偏远井场安全管理方法探讨

周石港，饶青峰，杜建国，和泷，马乐，赵春旭，王战江，刘学文，李吉峰

中国石油长庆油田分公司第一采油厂(陕西延安716000)

偏远井场安全管理方法探讨

周石港，饶青峰，杜建国，和泷，马乐，赵春旭，王战江，刘学文，李吉峰

中国石油长庆油田分公司第一采油厂(陕西延安716000)

通过近年来对现场偏远井场的安全管理工作实践，将偏远井场现场存在的问题进行细化、分析。从建立完善的安全管理考核办法、实施“以人为本”的安全管理方针、做好各项培训考核工作和整改现场不安全因素4个方面提出建议，使偏远井场安全管理工作进一步细化和标准化，建立一套偏远井场安全管理工作的长效机制，确保其各项管理工作平稳有序运行。

偏远井场;安全管理;监督;隐患整改

1 偏远井场情况简介

1.1 产生背景

在油井开发过程中，针对某一区块的储量进行勘探及后期开采效益评价会采取打预探井的方式进行前期钻探，不同于油井大规模开发之后的开发井及加密井，预探井周围一般无同类型的采油井。

根据现场预探井产油效果分析，在开采的一定时间之内预探井生产情况稳定情况下，油田将会采取对该区块进行下一步开发，预探井周围也会部署相应的开发井来完善该区块的油水井管网。

但是在预探井产油效果未达到前期预计，产油情况不理想的情况下，后期准备的各项工作将会停止，偏远井场即是在这样的情况下产生。

1.2 特征分析

结合长庆油田采油一厂招安作业区采油井场分布及现场实际管理情况，可将现场定义为偏远井场的采油井场，特征归纳为以下几项:

1)所处地理位置一般比较偏，生产的原油不能进集输管网，大部分情况下靠罐车将原油拉运至卸油点进行卸油。一般的预探井都是用来评价一个区块有无开采价值或者该区块储油量情况，因而预探井在地理位置上，距离整装开发的区块距离都比较远。这就决定了偏远井场在采油井开采期间，只能是采取罐车拉运等方式来处理采油井产液量。

2)周围一般无采油井或是无成规模开发的油井存在。偏远井场都是在预探井完井之后效果不理想的情况下产生的，而结合油田现场的开发实际，针对预探井开发效果不理想的区块油田一般都会采取不在该区块继续进行钻井开发。所以偏远井场周围一般无距离较近的井场，地理位置上相对孤立。

3)管辖采油井比较少，且产液量较低。以招安作业区所管辖的偏远点为例，所管辖的偏远井场中，主要是1～3口的油井，其中1口采油井的井场占到了78%。同时由于所在区块相应的油水井管网未完善，油井主要还是靠自然能量进行开采，采油井供液不足现象比较明显，单井产液量不高。以招安作业区所管辖的50个偏远井组为例，偏远井场单井的平均产液量只有1.35m3，为招安作业区平均单井产液量的1/3(表1)。

4)缺少硬件设施，生活保障设施跟不上。此类问题在油田前期开发过程中存在，主要表现在现场住人房为活动板房，因此住人房内夏天炎热、冬天寒冷。现场员工做饭、取暖得不到保障，现场只能使用简易的取暖炉和锅灶使用无烟煤进行取暖做饭等。

表1 招安作业区偏远井场油井数情况统计表

1.3 安全管理中存在的问题分析

作为一名基层安全管理人员，通过近年来对现场偏远井场的安全管理工作实践。将偏远井场现场存在的问题进行细化、分析，总结出偏远井场在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、人员安全意识和操作技能不高、用火用气不规范、现场安全风险多等问题［1］。

1.3.1 管理环节薄弱

以招安作业区所管辖的6个井区来说，每个井区都有一定数量的偏远井场存在，而现场偏远井组也是各个井区安全管理中易被忽视的管理重点。因为针对现场的各项工作，各个井区的管理重点都集中在产油量高的进集输管网的采油井组，部分产油较低的偏远井场不在井区的安全管理中心范围内，致使部分偏远井场现场管理工作无人问津、安全管理工作松懈等情况［1］时有发生。

1.3.2 人员安全意识和操作技能不高

受现场实际情况的影响，在偏远井场驻守的工人主要有2类:一类是年龄较大的内部职工;另一类是外雇的看井公司人员。

第一类人员属于油田内部的工人，这类员工的特点是参加工作时间较长，每天从事的工作基本上是一样的，因而对工作的积极性不高，工作自控能力差。主要表现在安全生产意识淡化、缺乏工作责任心、自由散漫等［2］。

第二类人员主要以当地老百姓为主，这类人员年龄、文化程度差异较大，在从事偏远值守工作前基本上没有经受过系统专业培训，安全意识淡薄，安全技能欠缺。

1.3.3 用火用气用电不规范

受实际情况硬件设施的制约，在偏远井场吃饭、住宿用电以及取暖等问题均存在着很大的不安全因素。主要表现在以下方面:

吃饭、取暖，使用简易的取暖炉锅灶，一般是采用无烟煤和采油井的井口套气进行燃烧。目前偏远井场的活动彩钢房内部主要是泡沫，受高温及明火容易引发火灾，而偏远井场现场也存在着危险的可燃气体和有毒气体，不论是发生火灾还是气体中毒，都会威胁现场人员的生命安全。尤其是在冬季，住人房内必须取暖，因此就存在着明火引起火灾及气体泄漏引起人员中毒等风险。

现场用电一直是偏远井场员工生活的一个难题，因为偏远井场一般无法连接油田内部的集中供电系统。现场抽油机的带动也是采取简易的柴油机带动抽油机发电，而柴油机发出的电不能很好地给住人房进行供电。因此偏远井场用电一般都是采取私自连接地方电网和柴油机发电，从而使现场用电存在连接不规范、电流电压不稳等安全隐患。

1.3.4 现场安全风险多

1)人员中毒。采油井的井口套气排放会产生有毒气体，在早上和晚上的时候会沉积在地面引发人员中毒。

2)违章作业。偏远井场在原油装油过程中，员工存在着上罐量油不系安全带、罐车不连接地线以及罐车防火罩不关闭等违章现象。

3)机械伤害。柴油机与抽油机连接的传动部分没有合适的护罩，员工在巡查的过程容易接触到传动部分而引起卷入、夹手指等［3］。

4)火灾、爆炸等。受陕北冬季气温低的影响，在冬季必须对现场的储油罐进行加温，而现场普遍采用的是用明火对储油罐底部进行加温。储油罐内部是易燃的液体，现场又存在的明火，因此也存在着发生火灾和爆炸的危险［3］。

2 主要管理做法

针对偏远井场的特征及安全管理工作中存在的问题，招安作业区结合实际，采取消除根源的方法对现场存在问题进行及时整改，主要通过突出管理重点、强化人员培训、逐步消除隐患等方式来落实。

2.1 突出管理重点，提高偏远井场安全管理层级

为落实好偏远井场安全管理工作，消减安全管理存在的漏洞。招安作业区对各井区安全管理工作进行重新调整，将偏远井场的安全管理纳入到作业区、井区的安全管理重点工作中［1］。

在偏远井场的安全管理工作中实行双向监督落实，要求作业区每月对偏远井场进行安全检查2次，井区每旬进行安全检查1次。井区的检查重点以驻守员工的安全技能、现场隐患的治理以及各项操作是否规范等为主。作业区检查主要是对井区检查工作进行监督，同时对井区检查问题的整改情况进行复查(图1)。

图1 偏远井场双向监督示意图

通过实行作业区、井区两级对偏远井场的双向监督管理，消除了以往存在的偏远井场安全管理上的缺陷;每旬对人员安全技能、操作规程进行规范检查，也进一步减少了现场员工操作中存在的不安全行为;同时井区对现场隐患进行整改、作业区对现场隐患整改情况进行监督，也极大地解决了现场物的不安全状态［4］。

2.2 强化人员培训，提升员工操作水平

针对偏远井场驻守人员的实际情况和现场存在的问题分析，在偏远井场的安全管理中，必须加大对井场驻守人员的业务技能培训及考核力度。在偏远井场的培训、考核工作中，主要通过以下方式进行落实。

2.2.1 转变培训方式，从理论向实践靠拢

目前在偏远井场从事的大部分日常性操作主要是由驻守人员负责，但是现场驻守人员普遍存在不按规定操作进行作业，所以平时的课堂安全操作培训在现场得不到实际运行［5］。

因此在对偏远井场人员培训中结合现场实际操作进行培训，针对年龄较大的内部员工实际操作中存在的不按规定操作等问题进行现场纠正，同时引用一些相关的事故案例对员工进行安全警示教育，使员工明白按照规范操作的重要性。

2.2.2 加大培训考核力度，提升现场实际操作技能

由于驻守人员的水平、素质不一，尤其是经看井公司中介过来的人员，他们对于油田上的各项操作基本不懂。

针对此类“特殊员工”，作业区主要是以现场帮带为主，在进入偏远井场驻守前段时间，由现场操作技能较强的员工进行帮带，对现场的各项操作规程进行详细的讲解和培训。同时严格执行好现场的考核力度，对于不能独立完成各项实际操作、操作过程中存在严重错误等情况，向中介公司反应并辞退;对于能够胜任驻守工作，由井区负责，做好平时的现场实际操作监督考核。

2.2.3 做好“反三违”等违章查处工作

研究表明，造成事故的原因90%都是人为原因造成的，在偏远井场实行“反三违”(三违即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)工作尤为重要。

针对偏远井场驻守员工存在着上罐量油不系安全带、不督促罐车连接地线以及罐车防火罩不关闭等违章现象。作业区加大了相应查处力度，每次在偏远井场装油前，由各个井区的主管安全井区长进行现场监督，督促各项安全措施按照要求进行落实。同时对现场操作中违章行为的举报，由作业区主管安全人员进行统一收集及核查，对举报情况属实的，不仅要进行经济处罚，还要按照相关管理规定，纳入到违章记录档案中进行公示和备案［5］。

2.3 加大整改力度，逐步消除现场隐患

以招安作业区02井区所辖的桥平*井组为例，该井组自2011年11月投产以来，针对现场存在的一些不安全因素进行逐步解决，通过近2年的实施和改进，使井场安全管理工作不断提升，同时将其管理方法推广应用至全区所辖的偏远井场，进一步完善了全区偏远井场的现场安全管理工作［3］。

2.3.1 井口套气管线整改

主要为消减井口附近可燃气体和有毒气体浓度，具体是从井口套气管线上连出，采用管线进行连接，并在出口安装中压闸门进行控制。同时采用管线连出70cm左右距离后使用弯头引至井场压力缸处。使井口套气经压力缸后一部分引至井场外用火炬燃烧，一部分连接井场安装的水套炉再利用［1］。

优点:①降低了井口处的可燃气体、有毒气体浓度，以硫化氢气体为例，在未整改前，井口处的硫化氢浓度高达337mg/L;整改后为0(图2);②井口套气得到了回收利用，避免了大气污染。对井口产生的套气在夏天引至井场外进行燃烧，减少了套气直接在井口的排放;在冬天将井场外的火炬关闭，使套气作为燃料进行加温。

2.3.2 改造储油罐加温流程

为了确保冬季储油罐加温工作安全运行，将储油罐由底部的明火加温改为在井场安装水套炉［1］。

主要是利用井场套气给水套炉进行加温，在水套炉和储油罐之间安装循环泵和循环管线进行连接。用循环泵将水套炉内的热水循环至储油罐后再回到水套炉，采取相对安全的水循环工艺流程在冬季对储油罐进行加温。

图2 套气连接示意图及前后对比

优点:①减少了明火加温过程中存在的各种引起火灾和爆炸的风险;②人员操作更加方便，使用井口套气进行加温，减少了以往使用无烟煤加温时员工晚上起来好几次加煤的情况，也进一步降低了员工的劳动强度。

2.3.3 安装三相交流发电机

为解决偏远井场住人房内用电不规范等问题，结合偏远井场的用电实际情况，组织对偏远井场用电情况进行统一、规范的整改。具体是将柴油机直接带动抽油机转动的情况进行改进，在柴油机与抽油机间安装发电机。改进后的柴油机转动带动现场的发电机进行转动，发电机发出的电经正规的线路引至抽油机电机带动抽油机转动，同时住人房用电也由抽油机处的电机供电。

优点:①解决了住人房用电存在的问题，用电线路连接不规范情况基本消除;②住人房内用电条件得到了改善，现场员工也可以安全连接电视和电磁炉等电器，解决了员工吃饭和看电视等生活中的实际困难;③降低了员工工作强度，使用柴油机直接带动抽油机运转时，平均每个月要维修柴油机2次，改造后维修频率为半年1次;④彻底治理了现场传动部分无防护罩的危险状态。

2.3.4 细化取暖设施安全管理

针对井场配备的简易取暖炉存在的安全风险，由作业区统一对取暖炉进行更换。将原先配备在住人房内的简易取暖炉更换为密封性能好、燃料燃烧充分、烟筒连接更规范的取暖炉。同时将取暖炉烟筒穿过住人房处的泡沫掏空，并在各个住人房内配备CO报警仪2个。

优点:①解决了以往使用简易取暖炉存在的密封性能不好、燃烧不充分的问题;②消减了现场危险点，对彩钢房与烟筒连接处的泡沫掏空，避免了泡沫遇高温后可能引起的火灾;③配备报警仪，使住人房人员中毒发生的概率降低，当住人房内出现气体泄漏时，报警仪会在浓度还处在安全范围内进行报警，员工听到报警后可以及时处理，对土暖炉进行熄灭或离开危险区域［3］。

3 认识和建议

3.1 主要认识

偏远井场作为油田生产中的一个基本单元，某安全工作对于油田生产也是很重要的［1］。受地理及天气等因素的影响，部分偏远井场的安全管理因实际情况短期内还不能得到转变，偏远井场的安全管理工作还需进一步强化。安全管理工作的重点是人，应该在偏远井场的安全管理工作中加大对人的培训和考核力度，重点应放在现场的实际操作中［5］。同时应加大对现场不安全因素的查处力度，发现不安全因素及时进行解决、处理。

3.2 建议

1)建立完善偏远井场的安全管理考核办法，将偏远井场的安全管理责任落实好井区及相关的个人。同时加大考核力度，使偏远井场的安全管理工作由被动改为主动［1］。

2)实施“以人为本”的安全管理方针［4］，完善偏远井场硬件设施的配备。

3)做好各项培训考核工作。重点以现场培训和现场考核为主，进一步规范好现场各项操作，确保各项操作规范化、标准化和安全化［3］。

4)加大对现场不安全因素的整改，在偏远井场的安全管理中，实行“安全优先”的管理原则［2］，认真落实好用火用气用电中不安全因素的整改。

［1］吴志宇.安塞特低渗透油田系统管理理论与实践［M］.北京:中国时代经济出版社，2012.

［2］董国永.安全监督［M］.北京:石油工业出版社，2003.

［3］吴宗之.安全生产技术［M］.北京:中国大百科全书出版社，2008.

［4］李克荣.安全生产管理知识［M］.北京:中国大百科全书出版社，2011.

［5］邱少林.安全观察与沟通使用手册［M］.北京:石油工业出版社，2012.

The problems existing in themanagement of remote wellsite are analyzed according to the on-site safetymanagementwork practice of remote wellsites.Some suggestions to the safety management of remote wellsites are proposed from establishing a perfect safety management assessmentmethod，implementing the safety management policy of“people oriented”，doing all the training and examination works and rectifying on-site unsafe factors，which makes the safetymanagementwork of remote wellsites further refined and standardized.A set of long-term mechanism for the safety managementwork of remote wellsites is established to ensure a smooth and orderly safetymanagementof remotewellsites.

remote wellsite;safety management;supervision;rectification of hidden danger

王梅

2014-10-06

周石港(1986-)，男，主要从事油田安全及设备管理等工作。