机械装备制造业财务管理工作

文|刘英秋

机械装备制造业财务管理工作

文|刘英秋

当前世界经济一体化的格局已形成，我国对外开入的程度也在不断的深入，这对于我国机械装备制造企业的发展起到了积极的推动作用。特别是在当前市场经济环境下，机械装备制造业的发展有了更广阔的发展空间，同时机械装备制造企业自身经营风险也在不断增加，机械装备制造企业财务管理活动日益复杂化，这给机械装备制造企业的发展带来了较大的影响。机械装备制造企业为了自身的生存和发展，则需要加强财务管理工作，努力提高自身的财务管理水平，确保在激烈的市场竞争中能够占据优势，加快推动企业健康、有序的发展。

机械制造业财务管理影响因素

近年来，我国重工业取得了较快的发展，机械装备制造业已成为当前我国国民经济的重要基础，同时也是衡量经济水平的一个重要指标。由于机械装备制造企业涉及的面较广，金额巨大，对企业财务工作的正常开展带来了较大的影响。

机械装备制造业投资方和制造方关系不明确，不易监控。在当前机械装备制造过程中对于生产工艺具有较高的要求，而且企业间具有密切的往来业务。部分机械制造企业不仅作为投资方，同时也是制造方，这就导致投资方和制造方两者关系缺乏透明性，缺乏法律约束效力。

涉及的资金额度较大，生产周期较长。在机械装备制造企业生产过程中，其生产所需要的机械装备价格都较高，部分机械价格非常昂贵，这些设备在购置过程中需要严格把关和监督，否则会导致严重的经济损失发竽。机械装备制造企业在生产工艺上具有较为苛刻的要求，这就导致生产周期相对较长，在整个生产过程中涉及到的工作人员较多，工作人员的责任存在不清现象，从而给财务人员在成本核对过程中带来较大的难度。

财务管理制度不完善。机械装备制造企业更重视产品的生产工艺和经济效益，在企业生产经营过程中对财务管理制度的构建缺乏重视，这就导致在实际工作中，企业财力人员在具体经济活动中存在不规范的行为。再加之企业自身环境因素的，导致企业财务流程缺乏规范性，各个科室都没有可依据的财各程序，从而导致工作效率不高，而且监督程序缺乏，给企业的顺利发展带来了较大的影响。

完善机械装备制造业财务管理的具体措施

建立完善的财务管理制度。机械装备制造企业具有自身的独特性，这就需要在企业经济活动过程中需要对每一步的流程进行进行有效的协调，确保做到严格遵循规章制度，进一步完善和优化财务管理制度，确保企业财务管理工作能够做到有章可循，确保财务工作效率的提升。

完善资金审批制度。机械装备制造企业经济往来业务频繁，这就需要完善往来款项收支的控制和管理工作，需要在往来款项收支上落实领导责任制度。同时还要建立完善的管理规章制度和财务制度，对于生产活动中存在的特殊情况财务人员在具体处理时需要全面的进行考虑，确保处理行为的规范性。

重要物件的保管。企业在经营活动中和资金互相往来的过程中，肯定少不了印章与票据。财务部门在对于一些重要物件的保管上也要做出明显的指示，不可以随便保管。例如印章的保管与票据的代开一定要权责分开到两个人，不能一人兼任，保管好原始凭证的复印件，方便在后期的经济活动可以有效查阅与审核，做到责任落在具体每个人身上。

完善现金与支票管理制度。企业对库存现金必须要有一个明显底线，当天的库存现金不能超过多少。如果有特殊情况，须借款人填写借款申请，然后相关部门领导签字同意，财务室的工作人员在领导审批同意之后才可以支取现金。支票的管理也必须一切从严。财务人员在开具支票支付给供应商时，如果因为字迹不清、金额错误或是盖章模糊等情况就需要在支票上写“作废”两字。然后专门登记错误支票的支票号，做到有据有依。另外对领取支票的供应商与员工也要建立制度，对审批过程、金额、时间、保管责任等进行具体的规定。

成立监督机构，保证经济活动的透明

建立监督体制。企业在经营过程中，对监督体制的建立是不重视的，没有很好的去发挥财务人员在工作过程中的监督作用。建立监督可以让财务人员来实行监督职能，目的是财务人员可以真正的参与到经济活动中来，了解财务工作得流程，懂得投资和营运环节产生的经济活动，可以做到一个内部监控的作用。所以财务管理部门在制定财务规章的时候也要建立一个完善的监督体制，重点对财务流程的实施来做一个有效监控。

实行预算监制的原则。机械制造装备企业在采购装备的时候一定要做好预算管理与控制。对于一切收支都要编制预算分析表，保证资金充足，收入平衡，严格控制“白条顶库”的经济现象，合理采购原材料，避免资金周转不灵。对于年度的预算资金表，一旦通过，不予修改，保证了经济活动在合理安排内完成。

完善内部控制体制。机械制造企业想要提高财务部门内部的监控水平，科学完善财务监控体制就需要考虑各环节的牵涉性，做好监督准备，对联系紧密的工作岗位一定要实施分岗与两人监督的体制，例如是货币资金的收支与开票员得岗位就必须分开，对出纳岗位和记账凭证岗位也要分开。对重要位置的工作人员要定期轮岗调整，用来起到一个很好的内部控制的作用。

加强财务人员自身素质建设。机械装备制造企业在开展经济活动过程中，由于财务往来较为频繁，而且工作量较大，涉及的范围较广，这就对财务人员的综合素质具有较高的要求。特别是当前企业中财务人员结构较为单一，而且专业知识面较窄，这就需要机械装备制造企业需要加强自身的学习能力，积极参加各类培训，强化自身专业技能和职业素养，能够在当前经济快速发展的新形势下，更好的把握和规划企业的经济发展，为企业的健康发展奠定良好的基础。

近年来我国机械装备制造业取得了蓬勃的发展，但在机械装备制造行业发展过程中还存在着许多不完善的地方，不仅经济缺乏透明性，面明企业缺乏完善的财务管理体系及监督体系。所以在这种情况下，机械装备制造企业需要加快财务管理建设的步伐，构建完善的财务管理体系及监督体系在，加强财务管理队伍建设，从而确保企业经济活动中能够创造经济效益的最大化，加快推动企业健康、持续的发展。

哈尔滨电机厂有限责任公司）