产、精益会计和传统会计进行了分析比较，以供有关人员参考。

一、我国制造业目前的发展现状

我国制造业目前的发展现状可以从精益会计、供应链以及供应量的绩效评价三个方面来体现，如下：

1.1我国精益会计的现状分析

在我国的制造业生产中，精益的生产方式早就被广泛的应用到实际操作中了，但是精益会计作为一项新兴的会计种类在国内还是运用的较少，在国内起步较晚，精益会计的研究者也相对较少，各企业对于精益会计的了解更是少之又少。

1.2我国精益供应链的发展现状

精益供应链作为精益生产方式中得出的新型供应链和精益会计一样，精益供应链在国内起步较晚。现有的研究也主要是针对精益生产、供应链管理结合以及供应链供应商关系管理等方面进行的，单单对精益供应链研究评价还是较少[1]。

1.3我国供应链绩效评价的现状

随着我国过不断引进先进的管理思想，供应链的绩效评价也在不断地发展，渐渐地由传统的基于职能绩效评价向供应链流程的绩效评价转换、局部的绩效评价也向整体的绩效评价转化[1]。

二、精益会计和传统会计的比较

精益会计是根据精益生产方式的更新研究出更适用的方式，精益与传统的会计比较如下：

（1）传统会计的成本核算对象是产品，精益会计的合算对象主要是价值流，促进企业面向市场化；

（2）传统会计的成本计算人员主要是专职的会计人员，精益会计都是控制价值流的人员，减少了人力资源浪费；

（3）传统会计对成本的分析重点主要在差异的分析上，精益会计的重点主要放在加强持续改进的分析上，加强企业的更新技术，增强企业竞争力；

（4）传统会计的组织文化是命令控制式的，精益会计是平等相互沟通协作式的组织文化，平等不专治，组织文化积极向上；

（5）传统会计的关注点主要放在财务的业绩上面，而精益会计则将关注点放在财务业绩和经营业绩两个方面上，扩宽企业关注点，多方面考虑问题；

（6）传统会计主要适用于大批量生产，精益会计则更适用于小批量的生产，在小批量生产方式上保证产品质量，精益求精。

三、加强基于精益会计的制造业供应链绩效评价工作的整改措施

1.国家加强对制造业发展创新的大力支持

任何一个行业想要迅速发展都必须得到国家的支持，从而形成国家支持企业发展，企业提高国家经济水平的良性循环。那么就要求国家对精益会计进行深入研究，加大力度培养新型精益会计的人才，进一步提高制造业供应链的绩效评价工作效率[2]。

2.企业加强资金投入，引进国外技术

除了国家的支持，企业也要加强对自身的建设，定期组织企业精英去国外进行培训，引进国外先进技术，弥足国内制造业精益生产技术的不足，提高对企业供应链的绩效评价工作，提高企业整体的工作效率。

3.深入精益会计研究，利用经济会计带动精益生产以及供应链的绩效评价效率

精益会计和精益生产是相互影响相互联系的，精益会计是根据生产方式的改变对传统会计进行更新的产物，属于高效的管理方式。虽然目前我国对精益会计的重视已经逐渐加强，但对其的研究还是有所不足，国家及企业一定要对精益会计惊醒深入研究，从而帮助企业精益生产提供更多的良好决策，增强企业的竞争力，在制造业领域占据一席之地[3]。

4.财政部门要加强对管理会计的支持，促进会计与精益生产相结合

根据近期我国出台的相关政策显示，目前我国财政部门正大力研讨管理会计改革创新问题。管理会计就是平常说的内部报告会计，就是以企业的资金运动情况作为对象，给企业领导者提供科学合理的经营决策方案为目标进行的活动，从而达到提高企业经济效益的目的，它和精益会计对制造业供应链绩效评价工作的最终目的一样，都是提高企业的经济效益，促进企业发展。因此，我国对管理会计的关注度一定要继续保持，促进会计技术的改革创新，从而加快会计业与市场经济飞速发展的融合，提高企业供应链绩效评价效率，推动企业发展进程。

四、供应链绩效评价

1.供应链的绩效评价主要包括：内部、外部以及供应链综合的绩效评价[4]。

2.供应链绩效评价作用：帮助企业进行客观参照分析，以便于及时调整企业自身运行状態来更好的适应市场的需求；使供应链的决策者及时的掌握运行状态，从而充分发挥供应链的管理作用；对企业产生鼓励的作用，促进供应链节点企业之间的相互鼓励；还可以对供应链整体的运行效果进行分析研究，通过别的企业进行比较，让企业决策者客观了解自身与其他行业而竞争者相比的优势劣势，从而进一步的改进更新，在严峻的竞争形势中不断地发展进步[4]。

结语：

综上所述，制造业作为我国的经济增长的主要动力，一定要加强对其生产方式以及技术方面的建设，目前我国制造业的技术和精益生产都尚有不足，存在很大的发展空间，相信只要各学者加强对精益会计的研究，随着精益会计的研究深入，建立一套完整的基于精益会计的制造业供应链绩效评价体系，一定可以消除传统会计各环节存在的浪费情况，从而提高企业的市场竞争力，推进我国制造业的发展。（作者单位：浙江美科斯叉车有限公司）

参考文献：

[1] 王琳.基于精益会计的制造业供应链绩效评价研究[J].天津理工大学，2010.07：88-89.

[2] 莫璇华.基于精益会计的企业绩效评价指标体系研究[J].天津理工大学，2013.11：51-52.

[3] 蒋伟.基于精益会计体系的企业成本管理研究[J].天津理工大学，2013.04：103-104.

[4] 任海松，赵相华，王玮.论精益生产方式下业绩评价指标体系的构建[J].新会计，2009.07：117-119.