浅谈企业财务风险的防范与控制

文/孙海进

浅谈企业财务风险的防范与控制

文/孙海进

随着越来越激烈的市场竞争，所带给企业的财务风险也越来越大。我们一般所说的企业财务风险指的是由于企业的举债不当而造成的一系列财政问题。为了企业可以向着更好更长远的方向发展，必须要对企业财务风险进行防范和控制。本文将对企业财务风险的防范和控制进行一系列的讨论，希望可以帮助企业避免财务风险，减小潜在的风险。

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随着市场竞争越来越激烈，所带给企业的财务风险也随之增大，特别是我国在市场经济体制方面还不是很完善，那么企业就没有办法避免财务所带来的风险。我们普遍认为，财务风险指的是由于企业不能够完成预期的财政收入而造成的举债不当所引起的一系列财务问题。企业的财务风险是很多种的原因所造成的结果，而它会对整个企业都产生非常大的影响，它在企业的每个财务管理中都会出现，不良的企业财务风险可能会让企业没有办法正常运营，更严重的情况会导致企业出现倒闭的现象。所以，企业必须采取一定的措施，来对财务风险进行防范和控制，尽量减小财务风险的可能，让企业可以更加顺利的运营下去。

一、财务风险的定义、种类以及特点

企业的财务风险指的就是由于企业中的各种原因而让企业的财务收入和预期想到完成的收入存在一定的误差，从而造成企业财务遭受损失。企业在运营的过程中，任何环节都可能让企业面临财务风险的危机，导致企业亏损。所以，我们可以说，企业的财务风险和企业的每一个运营环节都是密不可分的，只要企业存在，它就一定会面临各种财务风险的可能。或者说，只要有市场经济，只要存在着财务经济的流通，就一定会让企业面临着财务风险的可能。

企业的财务风险按照不同的分类方法可以分为不同的类型。如果按照企业财务所从事的活动进行分类的话，那么企业的财务风险可以分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动这几个方面。如果将企业财务风险按照可不可以控制的角度进行分类，又可以分为可控风险和不可控风险等等。但是，不管是按照什么角度进行分类，企业的财务风险都有着这样几个特点。首先是客观性，企业的财务风险是客观存在的；其次是不确定性，企业的财务风险是不一定存在哪个环节的，而且是不能够确定的。再次是收益性或损失性，当企业出现财务风险的时候，不外乎出现两种情况，要么是企业获益，要么就是出现损失；最后是激励性，当企业出现财务风险并解决了财务风险的时候，一定能够在某一程度激烈企业的领导和员工要进行一定的防范和控制，避免更多的财务风险的现象出现。

二、企业出现财务风险的原因

企业的财务风险在企业管理的各个部分都会出现，这主要是因为企业的资金管理不是很完善，在投资的过程中没有比较有科学性的指导而导致投资中出现一定的问题，而当投资出现问题的时候，就会造成资金大量的损失，企业就会面临负债的危险。那么造成企业出现财务风险的原因有哪些呢？大致有以下几个因素：

首先，是不断变化的经济环境让企业财务管理很难跟得上速度。现如今，我国各个企业都面临着不断变化的经济环境，这是企业会面临财务风险的外界因素。我国由于受到全球经济危机的影响，出现了通货膨胀的现象，这就为企业带来了比较严重的资金不足的现象，资金的成本不断增加。这些都造成了企业在经营的过程中所投入的资金越来越多，但是所获得的利润却大不如以前。而且，不断变化的利率，也让企业所拥有的资金面临着忽上忽下的危险，也会让企业面临财务风险。

其次，企业的财务人员对于财务风险的意识不是很强。我国的企业基本上都有自己的财务管理体系，但是却依然有很多都存在着财务机构不合理、财务人员的专业能力不合格、财务制度不完善的情况，这些都会导致企业面临财务风险的可能。出现这些问题的原因就在于企业的财务人员对于防范财务风险的意识不强，不知道该如何防范和避免风险，这就会导致企业在面临风险的时候，不知道该如何将风险降到最低，从而造成比较严重的损失。

最后，我国的企业普遍缺乏比较科学的财务政策，这就导致了企业始终会面临财务风险的原因。企业在财务处理方面，经常会存在着由一人来做决定的现象，这样很容易造成在没有任何实际考察的情况下进行风险投资，而导致企业出现损失的情况。而且，企业内部有的时候会有家族企业的情况，每个人的关系复杂，没有办法进行科学正确的财务管理，这些都会让企业面临财务风险，造成财务损失的风险爱你。

三、企业财务风险的防范以及策略

首先，企业在管理的过程中要想方设法的采取措施进行财务风险防范和控制。企业要制定科学合理的财务管理计划，并让这一计划成为企业财务管理中非常不可缺少也不容忽视的位置。简而言之，就是企业要认真分析当前的国际、国家经济情况和不断变化发展的趋势，提高企业适应不断变化的能力，可以完善科学合理的财务管理部门，聘用综合能力和专业能力都比较强的管理团队，做好财务管理的基本工作，让每名员工都有财务风险的危机意识，并始终带着危机意识来工作。当企业出现了财务风险的时候，一定要进行妥善的处理。要小心谨慎，提前设立一定的财务风险基金，当风险出现的时候，可以运用基金来缓解紧张的局势，防止风险给企业带来更大的财政损失。企业还要用科学的方法来指定财务角色，防止因主观或者个人的问题而出现的财务风险。要合理处理企业可能会出现财务风险的每一个环节，一定要小心谨慎，不能疏忽大意。

其次，企业要运用合理的防范财务风险的手段和办法。企业可以通过和其他企业合作的方式来减小由于风险给各个企业带来的财务影响，每个企业加强相互之间的合作，互相帮助，帮助自己和对方抵抗风险。还可以选择风险较小的经营模式来防范风险，当企业面临着多重选择的时候，可能是获益比较大的方案但是风险也相对比较高，但是获益比较小的方案，风险也随之比较低。那么当这种情况出现的话，企业要避免被眼前的利益所迷惑，选择利益较小，但是风险也较低的方案，这样也会在一定程度上避免风险。

最后，企业需要将自己的企业结构合理化，优化自己的产品，吸引更多的投资，让自己可以保持在一个不断盈利的状态。企业要让自己的财务部门按照科学的方法进行决策，抓好企业内部的各项建设。而且，为了防患于未然，企业还应该建立提前预警的系统，当企业一旦发现财务有任何问题的时候，都可以启动这一系统，在保持企业现状的情况下，尽量减小财务风险给企业带来的不利损失。

在不断变化的国际金融危机下，我国所面临的经济环境也是比较不容乐观的，而企业所面临的风险也是越来越大的。财务可以算作是一个企业的命脉，一旦企业的财务出现任何问题都会给企业到来致命的打击。所以，企业要认真了解现在的经济情况，分析自己企业可能出现的财务风险，并有效的进行防范工作。企业可以完成自己的财务管理方法，聘用专业的财务人员，加强企业员工的风险意识，充分利用企业内部的所有系统来进行企业的风险防范，这样才可以让企业的发展更加顺利。

[1]黄磊.公司治理框架下的财务监控权配置模式研究[J].华东经济管理，2013（6）.

（作者单位：东台市审计局）