器材库房管理存在的问题及对策探讨

2015-01-01 23:26:14郝爱萍国家新闻出版广电总局725台山西晋中031308
金融经济 2015年14期
关键词:库房器材浪费

郝爱萍(国家新闻出版广电总局725台,山西 晋中 031308)

一、器材库房管理存在的问题

(一)信息化程度不高

随着科技的发展,网络已经成为人们信息交流的重要工具。资源信息化可以为机构的管理节省很多的物力、财力,现在一些企业以及国家机构证逐步对对器材进行信息化管理,但是信息化程度不高,且不同地方的器材管理措施是不同的。总体而言,我国的器材库房管理信息化程度不高。这又因以下几个方面造成的,首先,我国的网络技术是最近这几年才广泛普及的,所以,我们在这方面的经验还不足。其次,器材库房管理没有受到重视,如果管理者对器材予以高度重视就必定会完善器材库房信息化程度。最后,这与我国现阶段的经济发展水平有很大的关系,由于地区经济发展水平差异大,所以不同的地区在这方面的投入也是不同的,往往经济发达的地区比较重视器材库房的信息化管理。

(二)管理员综合素质较低

在我们很多人心中,器材库房管理对管理人员的素质要求较低,管理人员只要让器材不被损害、不被人偷了就行,显然这是一种错误的管理理念,所以,很对企业和单位往往会征用那些年龄较老的、或者是教育水平较低的人来管理器材。熟不知,器材管理有很多地方需要特别注意,比如说,库房的温度、湿度、等。如我台器材库房树脂就要在温度较高的室内存放,真空电子管、电容是不能与其他物品存放在一起,都有温度和湿度要求,如果保存不得当,这往往就会损坏物品的使用年龄,甚至会造成电子管、电容的直接报废。随着网络时代的到来,很多单位的器材库房都运用了网络这一资源管理技术,科学化管理。但是,某些管理人员由于知识水平低或年龄偏大,他们往往不能很好地运用网络技术,来管理库房器材。

(三)管理制度有待改善

好的管理制度往往会让资源得到合理的利用,然而,我们国家的器材库房管理制度存在很多问题,这就使得器材没有得到合理的利用。比如说,管理人员的出勤制度,由于器材的管理对工程或项目的进程影响不到,而且很多库房也是无人问津的,这就使得管理人员对自己的工作抱有一种懒散、怠慢的态度,所以他们并不会按要求的时间来上下班,并且很多机构对这方面的人事管理也认识不足。又比如说,对器材的储藏管理制度不够完善,大多数领导者并没有认识到器材管理额重要新,这也造成他们对器材的管理没有严格按照要求来,有些器材物品是不能与其他物品存放在一起的。又比如说,器材的采购与储藏状况的管理不够细致,很多管理人员并没有对借出的器材进行正确的登记,并且也出现了借出去的东西没有还回来的现象。管理制度的不完善,使得企业或和单位浪费了很多不必要浪费的资源。

(四)器材采购不合理

器材库房应该是用来存放那些已经使用过的,并且以后一定会使用的器材。然而,现今很多器材库房出现了很多常年不使用的器具,并且还是新的,这说明了在采购时,并没有根据实际需要来采购物品,这就造成了资源的浪费,这就使得库房成为了一个“文物收藏所”。

二、改善器材库房管理的对策

(一)加大资金投入

我认为,器材库房之所以出现上述问题,主要是由于,我们对器材库房管理的资金投入较少。如果资金投入较多,那么器材库房的信息化水平也会提高;如果加大资金投入,选择那些能干的、库房管理水平高的人才,而不是聘用那些低报酬的、综合素质差的人员;如果加大投入资金,那么库房的条件也会明显提高,现今库房出事故的事情已经屡见不鲜,很大一部分原因就是库房的整体条件不适合储藏物品,比如说库房自燃事件、器材被偷事件。总之,加大器材库房管理资金会减少很多问题的发生。

(二)对库房管理进行专门的培训

每一个劳动者具有接受职业培训的权利,用人单位也必须履行这一义务,这是维护劳动者权益的重要表现。对库房管理人员进行学习是单位必不可少的一个环节,单位可以根据实际需要对他们进行培训。一方面,这种训练必须是建立在实际的基础上,有针对性得解决管理人员中的管理技能。另一方面,在培训时,要将理论教育与实践教育相结合,这样他们才可以把自己学到的知识用于自己的工作中,单位也不会浪费自己的培训费用。

(三)完善管理制度

好的管理制度往往会降低用人单位的成本,也会更好的保障器材的质量。完善的管理制度包括众多方面,比如说人员管理、器材管理,对于不同的管理对象应该采取不同的手段。人员管理又包括出勤考核、权责分配、人员监督等。对于那些迟到早退的人员应该予以惩罚,并且每一个器材管理人员都应该有自己专门管理的对象,但同时要让每一个器材管理人员知道,同事犯错也会影响到自己的工作,所以管理人员之间的监督也是人员管理必不可少的环节。

(四)合理采购器材

之所以要对器材进行管理是为了让器材在重新利用时,能够保证其正常运行,而不是为了终年收藏那些重新没有使用过的器材。如果器材采购合理就会减少很多不必要的浪费,在采购器材时应该根据实际需要来进行采购,并且最好是把器材的使用,细分到我们每一个工作过程中。

三、结语

虽然现今的器材库房管理出现了诸多问题,但是只要采取了积极的应对措施,这些问题就会得到改善,从而减少资源的浪费,让资源发挥到它的最大用处。

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