敢于担当的两个支点

■ 陈 晋

卷首语

敢于担当的两个支点

■ 陈 晋

敢于担当，从来是中国共产党人的政治本色和鲜明品格。为了改变中国命运，无论经历任何风雨，中国共产党人始终把实现中华民族伟大复兴这个沉甸甸的历史责任，牢牢扛在肩上。于是，我们看到，习近平总书记在新一届中央政治局常委同中外记者见面时，庄严提出“三个责任”：对民族的责任，对人民的责任，对历史的责任。何谓担当，莫过于此，这是一种大担当。党的十八大以来，习近平总书记在治党治国治军、内政国防外交和改革发展稳定各方面的实践决策和系列论述，所体现的使命大担当，所起到的凝心聚力之效，有目共睹。有人做过统计，习近平总书记在不到一年半的时间里，有近40次使用“担当”这个概念。

这就引出一个问题，各级领导该怎样担当，或者说如何才能更好地担当起自己的责任。概括起来，有两样东西很重要：进取精神和底线思维。它们恰如支点，撑起担当的事业天地。

讲进取精神，似乎是老生常谈。放到领导干部身上，却不乏现实意义。能当领导干部，总是一路进取而来。时间长了，会不会心生疲倦？看到前行路上的“天花板”，甚至发现再往前走会触动自己的“奶酪”，是不是能够依然昂扬进取？这是许多领导干部时刻需要回答的问题。特别是当前，改革进入了深水区和攻坚期，诸多矛盾横亘在面前，在做与不做、干与不干之间，一经权衡得失，不愿作为，不能尽责，不敢担当者，不算个别。或因于此，习近平总书记强调，要敢于啃硬骨头，敢于知难而进，要有逢山开路、遇河架桥的精神。古人说，“为官避事平生耻”。担当大小，体现着干部的胸怀，有多大担当才能干多大事业。改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。

底线思维，是习近平总书记的新提法，意思是凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。这个提法引起领导干部广泛共鸣，因为它道出了能够担当的底气所在。中国共产党在抗日战争即将胜利时召开的七大会议上，毛泽东预言抗战胜利后我们将遇到十七种困难，诸如国民党占去我们几大块根据地等等，因此，思想上要“准备吃亏”，战略上要“在最坏的可能性上建立我们的政策”。解放战争初期，我们遇到那样大的危机都能够扛下来，就是因为有这样的底线思维。准备了最坏的，才更有利于争取最好的，这就是事物的辩证法，也是领导决策的辩证法。领导决策不可能总是万无一失，客观形势也不会一成不变，前进路上不可能没有风险挑战，如果有了底线思维，一旦有事，就会因为事前有底线准备而不至于惊慌失措，就能够担当起来，掌握应对的主动权；即使有所失误，也敢于承担责任，想出办法解决新的矛盾。 这样的担当，不仅最有勇气，也最符合道义。

（作者为中央文献研究室副主任）