浅谈建筑工程施工中质量控制的关键工作

2015-01-21 00:01尹良
2014年37期
关键词:质量管理质量控制工程施工

尹良

摘 要:当前国内建筑工程中一个普遍且受到密切关注的是质量控制管理,它不仅成为现代工业社会的突出问题,还是我国建筑活动中的显著焦点。无论是在西方的发达国家,还是在发展中的国家,提高质量的紧迫性和责任心迅速地日益提升。质量控制是建筑工程和贸易竞争的主要的因素和破解危机的关键。在建筑工程日常施工中,要挖寻着有效提高产品质量的途径和方法,只有采用最佳有效的应对措施和对策,才能使自己的产品质量提高到最高的水平。本文论述了结合建筑工程施工中质量控制实况对实际工作中问题进行识别,挖掘出关键点和解决对策,从质量萌芽阶段就进行控制,补强过程的静态控制和动态控制,从而消除影响正常工程的问题。最终使工程项目质量促进工程的进度和成本控制称为一个有机联系互相作用的整体。对整个建筑工程的节建投资和提高质量都有着非常重要的远大意义。

关键词:建筑工程;工程施工;质量管理;质量控制

我们国家的企业寻找提高质量的有效对策,使产品的质量持续改进和稳健发展。基于目前兴建的工程项目越来越多,项目管理最核心的工作就是质量控制。工程项目建设要通过科学设计、精良的施工,质量合格的工程项目才能被我们建造出来。若忽视项目前期阶段的质量管理,却把主要的时间和精力放在施工阶段,这显然是非常符合实际的,但是为了科学的管理,我们也要将质量管理前置于项目前期阶段。在施工阶段,若发现设计方案缺少优化,就更难却保整个项目的投资效益。那么必须要对设计方案、工艺方案、优化布局、设备器具的选型等进行多轮众案的审核和过滤,这样工程项目的建设质量才能得到充分地的保障。

项目前期阶段的质量管理,不仅要将项目建设建议书、可行性研究报告书、评估咨询(安评、能评、环评)等进行筛滤,还要对前期工程项目的关键点进行筛滤和深入,建立项目质量管理责任制,要定义项目负责人是建筑工程项目质量的第一负责人,定义职责进行职责管理。

因此,如何做好建筑工程施工中质量控制的关键工作,尤其是要从以下两方面进行探讨:一、建筑工程施工中质量控制方面所存在的问题,二是建筑工程施工中质量控制问题的解决对策。我们将开始做具体的探讨。

一、建筑工程施工中质量控制方面所存在的问题

(一)建筑工程的施工工艺不良和施工质量粗糙

无论是商品住宅建筑工程还是工商业建筑工程,外观和内部粗糙性都是严重出现,目前有的是内外表面横不平、竖不直,凹凸不正不平,线条横弯曲不平,缺棱少角,前后期抹灰脱落,框洞和中心不周正、不对称,尤其是导致屋面漏水,厨卫、外窗和外墙渗水,水渗透墙面后的色差大,观感效果也非常不好。建筑工程的质量,国家社会经济的持续健康发展和广大人民群众的切身利益受到极大的侵害。建筑工程的质量使用寿命和使用功能严重制约和影响,导致百姓的生活质量无法得到提升和保障。它是百姓生活中受到最大困扰的要素,也是建筑业界内被普遍关注的质量通病。

(二)整个质量监督管理体系不完善,产品质量无法得到严格落实

施工管理人员质量薄弱,缺乏质量意识,往往在施工中将一些施工中要用到的材料,以次劣充优好,不符合国准的材料,无材质合格证明或不良材料投入施工现场,进场后不执行材料检验核试验,直接投入施工使用,抽样送检的材料和样品与施工中所偷投入使用的材料不一样,为了达到验收的目的,滥竽充数,以假乱真。质量巡检和监理检查更是过于形式化,还有从设计阶段的方案等资料的审核、筛滤也是走马观花,设计不合理和缺陷也无法得到充分的识别和纠正,此类的建筑工程即使能竣工交付,但是使用一段时间后经久不衰即成危房,这个质量隐患同时也具有极大的安全隐患。

二、建筑工程施工中质量控制问题的解决对策

(一)建立安全管理和检查监督的机制

针对工程特点,结合设计和业主的要求,要建立完善责任制度和制定工程质量目标,编制详细明朗的工程质量目标,明确质量目标和监控标准,组织在工程建设实施过程实施监理目标的有效的技术措施,落实责任到以项目负责人为工程质量第一负责人的艰巨工作。能抽出精力和时间协调工程所有相关的职责工作,同时要确定监理的分工职责,签订岗位职责责任书认真遵守监理工作制度和履行其职责,将监理工程质量工作程序化、严格化,明确施工中的材料的质量要求和设计要求,不符合技术标准的材料要坚决杜绝流入施工现场,必要时施行“双控三查”,建立有效的沟通协调机制,使施工相关方能定期参与沟通与协调,对于当前存在的问题和隐患要督促落实到责任人,责令限期改正和纠正,从前期和过程控制中就杜绝质量隐患。

(二)加强专业队伍在施工现场的质量管理和控制

要加强加强专业队伍在施工现场的质量管理和控制,要充分合理的利用建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的积极正面作用,不仅要完善相关的施工工艺和施工技术方案,还要完善施工质量监督管理制度和施工物资原料的检验管理制度,切实落实操作规范制度化地有序施工。同时要加强各部门之间配合,加大推进工程施工的各项横向和纵向的管理和力度,建立健全健康的用人机制,对于国家要求持证上岗的人员,坚决遵守和执行。

(三)加强对施工过程质量控制的规范化

加强对施工过程质量控制的规范化,特别是施工过程中的放大的细部处理节点和成品后续的保护工作。在进入后期管理难度非常大的装饰装修实施阶段,是有多方位多工种的交叉作业,而这个阶段,施工过程中的放大的细部处理节点和成品后续的保护工作尤其重要。必须合理安排交叉作业,要涵盖施工的工序、施工的时间和施工的空间,要合理保留必要的技术问歇,这样可以窝工且可以保证施工工期。这些放大的细部处理节点和成品后续的保护工作是可以直接影响和制约工程项目的观感质量,而且这些关键部位也是体现出施工管理水平和施工技术核心关键点。所以要进行施工过程质量控制的规范化,要靠现场施工管理人员和施工人员在现场进行例行规范地实施。

三、结语

总而言之,施工质量在建筑工程日常施工中,要采用有效提高产品质量的方式方法和采用最佳有效的应对措施和对策,才能使施工质量提高到最高的水平。(作者单位:吴江建设工程集团有限公司)

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