探讨电子商务模式的分类与应用对策

栗 铮

（河南大学，河南 开封 475001）

一、电子商务模式概述

有学者认为，电子商务只是一种单纯的商业模式，其主要受到科技发展水平以及管理水平的影响。在当今网络经济的大环境中，各行业市场都发生了巨大的变化。有部分学者专家将电子商务定义为通过互联网手段进行获取利润的途径。[1]一些学者认为电子商务模式主要是企业单位在确定将目标顾客与市场进行细分之后，利用内部特有的结构组织与价值网定位，借助先进的信息科技，从而使其与价值网络上的合作成员进行整合，最终实现满足顾客并为企业赢取一定利润等目标。

二、电子商务模式的不同分类

（一）依据交易主体的不同进行划分

当前我国电子商务模式分类主要的依据是交易主体的不同，主要有政府（government）、消费者（customer）以及企业（business），主要的类型划分有：一是B2B，主要内容为企业与企业的电子商务，如阿里巴巴；二是消费者与企业之间的电子商务（B2C），如电商零售行业，如当当网、亚马逊等；三是消费者与消费者之间的电子商务（C2C），如淘宝（taobao）、易趣网（eBay）；四是政府与企业之间的电子商务（B2G），如政府网上采购、电子报税以及企业电子通关等；五是政府与消费者之间的电子商务（C2G），如一种电子政务，包括个人网上报税、报关与政府网上采购等。由此可见，B2B是世界电子商务行业发展的主流，而B2C则很有可能成为未来电子商务发展的主要方向。

（二）电子商务的其他分类方法

依据交易主体的不同划分电子商务模式是当前较为主流的划分方法，然而近些年来，国内外还出现了其他类型的电子商务模式，如信用中介与信息中介服务、合作平台、虚拟社区、第三方市场、电子集市、价值链服务供应商、电子拍卖、电子采购以及电子商店等。此外，还有部分电子商务类型也先后出现，如创新模式、信用模式、渠道模式、体验模式、商品附加模式以及便利模式等。

三、电子商务模式的应用分析

电子商务是行业发展的一种创新，对于各个行业来说，电子商务的出现都是一场具有极大价值的商业革命，并且对各个国家的文化、政治、经济等方面的发展产生了深远的影响。电子商务在各行各业中的应用主要有以下几个方面。

在图书销售行业，电子商务的应用作为读者与出版社的纽带，其能在最大程度上节约成本、降低库存。典型案例如卓越网、当当网、亚马逊等。在电力行业，电子商务的应用能够实现电力交易、服务、营销等过程的一体化与电子化。[2]典型案例如国家电力信息网与电力商务网等。在印刷行业，电子商务的应用可以借助在线输出系统，通过互联网能够及时获得客户传输的订单数据与输出文件。在物流领域，电子商务的应用主要表现在物流管理推广的4大新技术：GPS技术、GIS技术、EDI技术及条码技术，并且能在物流企业内部再造业务流程，在物流企业外部构建出现代化的物流管理模式。在医学领域，电子商务的应用以银行、制药厂与医院等为成员，从而在网络上提供透明、安全、可靠的交易平台，最终降低了交易成本、节省了中间环节；在有色金属行业，电子商务的应用能够从网络上获得各种期刊的全文或摘要，并且能够获得冶金产品研究与矿产资源报告以及一些新工艺的研发等等。在旅游业中，电子商务的应用可以将行业价值链进一步转变为价值网，从而产生网络效应，对行业价值结构产生改变。在农业领域，电子商务的应用可以将原有的产业链割断，形成全新的产业模式，从而实现农业的订单式、大规模生产，最终推动我国农业领域的信息化与产业化发展。[3]在通信行业，电子商务的应用表现在无线应用协议WAP、WLAN等网络技术与无线通信促进其进一步发展。在教育行业，电子商务的应用不但能够借助现代化的科学技术开展校园商务活动，更可以实现图书馆的电子商务模式建设；在石化领域，由于石化工业较为传统，几乎是一个完全B2B行业，电子商务的应用则就可以利用B2B模式为各个上下游企业提供相关的产品。在房地产行业中，电子商务的应用可以通过整合网络平台，从而使房地产企业在销售、广告、采购等方面实现互动管理与交流，从而优化管理与发展模式。

除了上述的行业领域，电子商务的应用还表现在服装行业与餐饮服务业，其使得各个行业的发展更加快捷迅速，并且能在最大程度上满足客户的需求。

综上所述，电子商务模式对各国政治、经济以及文化等方面产生巨大影响，并且推动了各个行业的快速发展，其在各个领域中的价值已经得到了越来越重要的体现。而企业要想实现电子商务的创新应用，则要对其发展的内外部环境进行认真分析，从而制定科学的发展战略。

[1] 傅翠晓，黄丽华.我国B2B电子商务服务模式的分类探讨[J].中国科技论坛，2010(10)：100-106.

[2] 谭晓林，谢 伟，李培馨.电子商务模式的分类、应用及其创新[J].技术经济，2010(10)：6-11，18.

[3] 王砚羽，谢 伟.基于立体价值结构的电子商务商业模式识别研究[J].科技管理研究，2013(22)：194-196，200.