不同国别下的企业家文化

责编：宋艳红E-mail:songyanhong@ittime.com.cn漫画：王焱佳美编：玲玲校对：媚子

▶企业家并不是生而有之，也不是所有企业家都能成功。一个成功的企业家，需要有充沛的精力、较高的发现机遇的思维、敏锐的发现可盈利产品的能力等诸多特质

美国麻省Babson学院的“企业家精神研究中心”给出了企业家精神的定义，认为企业家精神是“一种痴迷机遇、整体把握和协调领导的思考和行为方式。这种精神可以甄别机遇，不管当前的条件是否具备；可以利用机遇在个人、公共和全球性部门创造财富”。一个企业家能够看到、评价和追索机遇，而一个管理者却关注如何利用可能的资源，实现最好的结果。

尽管我曾认为自己是一个企业家，但我不是，我转而从事了政治领导工作。我认为，如果一个人没有领导素质，那么无论如何训练，也无法显著提高其领导能力。而那些具有领导素质的人，可以通过训练成为更加优秀的领导者。

英美文化迥异

英国人曾经有过很多伟大的发明，例如蒸汽机、织布机和电动机等。他们曾经获得过很多诺贝尔科学奖。然而，他们却没有将这些发明转化为获得人们可以购买的、具有利润的商品或者服务。为什么英国人缺乏将发明商业化的能力？我认为，这可以归咎于文化。两个世纪的帝国时代，造就了一个高度重视旧式财富和封邑贵族的社会，人们看不起新兴的富人。他们希望自己能够凭借智力技能获取成功和受人尊重，成为律师、医生、专业人士等，这些人通过脑力劳动获取财富，而不必弄脏双手，不像工程师或者靠体力劳动总是弄脏自己双手的人那样。旧式财富和封邑贵族的态度，塑造着人们的价值观。而新富者并不能为上层社会所容纳。

事实上，从20世纪80年代起，玛格丽特·撒切尔夫人开始改变英国人对于新旧式财富的根本价值观念和态度，她推行国有产业部门的私有化，鼓励私人企业的发展。撒切尔夫人不把“利润”视为一个肮脏的词汇。事实证明，这种做法非常有说服力，同样的公司，由大多数利益人提名，并为这些利益人负责任的管理者掌管公司，要比经理和董事会掌管的公司有着更为丰厚的利润。

英国人和美国人之间的价值观念，并不存在根本性的差异。美国是个前瞻性的国家。美国存在着差异，但是不存在阶级差异。每个美国人都会颂扬致富，美国人都想成为富人，并为之竭尽全力。这可以大大鼓励创建新的企业和创造财富。为了将科学发现和发明商业化，美国人进行革新和创办新的公司，从而不断创造财富。美国社会总是在发展和变化。美国人申请的专利领先世界，他们努力生产新的产品，或者使得产品生产更好、更快、更廉价、生产率更高。如果能够发明一种在美国市场上畅销的产品，那么随后就能占领世界市场。

过去十年，我们见证了美国经济令人惊异的复兴，收复了曾在20世纪80年代让日本和德国攫取的产品市场，我非常欣赏美国人所具有的这种企业家精神。但对每个成功的美国企业家来说，他们大多都努力过、失败过。有些企业家经过不断努力和失败，最后获得成功。有些成功的企业家继续创造并创办新公司，自己成为拥有多家公司的企业家。这就是美国大公司成长的方式，这种企业家精神创造了一个具有活力的国家。

中国的“仕”文化

中国文化和价值观决定着中国优秀年轻人的包袱。自从春秋时代，传统中国社会就把学者即“仕”，视为首要的价值选择，其次是“农”，再次是“工”，最后是“商”。这是一个农业社会的社会等级观念，即使在现在的大众文化中，也没有多少改变。

在农业社会，商人阶层不能拥有上层社会地位，原因是商业在农业社会的经济地位不十分明显，而且商业常常被认为是非生产性的。儒家思想影响下的传统中国，是个封闭和不愿意改变的、自给自足的高度发达社会，这样的社会既不可能产生工业革命，也不可能促进资本主义的发展。

世世代代优秀的中国青年选择“仕”（学者）的道路，并通过科举体系成为一名官员。这种观念在日本也占有主导地位，二者同样受到儒家思想的影响。即使在现在的中国、日本，很多最好大学的最优秀毕业生，愿意在政府部门谋求职位，而不愿意加盟私营公司。这种现象在新加坡也同样存在。结果呢，这些国家没有很强的企业家精神传统。

在英国，20世纪80年代以前，牛津大学最优秀的毕业生，大多在政府部门寻求职业，而之后自由主义革新的“大爆炸”，为伦敦金融服务业带来了巨额回报，因为很多天才进入这一行业。美国的情形却相反，最优秀的大学毕业生从事商业，或者加盟大型公司，而不是进入政府部门工作。

很多年来，我比较了香港地区和新加坡商人的差别。我从中得出的结论，既令人欢欣又让人悲伤。随着中国内地市场开放，一些成功的企业家、实业家、银行家、船运商和商人从上海、厦门、汕头和广州涌入香港。这些人在香港发展制造业，最初是纺织业、塑料、玩具、船运和银行业。他们是有经验的企业家，并与其他一些移民逐渐孕育了企业家文化。有个香港制造商移民新加坡并成为新加坡人。他告诉我，他雇用新加坡人为自己工作，二三十年后这些新加坡人仍然在为他工作，只不过已经成为高级管理人员，而他移民新加坡时，从香港带来的管理人员，却离开自己，开始经营自己的服装业。这些香港管理人员看到他的成功经历并去践行。社会上存在一种所谓的企业家文化，可以鼓励很多人努力从事商业并取得成功。

我也曾经研究过从大陆到台湾去的一些企业家，给台湾所带来的好处，这些大陆来的企业家，基本上控制和掌管着政府和军队。他们的成功，使得本土台湾人主要从事农业、贸易和制造业。这些本土台湾企业家，创办了很多中小企业，而这些中小企业成为台湾经济活力有吸引力的特征。大的国有企业需要在钢铁和造船方面进行大量投资，一般由大陆来的企业家经营。

新加坡的企业家文化

新加坡没有深厚的企业家传统，这一点并不奇怪。我们的商人多从事贸易和船运，并没有投资建厂的经历，因为建设工厂需要长期的酝酿和大量的投资，然后才能够维持和盈利。新加坡银行对开办工厂的商人提供贷款并不热情。当需要解决工业化过程中的高失业问题时，我们必须着手建立新加坡发展银行，以解决向制造业贷款的风险问题，这就是GLC诞生的原因。我们没有足够多的企业家，缺少资金，政府只好进行制造业投资。成功的财政部长们，例如Goh Keng Swee、Hon Sui Sen，都创建了新的企业。例如，Goh与政府官员共同开拓了一条新的航运线路，一个巴基斯坦航运专家给予他们指导。马来西亚-新加坡航空公司倒闭之后，我们创办了新加坡航空公司（SIA）。国家钢铁公司、Chartered Industries、Keppel，还有几个食物加工企业，都是这种情况。我们选择最有前途和能力的政府官员，掌管这些新的公司。

政府高级公务员备受鼓舞，并没有考虑到经济上的奖励。我们都非常了解，如果我们失败了，人们将要失业，他们的生活水平将会降低。每个掌管企业的官员，都竭尽全力经营这些公司。随着经济的稳定健康增长，原来不成功就死亡的模式，已经过时了。现在我们需要通过一些更加常规性的方法，激励那些掌管企业（GLCs）的政府官员，根据企业获得的利润奖励他们，包括在企业成功后给予一定的股份。致富的梦想萦绕着每个人，但是只有那些通过革新创造新的产品和服务的人，才能够成为新富。

很少有人生下来就是企业家，并不是很多人能够取得成功。要想成为一个成功的企业家，就需要具有一些特有的素质，例如充沛的精力、较高的发现机遇的思维、敏锐的发现可盈利产品或者服务等。

全球企业家监督机构（GEM）发布的“2001年执行报告”论述道，“新加坡国内市场空间狭小，其所在区域经济落后，这使得新加坡经济在没有商品出口的情况下更加难以起飞。企业要想获得所需要的发展资金，就需要证明自己有能力进入世界市场。”这份报告显示，在报告计算的所有国家中，新加坡的企业活动水平倒数第三（5.2%），仅仅高于日本（5.1%）和比利时（4.6%）两个国家，而美国的这一数字高达11.7%。

尽管存在很多困难，新加坡仍然出现了一些成功的企业家，如Sim Wong Hoo的创新科技、Wong Ngit Liong的制造业投资等。我们需要研究他们以及其他不断成功的企业家的经历，以发现他们的共同特征，看看这些结论，是否可以印证全球企业家监督机构（GEM）的结果。