加强发电运行管理 提高设备可靠性

刘规武

(福建水口发电集团有限公司,福建福州 350004)

加强发电运行管理 提高设备可靠性

刘规武

(福建水口发电集团有限公司,福建福州 350004)

为加强设备管理,提高水电厂生产设备的可靠性水平,确保机组安全、经济运行、减少非计划性停运事件发生,提高设备等效可用系数,结合水口电厂发电运行管理现状,探讨提高设备运行可靠性的方法,为机组安全稳定运行提供保障。

加强 运行管理 提高 可靠性

1 总述

福建水口电站发电运营公司是华东地区最大的常规水电厂，装机容量7*200MW，直接担负电网调峰调频重任，机组安全可靠运行至关重要。随着科技的不断进步，新的发电设备、保护控制技术等也越来越多的被应用到发电机组，如何在新形势下做好运行管理工作，提高设备运行可靠性，为机组的安全稳定运行提供保障，本文结合水口电厂的运行管理工作进行一些探讨和思考。

2 强化“第一主人”意识、确保安全稳定运行

在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此他们最有资格也最应该成为设备的主人，不仅要求运行人员具有很强的综合技能，还要求他们具有高度的责任心。在具体工作过程中应做到以下几方面。

(1)对运行工作给予足够的重视，对运行人员的价值给予充分的承认，使之感受到自身工作对于安全生产的重要性，培养运行人员的“第一主人”意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、为全厂负责。(2)运行人员应积极做好运行分析工作，及时发现异常.这是运行人员作为”第一主人”所必尽的职责，出现设备异常、故障时应能初步判断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。(3)运行人员要以”第一主人”的身份时刻掌握设备的运行状态，各系统之间的相互影响，积极主动做好各个状态下的运行危险点分析和事故预想。对机组设备在任何状态下，即使无法避免带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

3 加强日常巡回检查,闭环跟踪缺陷隐患

设备巡查制度作为发电运行“三制”之一，认真巡回检查是运行人员的一项重要工作。大多数设备缺陷的发生和发展都是相对缓慢的，一般都有明显征兆，但是如果没有及时发现处理将有可能成为大缺陷将严重影响设备的安全运行。

(1)运行人员要对设备性能、特点以及薄弱环节全面掌握，如果对设备不了解，是不容易找出设备存在的缺陷，特别是隐形缺陷。我厂运行的设备较多，有一次、二次，机械和电气设备，有些设备已运行一段时间，有的设备刚改造投运，设备的健康状态各不一样，要以严谨细致负责的工作态度，结合监控系统、在线监测系统、工业电视系统等发现异常情况。(2)每日上班前对设备的异常缺陷进行了解、数据比对、分析排查。巡检时按照巡检时间，巡检顺次，巡检路线，巡检内容，及时认真进行，做到“慢走、静听、细看、详闻”，做到所巡检的设备缺陷不漏过。不能因为缺陷小而不重视、不进行登记，大多数大缺陷都从三漏、细小变位、异音、振动的变化等发展到可能造成设备非计划性停役的较大缺陷，发现和处理了有些能扩大成大缺陷的小缺陷，应该比大缺陷更具有实际意义和价值，能最大限度防止和减少设备非计划性停役事件的发生，将隐患消灭在盟牙状态。(3)根据设备特殊工况和天气原因等加强对相应设备重点巡检。比如:温差变化较大时也是设备三漏最严重的时候，那就加强三漏的巡检；投AGC机组就加强受油器的巡检；中班或夜班巡时强化对特定的设备

(重点设备和巡检盲点)进行深入运行分析，如受油器，主变或出口开关等，并进行运行分析，往往会及时排除设备隐患。同时操作过的设备也应全面、认真检查，核对操作是否正确，有无遗漏等。浓雾、大风、雷雨、洪水、酷暑等天气异常时，一定要加强巡检有无杂物会被大风乱起，室外各柜门是否关紧，各排水设备是否正常，排水沟有无堵塞，空调系统是否正常，设备温度有无异常。总之多下现场就是硬道理。(4)巡检过程中多问自己几个为什么，巡检时发现问题一时无法判明原因，可以通过其它机组的对比，也可以问检修人员、运行同事、专业人员等。充分利用自己的眼睛，眼观八路，从设备的外观发现跑、冒、滴、漏，通过设备直至零部件的位置、颜色(包括地面)的变化，发现设备是否处在正常状态。充分利用自己的鼻子，在工作现场通过气味的变化，从而发现和查找出设备的隐患，进行针对性的处理。充分利用自己的耳朵，通过设备的声音变化，从而及时发现和查找出设备存在的问题。

4 严格执行“两票三制”、杜绝人为事故发生

“两票三制”是运行工作的重点、是运行管理的精髓，必须严格执行。具体实施过程中应注意以下几点:

(1)加大操作票的管理力度。狠抓“两票三制”执行环节，开展千操百项无差错竞赛活动，营造 “安全在我心中、操作在我手中”的安全氛围。(2)严格工作票管理，杜绝无票作业。作为运行人员对于工作票的安全措施要严格把关，杜绝许可因措施不全的“危险票”。(3)认真执行交接班制度。接班人员应达到掌握设备运行状态后方可接班，这就要求接班人员重视设备巡视，认真查阅各种记录以及详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。交班会务必要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。(4)定期试验及轮换制度是“两票三制”中不应忽视的一项工作，是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，使之处于良好的备用状态，保证安全生产。

5 加强人员技能培训,强化干部自身素质

(1)要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解，要掌握设备结构、系统运行原理，这样才能在任何异常情况下都能迅速地得出一个准确的判断，并能用最佳的方法处理故障。(2)运行培训要注重时效性、针对性。可以通过仿真机上机培训和反事故演习提高了运行人员事故处理时的思路和反应速度，提高运行人员应对突发事件的能力。“传、帮、带”的培训方式是提高运行人员技术技能的有效方式。(3)作为发电部管理干部，工作思路要清晰，目标要明确，树立服务意识，为运行人员营造一个良好的工作环境，并时刻关注他们的思想动态。并合理制定工作计划，布置任务要有书面要求，其命令要明确、清晰、量化.不要让运行人员感到工作盲目、繁琐。同时，及时修改规程并制定技术措施，为运行操作提供技术支持。

6 结语

设备运行可靠是水电厂的安全发供电的重要前提，是运行管理人员自始至终都必须予以高度重视的问题，发挥主观能动作用，正确执行两票三制，认真进行巡回检查，加强运行分析，把可能发生的故障和隐患消除于未然。同时努力提高自身技术业务水平，确保机组安全稳定运行，提高设备运行可靠性。