我国高科技企业财务管理环境分析与完善

金晓梅

摘 要：立足于高科技企业的财务管理环境问题的分析，相应指出我国高科技企业存在的问题。并指出相应的改善和提高企业财务管理环境的办法。

关键词：高科技企业；财务管理；环境

近年来，我国的高科技企业发展迅速，当前已初具规模， 但毕竟起步晚，相应的产业基础、市场以及制度环境都不完善。和西方发达国家相比还存在很大的差距。原因主要表现在以下几个方面：首先，我国高科技技术产业在国民经济总体中所占比重较低。其次，整体分布结构不够合理，关键核心竞争力缺乏。本文力图通过对相关高科技企业的财务管理环境分析，探索研究高科技企业的财务管理和理财环境之间的关系，从而提高高科技企业财务管理水平。

1 高科技企业宏观财务管理环境现状分析

1.1 企业产业相关政策模糊

迄今为止，中国没有一个明确发展完整的高科技型产业政策，这样一定会导致中国高科技型企业没有规律的发展，其中具体表现在整体的分布和产业的结构没有一定的规范。全国各种相关企业只顾自身发展，不考虑其他企业，由此造成普遍发展水平低下。

1.2 侵犯知识产权的案件常有发生

虽然我国人民保护知识产权的意识这几年来明显有了较大的提高，但是相比西方发达国家，差距甚大。如果还不加强我国的知识产权保护，将会导致中国的软件产业得不到发展。我国创新技术本来就不高，加之如此，会使我国离创新之路越来越远。

1.3 高科技型企业严重缺乏完善的公司管理结构

做好完善公司的管理结构，对于我国大部分企业来说是一个亟待解决的问题。企业的老板一般来说是核心产品的发明人。正常来说，他绝对不希望自己退出企业管理的一线位置。但是，当自己企业发展到较大的程度规模时，那些搞科研的人的创作积极性会急剧下降。西方发达国家的高科技型企业发展到这个阶段，老总将直接自动退出企业管理者的行列，进而聘用其他职业经理代其管理，自己就转向监督经理的业绩这一行业。

1.4 高科技型企业发生严重人才流失

当前，严重威胁我国高科技型企业的一大问题就是人才流失。我国企业之间的竞争只会变得越来越激烈，企业之间相互挖人才的事情很常见。还有就是某些科技人才的流失，尤其是重要人才的损失，不但会使企业白白浪费资金在人力资本上，而且也会让自身企业的核心技术被其他公司盗取，造成巨大损失。随之企业的竞争力也将逐渐消失。

2 完善国内高科技型企业财务管理环境有效措施

首先，建立以政府为引导，市场为依托的财税政策管理机制。在我国应该有明确的科学系统的发展以及高科技型产业的宏观政策，因为宏观调控手段的财税政策和它相互协调、配合，恰恰体现出来的是国家高科技型企业发展方向。如果政府能够通过财税政策向市场传递某些信号，再加上市场对企业的引导，就会使得企业的投资行为可以按照一定的形式进行，最后达成“政府—市场—企业”像这种一样的具有高效性的高科技型产业财税政策机制。

其次，建立振兴国家财政，切实提高“政府购买”。同时，加大财政对高科技型产业发展的支持。尽管财税政策对于企业技术的改造、技术的引进提供了优惠，但是对于企业技术的开发，企业科有不好的影响，技术的创新以及技术的研究，还有就是产业的结构调整与升级产生了较大的制约。其实，我们在振兴国家的财政时，还需要转换财政的职能，按照其公共财政框架下的要求合理调整好必要的支出结构，使得企业可以确保技术与发展而又不损耗太大的财力，尤其是基础性的研究与开发费用的支出应该比其他支出优先增长。另外，国家政府可以对那些大体上符合科技产业政策的相关企业制定发出必要的保护性购买政策，通过在使用“政府购买”从而在需求上充分拉动企业的稳定持续发展，如果这一方面做得好，比财政直接资助的效果肯定大的多。

然后，厉行改革现有科研机制，积极鼓励人力资源投资。目前来说，我国很多科技资源都没有充分利用，照成了巨大浪费，首先，科技效率低下，转换为产品的效果不好。所以可以通过扩大税收的规模和增强政府的财力，以及提高财政教育支出比重。在另一方面，政府还应该不惜一切为高层次的科技人才提供优越条件，不管是生活还是科研方面的，以此来吸引更多卓越人才来我国搞科研，最后形成“政府到高校再到企业”这样一个共同发展高科技型产业的有效科研机制。

3 结束语

总之一个企业要想吸引更多的人才，首先就应该做到稳定人才，尤其是要想留住掌握自己企业核心技术的重要关键人才。可以实施股份制度，即让技术人才掌握一定的企业股份，使他们自身感到企业的利益是和他们的利益息息相关的，从而他们就会自觉地全身心地投入到自己甚至他人的工作中去。其实无论什么企业，如果能够留住自己公司的人才，本身就是对自己实力和信誉的最好的宣传，又何必担心没有其他人才的加入呢。另外，企业在引进人才的过程中，确实需要注意完善人才结构的合理性。做到这些，自然企业就会走的越来越远。

[参考文献]

[1]王化成.浅论财务管理环境[J].财会月刊.2010.

[2]周子剑.高科技企业的财务管理[J].上海会计.2009.

[3]兰艳泽.对高科技企业财务管理目标的思考[J].财会研究.2012.