国有企业青年工作创新与发展

李劲鲌

摘要：我国现行的经济制度决定了国有企业在我国经济社会中占据着十分重要的位置。现如今，青年群体已经成为了国有企业的主力军，国有企业在体制机制、创新转型、竞争性等方面做出了很大的改变，这些变化对企业中的青年员工提出了更加严格的要求，因此，对国有企业青年工作进行创新与发展便十分必要。本文根据陕西陕煤黄陵矿业有限公司在青年工作的创新与发展方面的实际情况，探究国有企业在青年工作创新和发展方面的思路、做法，希望能够为其他国有企业提供有意义的借鉴。

关键词：国有企业;青年工作;创新;发展

0. 前言

青年队伍在国有企业中做出了十分重要的贡献，并逐渐成为国有企业的支柱力量。随着这些年来国家对国有企业开展的多项改革，国有企业发生了巨大的变化，企业制度、竞争环境等方面的变化使得青年员工变得有些措手不及，他们的思想、职业期待、对企业规章制度的认可度等方面与企业的变革存在不相适应的地方，产生了很多问题。如果这些问题不尽快加以解决，便会对国有企业未来的发展产生十分重大的影响，也会阻碍国有企业发展的步伐。因此，加强对国有企业青年工作的创新和发展便显得至关重要。陕西陕煤黄陵矿业有限公司这些年结合本企业的发展，对青年工作进行了最大程度的创新和发展，并为该企业未来的可持续发展坚定了坚实的人力资源基础。该企业对青年员工工作创新与发展中的一些做法十分值得我们学习和借鉴。

1. 国有企业青年工作的创新

青年员工是整个国有企业生产经营活动的核心力量，在企业中占有十分重要的地位。另外，由于其带有青年人身上所独具的特点，例如：创造性、灵活性、钻研性等，如果国有企业将青年员工的工作做好了，这对整个企业来说将是一笔宝贵的财富。因此，便需要国有企业要采用正规的、信息化的、创新的、适当的方式来进行管理。陕西陕煤黄陵矿业有限公司在青年员工的工作方式上、管理方法上、平台上等方面创新了青年工作。

1.1建设适合青年员工的现代化的工作方式，创新工作流程

青年员工相比较于老员工来说，对计算机网络的熟悉程度更深。他们已经十分习惯于计算机化的办公和生活。以前的国有企业由于自身十分保守，采用的也是一些较保守、古老的设备，这样的工作环境和现实状况对具有新思想的青年员工来说有些格格不入。因此，国有企业需要购进一些现代化、计算机网络化的办公、工作设备，从而可以激发青年员工的积极性和创新性，快速掌握这些先进设备的运用，从而在新的领域实现新的发展。现在，青年员工已经不适应再跟着老师傅学习古老的方法和经验了，为了迎合他们思想的创新性和灵活多变性需要企业创新工作流程，针对青年员工的实际情况对工作的程序、结构进行相应的调整和变化，从而使新工作流程更加符合青年员工的需求，可以使青年员工以更加昂扬的斗志、饱满的激情投入到工作中。

1.2采用信息化的管理方法管理青年员工

为适应社会的变化，同时也为了迎合青年员工的管理需求，需要企业采用信息化的管理方法来对其进行管理。现在的社会无论工作生活还是学习，都离不开计算机网络，对于计算机网络青年人又有着特殊的感情和熟悉性。如果企业还是采取以前陈旧的管理方法对青年员工进行管理，恐怕会引起他们的反感和一些不适应，这也会直接影响到他们对企业的工作热情。

1.3营造企业氛围，创新青年员工发展平台

现在的青年员工跟以前的老员工不太一样，他们将工资薪金看得很轻，却对生活的环境、氛围看得很重。他们会认为只要我干得开心便会一直干下去。鉴于他们的这种心态，陕西陕煤黄陵矿业有限公司努力在企业氛围上做文章。该企业抓住青年员工敢于接受新事物、敢于迎接竞争和挑战的特点，积极营造争创一流的工作氛围，同时开展关怀、心理疏导等活动，让员工感觉企业就像家一样。另外，还需要为青年员工创新发展平台，给他们施展拳脚的机会和场合，畅通他们的晋升渠道，使他们对工作充满希望和憧憬。

2. 国有企业青年工作的发展

党的历届重要的会议都对青年工作做了明确的定位和重要的部署。党的十八大也进一步指示了青年工作，要求青年要有目标、有才干、有追求、有业绩，并以此为方向，同时也要树立为党、国家、为人民服务的目标意识，为社会发展培养优秀的主力军。这些会议透露出了青年对于未来社会发展的重要意义，要想培养出优秀的社会青年，便需要明确方向，发展好青年工作。

2.1国有企业要明确青年员工的思想发展方向

国有企业不能仅仅将工作重心放在企业的效益上，应该将青年员工的思想政治放在一个重要的位置，根据国家召开的有关青年工作的会议精神，并结合企业的改革和发展，提高青年员工的思想政治意识，以正确的思想政治意识来指导他们的实践活动，从而为企业做出最大的贡献。

2.2使青年员工积极投入到管理工作中来，使其朝着多功能型人才的方向发展

在国有企业中，大部分青年员工被安排在了一线工人的岗位，也就与管理方面没有交集。这便造成了管理层作出的决策有些不符合青年员工的实际需求。因此便需要畅通青年员工与高层管理者之间沟通的桥梁，青年员工要积极地向高层反映自己的实际需求，而高层管理者也要放下身段善于倾听基层青年员工的

想法和意见，只有这样才能制定出更为民主、更为科学的管理方法，也更能获得青年员工的支持和拥护，也能增强青年员工的责任感和使命感。

2.3青年工作朝着团队协作的方向发展

一个企业的发展和壮大不是依靠一个人的力量，而是依靠企业整个团队共同发挥的作用。因此，需要建设一个青年团队，并加强对其的管理。这样的团队需要青年员工的加入，也需要青年员工为之付出，在开展团队工作时要有计划性、组织性，这样才能激发起青年员工的积极性，才能增强他们的凝聚力。

3. 结语

国有企业对我国整个经济的发展具有十分重要的作用，它是整个经济发展的领头羊。而青年员工作为国有企业发展的主力军，对其也具有至关重要的影响意义。因此，应加强对国有企业青年工作的创新与发展，只有这样，才会充分发挥他们自身的作用，才会激发他们的创造力和竞争意识，才会在国有企业这个大平台上展现出自己的风采、作出自己的贡献。

[参考文献]

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[2]田宇.浅析当前企业团青工作存在问题[J].科技信息，2012，（33）：34-35.

（作者单位：陕西陕煤黄陵矿业有限公司，陕西 延安 727307）endprint