也谈馆藏美术馆的现状及发展方向

◎陶 陶

也谈馆藏美术馆的现状及发展方向

◎陶 陶

随着我国文化发展水平的不断提高，美术馆逐渐成为人们接触和感悟艺术的重要场所，目前我国的美术馆建设工作正处于初期阶段，虽然大多数地区陆续建立了具有当地特色的美术馆，但是后期管理运作机制较为落后，大大减缓了美术馆行业的整体发展速度。如何加快美术馆的发展进度成为一个亟待解决的问题。

美术馆 收藏 现状 发展方向

建立健全的美术馆管理体制是社会主义文明建设不可或缺的组成部分，然而承办高质量的展览更是美术馆建设工作的重中之重。本文主要针对国内美术馆的馆藏现状进行分析，找出发展弊端，寻求美术馆未来的发展方向。

一、我国美术馆的发展现状

1.资金支持力度大，设备设施完善

虽然我国美术馆的建设事业起步较晚，但是馆内各方面的建设充分体现了现代化特征。从硬件设施方面来看，主要表现为资金、馆内辅助设备、藏品数量等有着强大的后期支援。首先，充足的资金为馆内各项后期建设提供了有利的保障。美术馆具有一定性质的公益性，在对外开放的过程中并未建立收费项目，但是由于美术馆是国家的公共文化服务事业的重要组成部分，政府和企业单位对于馆建工作给予大量支持，保证各地美术馆建设有着充足的资金资源。其次，展品数量逐渐增多，馆藏实力增加。由于社会各界人士对美术馆建设工作的关注度逐渐增加，向其捐赠的艺术品数量也在不断上升，有相当一部分美术藏品具有较高的艺术价值，在一定程度上促进了美术馆的发展和壮大。另外，馆内设施完备，为馆藏行业的发展奠定了基础。受美术馆特殊用途的影响，建筑内的辅助设施比普通展览馆的要求相对较高，比如，室内需要建有恒温设施、智能化手段，以及多功能展厅等，目前，国内大多数美术馆具备了这些基本的设施设备。

2.馆员专业素质低，策展能力较弱

现阶段，美术馆管理人员的专业素质普遍偏低，是制约藏馆发展的主要因素。专业管理人员是美术馆文化涵养的重要体现，也是其艺术层次的展示名片，专业的管理素质是从事美术馆管理工作的基本要求。从全国各地的美术馆管理员的知识构成调查中可以发现，绝大多数从业者的美术知识欠缺，对馆内藏有的展品了解不够全面，甚至对自身职位缺少责任意识。造成馆员素质偏低的原因主要分为以下两个：第一，缺少较高管理资历人员的指导和监督。为了彰显美术馆的朝气和活力，管理人员日趋年轻化，造成从业人员缺乏整体的管理经验，主管人员缺少实际操作技巧，造成管理混乱的局面。第二，管理人员的专业素质欠缺，策展能力弱，不能为独立或者配合团体做好展览工作。通常情况下，创办某个展览活动耗费了大量的精力和物力，但最终的展览效果却不尽人意。

3.参观群体年龄偏大，缺少年轻观众

开设美术馆的重要意图之一是为了让更多群众参与到馆展活动中，以提高当地居民的文化艺术欣赏水平，但事实却非如此。美术馆红火开建起来，然而前来参展的观众较少，且多为老年人，深究造成此尴尬现状的原因主要有以下三个。其一，今年来，年轻人的工作压力大，生活节奏加快，大多数群体忙于生活和学习，无过多的闲暇时间和精力到美术馆现场观看，缺少参展意识。其二，老年群众的空余时间较多，且多喜欢组团游玩。通常情况下，社会团体多是以邀请的方式参加藏品展出，老年人是组团旅游和参观的重要构成因素，多数人愿主动前来参观和学习。通过对观众人群的年龄进行调查发现，年龄段在50-70岁的观众约占总参观人数的绝大部分。其三，互联网技术的发展彻底改变了年轻人的生活方式，大多数青年人通过网络渠道了解艺术知识作品。尽管馆内藏品的数量和质量有所提升，但是远远不如网络观看方便快捷。人们利用互联网，能够同时观看各种各样的珍贵文物，与现地参观相比，他们更青睐于用网络渠道了解和观看藏品。随着人们与珍贵艺术品的接触机会逐渐增加，年轻人人们对馆中藏品的要求逐渐提高。

二、美术馆的发展策略

1.提高策展水平，扩大馆展影响力

在日益注重生活品质的现代社会，要想引起广大人民群众对藏品展览活动的重视，必须加强馆展质量，做好展览的服务工作。馆方可以通过以下几个步骤提高展览水平，一是制定管理员培训制度，定期开展培训工作。专业的管理团队是提升美术馆服务质量的重要方法，加强管理人员的专业素质教育，能够使专业知识渗入到日常的管理活动中，增加管理工作的技术含量。二是创立藏展品牌。提升馆内的展览高度，有利于在社会形成良性品牌循环效应，吸引更多的专家和学者加入到本馆的建设工作中来，从而增加美术馆的社会影响力。三是拓展员工工作思路，转变工作模式。从传统的封闭式管理到公开征集建馆意见，发动人民群众的力量，建设符合人民审美标准的美术馆。比如，开设意见征集平台，鼓励更多人对美术馆的建设工作提出意见和建议，增加藏馆建设的民主性。一方面提高了本馆在广大人民群众中的知名度，另一方面有利于艺术馆开展后期运行工作。

2.加强行业合作，促进管理经验交流

增加藏品数量和提高其质量的一个有效途径是加强行业合作，通过不同展馆藏品的互补，弥补展览品不足的缺陷。长期以来，藏品不足或者质量偏低是限制美术馆发展的重要因素，行业合作能够丰富馆内的藏品数量，增加藏品展览新意，提高展会质量。美术馆之间的交流与合作可以表现为以下两种形式：第一，开展治馆交流会议。在全国范围内，征集有意参展的美术馆单位，建立协作交流组织。令各会员单位派出管理代表参加协作交流会议，主要介绍本单位的管理经验和管理特色，为其他会员单位提供管理参考。管理思想交流会议是快速提升美术馆管理水平的重要方法。第二，联合开展。通过公开邀请合作单位的方式，共同举办会展活动。通过联合多个美术馆的实力，共同将馆内的艺术藏品进行同时展出，不但能够扩充展览规模，而且还能形成良好的社会效应，为行业发展寻找新的出路。

3.制定馆展管理制度，提高公共服务水平

要想维持美术馆的长远发展，必须建立健全馆内的管理体制。俗话说“无规矩不成方圆”，任何组织的生存和发展都离不开制度的支撑。根据美术馆的特殊性质，制定适合其发展的管理制度。首先，确定本馆的发展目的和长期规划。始终将“服务于民”作为美术馆的核心思想，令本馆的管理人员树立为民服务的工作态度。制定符合人民群众需求的服务项目，增加惠民力度。其次，制定严格的岗位管理制度。对馆内的工作岗位进行重新划分和定位，精简管理机构，明确规定每个岗位的工作制度和纪律，做到岗位权力与责任相统一。加大对员工的考核力度，敦促其提高自身的专业素质，形成再学习的进取意识；转变服务态度，适时改进服务模式，认真做好本职工作。

结语：

综上所述，文中主要从馆内设施、馆员专业素质、参展群体三个方面描述了我国美术馆的现状，并提出“提高策展水平，扩大馆展影响力”、“加强行业合作，促进管理经验交流”、“制定馆展管理制度，提高公共服务水平”三种解决办法，以促进国内美术馆行业的健康可持续发展。

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（作者单位：江苏省美术馆）

（责任编辑 冯雪峰）