做焦裕禄式的共产党员记开封县供电有限责任公司总经理代鑫波

■ 特约记者 郭振君 魏三军

做焦裕禄式的共产党员记开封县供电有限责任公司总经理代鑫波

■ 特约记者 郭振君 魏三军

时隔半个世纪，从焦裕禄战斗过的兰考县又走出了一位群众路线的践行者。他用青春、汗水和热血谱写了一曲华丽的乐章，在电力领域践行了焦裕禄精神，被誉为“焦裕禄式的好干部”。2014年3月17日，受到视察兰考时的习近平总书记亲切接见——他就是刚届不惑之年的开封县供电有限公司总经理代鑫波。

焦裕禄情结

从农家走出的代鑫波，生于兰考，长于兰考，自幼听着焦裕禄故事长大。在采访代鑫波的时候，他自始至终都在讲述焦裕禄精神对他潜移默化的影响。如同焦裕禄治理沙丘一样，肯于钻研、敢于担当、敢于负责，是代鑫波浓郁的“焦裕禄情结”。

1995年8月，代鑫波到雷集变电站当副值班员，当闲暇之时，同事们或休息或娱乐，唯独他边啃馍边看书边记笔记。谈及当时的情景，代鑫波说，刚从学校出来，有太多的东西需要掌握，要有紧迫感。这也是他后来在开封供电系统第一届青工技能大赛上脱颖而出的原因。变电系统的诸多专业知识和管理经验的获得，为他日后走上供电所、机关管理岗位打下了扎实的基础。

1997年，兰考县滩区电力线路紊乱，窃电现象严重，欠费、停电现象时有发生，群众意见很大，当时工人的基本工资都没保证。面对这个烂摊子，谁也不想去干这差事，即使勉强去了，三两月都会闹着调离。在这样的情况下，工作仅两年的23岁的代鑫波被调到滩区谷营乡任乡电力所长。

代鑫波刚一上任就被当头浇了一盆凉水：电力所里有3间破旧的土坯房，房顶杂草一尺多高，院里面还拴着一头牛，屋里满是牛粪味。怎么干？要想走出困境，就必须深入一线、深入群众，这样才能发现问题，解决问题。他干的第一件事，就是针对辖区供电台区电表，每天抄上一遍，隔三差五地巡视辖区线路，杜绝窃电和人情电。几个月下来，他体重降了十斤，人瘦了一圈，但电表计量卡准了，辖区的线路损耗连续下降了！

收电费是个“老大难”问题，当时有个农电工领头不交。于是，代鑫波就经常上他家，掏心窝似地和他谈。雨后滩区的胶泥地，一走一打滑。一次，代鑫波骑着摩托车滑进了泥沟，弄了一身泥水，腿也挂了伤。后来，他的真诚打动了那位农电工，电费很快收上来了！

1998年一次大雨过后，文集村一户农民家停电，他骑着摩托车带着同事黄金龙去抢修。路难走，摩托车只好骑一段再推一段，两人跌进水沟五六次，鞋子、裤腿、车子上全是泥。当那户人家见到他们那惨样时，动情地说：“真没想到你们会来！”

当年，表现优异的代鑫波又被调到形势严峻的东坝头乡任电力所长，时值国家实施首批农网改造工程。该乡南北庄临近黄河，到处是滩地，农民用电难，施工也难，他带领大伙早出晚归、滩地打坑架线，让村民早早用上了电。

干好工作，让群众满意，需要一种强烈的事业心。焦裕禄同志干一行、爱一行、专一行、精一行，兢兢业业，勤勤恳恳，表现出一个共产党员的优秀品质。为官就要像焦裕禄一样，尽职尽责。

2001年，兰考县供电公司实行竞聘上岗。消息传出后，农电、营销等几个部门的老科长都找到代鑫波，希望他能够竞聘自己部门的副科长，成为自己的得力助手。出乎大家意料的是，代鑫波跳过副科长的位置，直接竞聘会计科科长。在随后的竞聘演讲中，代鑫波的财务专业知识，获得了评委一致好评，并成功竞聘。

上岗后，代鑫波将经营指标、盈亏临界点、保本点等理念引入财务工作。在他的带领下，经过一年多努力，兰考县供电公司财务分析管理在全市成为先进典型。

2003年，代鑫波被任命为公司副总经理，分管多种经营。他发现，

11家企业很难管控，于是将所有企业改制为有限责任公司。同时，加强财务管理，成立财务资金核算中心和管理中心，实现财务电算化。仅仅两年时间，企业经济效益转好，账面资金多了起来，职工的干劲更大了。

不能给焦书记丢脸

作为一名从兰考走出来的党员干部，无论在一线时，还是走向管理岗位后，代鑫波干事总要想想焦裕禄：“假如这事搁在焦书记身上，他会怎么做？他也常告诫自己：我不能给兰考人丢脸，更不能给焦书记丢脸。”

2005年8月，31岁的代鑫波走出了兰考，被任命为开封县供电公司总经理兼党委书记。面对新挑战，怎么干,他首先想到的是像焦裕禄书记一样搞调研。

那一段，他把各个部室、供电所跑了一遍，由于天天住在公司，连换季的衣裳都是托人从兰考捎来。摸清底子后，他倒吸一口凉气：不到2亿度的电量，却养着926人；网架结构薄弱，刮风下雨倒杆断线是常事；管理粗放，职工工资拖几个月发不了，人心涣散……群众能用上放心电吗？

火车跑得快，全靠车头带。他认为，如果领导班子冲在一线，那么中层干部会不往前冲吗？干部往前冲了，职工群众干劲岂不更大？鉴于此，他要求紧急现场必须有班子成员身影。他建立了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，让许多优秀员工走上了管理岗位。同时，他引入先进的平衡计分卡绩效考核工具，不仅规范了188个岗位说明书，还明确了177个关键业务流程，把责任落实到人。代鑫波率先垂范、大胆改革，推行基层站所“准军事化”管理，解决了500余人的混岗问题，实现抄、核、收、配“四分离”；率先在全国县级供电企业成功引入“平衡计分卡”绩效管理，锻造“人岗合一、速决速胜”工作作风；率先在全省完成全县远抄系统的安装投运，全县10千伏及以上表计全部实现远程抄表；率先在全省对全县所有低压客户实行电子标签管理，实现了标签与客户信息一对一捆绑；研发“综合信息系统”，全面推行“日清”绩效管理，整合了物流信息、基层单位财务电算化等10多个信息系统；建成开封供电区农电教育实训基地，与高校联建“研究生工作站”，全员培训率每年都在98%以上，农电员工持证率100%。 代鑫波曾先后获得河南省电力公司“奥运保电功臣”，河南省总工会“五一劳动奖章”，河南省人民政府“劳动模范”，河南省电力公司第三届“十大杰出青年”。

我是共产党员

焦裕禄精神和井冈山精神、延安精神一样，体现了共产党人的精神。

2012年7月13日，开封县遭遇了50年不遇的风灾，23万群众陷入一片黑暗。面对灾情，代鑫波沉着应对，迅速组织抢修队奔赴受灾现场，顶风冒雨，身先士卒，昼夜抢修，仅用3天就恢复了10千伏以上线路供电，仅用5天就使全部受灾线路恢复正常供电。这5天中，作为共产党员的代鑫波，仅睡了不到20个小时。更可贵的是，在他的带领下，开封县供电有限责任公司员工在抢险救灾中齐心协力、众志成城，勇于吃苦、敢于拼搏，创造了抢险救灾的“电力速度”。

2012年7月的风灾过后，代鑫波带人到刘店乡束庄抢险，见抢险现场旁边一个小院里坐着两位八旬老人，从攀谈中得知老两口家境贫寒，房子在风灾中受损。代鑫波就送去了矿泉水、方便面，还留下500块钱。老太太边擦泪边问他：“你叫个啥？给吃给喝还送钱！”“大娘，我是共产党员！”代鑫波说。当天晚上，这件事就传遍了整个村庄。几天里，不断有村民加入抢险队伍，还有村民送来热水。代鑫波说，如果是焦书记碰见了，他肯定会这么做，我哪能无动于衷呢！