企业内部控制的客观性和必要性解析

张永欣

摘   要：企业的发展，关键在于能够进行有效的内部控制。从企业管理角度分析，内部控制是最为基础也是最为有效的一种企业管理手段。本文主要解析内部控制的必要性和客观性，并进一步提出提升内控水平的措施。

关键词：企业;内部控制;必要性;客观性

一、前言

企业管理机制是企业发展与运营的基本组成部分，而内部控制在很大程度上影响着整个企业的运营与发展，从而在根本上决定着企业的命运。因此，企业必须充分认识到内部控制的必要性和客观性，下大力气提高内控水平。

二、内部控制与企业经济发展的关系

1.内部控制是确保企业经济发展水平的关键因素。提升企业的经营发展速率，并非在短时间内能够完成的工作，骑射牵扯到职员、业务合同、固定资产采购等环节，这些缓解必须统一通过内部控制进行调控，因此企业要想在激烈的竞争中立足，就必须对内部控制进行改良与优化。从当前各个行业的经营企业来看，高效率、高水准的内部控制能够给企业奠定进一步扩大发展的基础，同时也是经营企业日常运用的前提和保障。

2.实现高水平经济发展是内部控制的根本目标。对于企业而言，高水平的内控除了能够为单位创造光辉正面的形象之外，还能得到内部职员的认可，甚至还可以提升经营企业的利润和效益。所以从当前竞争激烈的市场环境来看，经营企业要想在市场中获取一席之地就必须尽快提升企业的内控力度。

3.企业内部控制与经济发展的战略关系。现代企业开展内部控制是为了帮助企业获取更高饿的利润和效益，经营企业要想实现发展目标、达成经营计划就必须运用内部控制度对各个经营及生产环节进行调控。所以，把内部控制落实到经营企业短期及中长期的发展过程中，能够医生经营企业的日常业绩，同时还能推进企业的综合实力提升。

4.内部控制在企业经济发展中的作用。（1）加强内部控制，有利于保证企业经济发展的方向。企业的发展必然会朝着既定目标前进，并为这个目标进行全方位的管理。因此，企业内部控制作为一项非常重要的企业管理手段，其保证了经济发展的水平，使企业经济发展避免出现不合理的现象。科学可行的内部控制充分发挥作用，会使企业经济发展的方向更加明确清晰。可见，在企业经济发展进程中，内部控制扮演了非常重要的角色。

（2）加强内部控制，有利于有效节约企业的成本资源。经营企业的进步和发展必须依靠充足的资金基础。提升内部控制的效率，能够优化企业的资金调控效率，降低企业的成本管理及投资风险。让企业的成本调控能够有理有据。所以，强化经经营企业的内控环节可以帮助企业积累更丰厚的资本，为企业当下及将来的发展奠定坚实的资金基础。

（3）加强内部控制，有利于企业更好的承担起社会责任。采取适当内部控制措施不但可以帮助企业对资产分配进行优化，同时还能提升资金成本的利用效率，运用有限的成本为企业获取最大效益。同时，通过开展内控工作，能够使经营企业抽出充足的资金进行慈善基金建设，让企业可以承担自身应尽的社会义务。

三、提升企业内部控制水平的措施

1.提高企业领导的重视程度，持续更新制度，将内部控制有机融入到企业文化中。随着外部经济环境变化和国家政策法规的不断完善，以及企业内部组织架构和经营管理的调整，原有的内控制度可能会不适应企业的实际需要，出现制度内容不够完善、可操作性不强、制度滞后等问题。因此，我们要持续更新制度，一方面要修改制度中不符合实际工作的内容，另一方面要根据实际需要增加新的内容，固化好的经验和控制方法，最终建立一套行之有效的内部控制制度，使内控制度更规范，更具现实意义。

2.提升内部控制工作人员的专业能力，创建系统化的培训机制，保障内控的有效性。为了使经经营单位内部从事内控工作的相关人员能够提升职业能力，经营企业必须为内控人员创建职业培训系统或为相关人员进行岗前培训，这样才能确保经营企业的内控工作可以有效开展。首选，经营企业的内控人员必须对自身的管理态度进行调整，在参与职业训练的过程中，内控人员不但要提升自身的专业技术，同时还要提高自身的职业素质和思想道德。其次，经营企业必须健全管理及控制机制，并对内控的各个环节和整体流程进行优化，使内控的分工更为科学。此外，经营企业还必须对内控工作进行监督和审查，同时要定期考察内控人员的专业能力和工作状态。在经营企业中，承担内控工作的管理人员除了要拥有的专业知识之外，同时还必须拥有充足的内部管理及控制经验。为此，经营企业除了要为内控人员进行专业训练之外，还要多为内控人员创造参与实践工作的机会，帮助内控人员累积经验。

3.经营企业必须树立科学的投资管理及内部控制理念，提升企业内控环节的合理性。现代的经营企业为了保障内控工作能够法规预期效果，经营企业应强化财务会计管理工作，提升企业内控环节的合理性以及投资经营工作的科学性，这样才能提升经营企业的建设及发展速率。所以现代经营企业必须从全局层面情况内控环节，同时还要采取提升内控效率的策略，使内控环节得到更高的重视。同时，现代经营企业必须强化经营理念和思想文化建设，使企业的职员更具向心力，使职员能够为了同一个经营理念和发展目标而奋斗。此外，经营企业要运用内控策略，对企业的经营及投资环节进行管理，使企业的投资环节能够更具科学性与规范性。同时，用过采取内控策略，能够帮助管理者树立科学的投资管理及内部控制理念，确保经营企业能够朝着正确的方向发展。

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