南瑞集成/继远软件管理经营探析

李东辉

（1.南京南瑞系统集成分公司,南京 210003；2.安徽南瑞继远软件有限公司,合肥 230088）

1 南瑞集成/继远软件教育实践活动开展情况

南瑞集成/继远软件自第二批教育实践活动启动以来，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，周密部署、扎实推进。经过半年多的教育实践活动，大家的思想认识得到明显提高、不少突出问题得到有效解决、制度机制逐步完善。

（1）坚持强化领导与率先垂范相结合。公司党委及时制定《活动方案》，成立活动领导组及活动小组。党委成员带头深入学习、听取意见，带头查找问题、开展批评，带头认真整改、建章立制。班子成员带头深入项目一线调研指导，做到学习上深一步，认识上高一筹，实践上先一着，以实际行动为广大党员干部做示范、立标杆。

（2）坚持理论学习与联系实际相结合。做到学习教育贯穿活动始终。组织党员阅读《把人民群众放在心中最高位置》、《论群众路线——重要论述摘编》等学习读本。组织开展群众路线教育实践活动知识竞答。开辟移动短信平台、QQ群、微信群等微小媒介，共享重要的学习内容。

（3）坚持“多渠道”和“多层次”征求意见相结合。公司党委在“听取意见阶段”，注重“多渠道”征求意见，通过设置意见箱、发放征求意见表、走访等方式听取民声民意。

（4）坚持开展批评和促进团结相结合。公司党委认真准备专题民主生活会，班子成员以整风精神开展批评与自我批评。党政主要负责人与领导班子成员谈心，把思想谈开谈透，确保民主生活会能够触及问题实质。班子成员聚焦“四风”进行党性分析，认真撰写对照检查材料。民主生活会上，班子成员深刻查摆问题和自我剖析，不掩饰，不回避。

（5）坚持制度完善与廉洁从业相结合。公司党委着眼于从制度层面解决“四风”问题，及时将建章立制工作融入到正在进行的质量管理体系建设中，围绕改进文风会风、提升服务水平等多个方面制定计划，在解决“四风”问题的前提下，着力强化对经营管理中物资采购、财务管理、成本管控等关键环节的监督和监察，以“制度建设”促“廉洁从业”。

2 教育实践活动有效促进了经营管理工作

教育实践活动的开展，有效的促进了公司的经营管理工作。

（1）提升个人修养，增强干事创业动力。一是领导班子合力增强。班子成员在专题民主生活会之后，进一步明确了各自的责任和义务，“本位主义”意识淡化，齐心协力，共谋发展。二是广大党员干部勇于攻坚克难。建立“党员示范岗”，党员团队在甘肃、江西等多个项目建设中，充分发挥模范带头作用，受到客户方的表彰。

（2）优化管理体系，提升经营效率。坚持把教育实践活动与企业经营管理紧密结合，夯实管理基础、提升工作水平。切实解决公司办事效率低下、推诿等问题。财资部修订了财务相关报销制度。项目管理部开发了项目管控系统，加强了各事业部、营销部、财资部等多个部门对项目建设进度的协同管理。建立费用后评估机制，增强员工自身的风险防范意识。强化固定资产的精益化管理，提高了资产使用效率。以审计为契机进一步规范管理办法、业务流程和工作机制，简政放权，构建常态化的自我检查、自我监督和自我改进体系。

（3）强化市场拓展，提升营销核心竞争力。转变营销理念，整合优势资源，打造支撑服务整体实力。转变营销策略，快速提升市场拓展能力。结合公司发展目标，策划营销业务新思路。全面提高客户服务水平，制定客户服务“首问责任制”和“一站式服务”制度，注重品牌建设，努力提高客户的满意度和忠诚度，全面提升市场拓展能力和客户服务水平。

（4）加强企业文化建设，提升软实力。开展丰富多彩的文体活动，举办了乒乓球事、篮球赛、包饺子、登山等多项活动。组织开展了“共度家节、月满双城”中秋联谊活动。深化企业文化宣传环境建设，开展企业文化上墙项目。营造“家”文化，提升员工归属感，为企业发展不断注入正能量。以人文本，推进职工服务中心建设。开展健康食堂创建活动，设立“食堂开放日”，由食堂大厨现场教授泡菜、辣糊汤等大家感兴趣的菜系的做法，深受广大职工欢迎。组织好职工疗养、送清凉、生日送祝福等关爱活动。对员工生活上遇到的困难，及时给予解决，今年来，累计慰问生病员工及员工家属18人次。成立羽毛球、摄影等多个协会，固定协会活动时间，广大员工参与度较高，有效丰富了大家的业余生活。

（5）提高联系群众能力。一是搭建人才梯队、创新激励机制。进一步完善选拔用人程序。二是充分发挥党组织作用。建立“两委—党委、纪委”与事业部主任、关键岗位员工定期谈话制度，了解和掌握群众意见，解决好职工群众反映强烈的问题。

本次教育实践活动为进一步增强了基层党建科学化水平，有效的提高了新时期下国企的经营管理水平。