郭士林
摘 要:随着互联网技术的快速发展,互联网已逐渐成为时代发展的主流,更成为人们主要的交易平台,互联网通过第三方支付方式为金融行业构建一个庞大的商业平台,也将改变金融业的盈利模式,对促进金融行业的发展有着重大的意义。
关键词:互联网;金融时代;银行财务战略
前言:现阶段,互联网金融时代发展速度极快,而银行等金融行业要想在互联网金融时代下有着更好的发展,必须从银行财务工作上进行改进,本文主要对互联网金融时代的银行财务战略发展进行分析。
一、互联网金融时代的主要特征
(一)多元化特征。随着社会经济的不断发展,网络技术的发展也极为迅速,网络已成为人们交流的主要工具,而且,网络平台极其的强大,更有很多的交易在网络上进行,例如,网购、网络炒股等,渐渐的人们已习惯网络这个交易平台。在这样的一个时代中,网络也成为金融行业的重要发展渠道,如,网上银行、手机银行等,互联网金融时代的来临也体现出它的多元化特征。
(二)多样性特征。互联网金融时代的来临,银行主要借助于网络的第三方支付结构实现网络上的各项交易,而面对交易项目服务是不可缺少的,也就渐渐的体现出互联网金融服务的多样化特征[1]。
(三)效率性。传统的银行业务主要在营业厅窗口办理,客户要办理金融服务也必须到营业厅,大量的时间都耽误在排队办理业务的环节中,整体效率不高。而在互联网金融时代来临之际,客户可以不用东奔西跑的到营业厅去办理金融业务,完全可以通过网络来实现金融交易,更便于客户的交易,而且,在便利服务的情况下也会吸引更多的客户,客户更不用烦恼排队办理业务,有效的提高金融交易的服务效率。
(四)薄利性。在国家加快利率市场化进程和“余额宝”、“阿里小贷”等网络金融产品分羹金融业市场的影响下,小额、便利、低廉的金融产品成为互联网时代金融消费者的共同追求。传统银行业享受高利差收益的政策红利时代一去不复返,“薄利多销”变成是当前银行业在金融市场激烈竞争中求得生存首要考虑的课题。
二、互联网金融时代下,银行财务的发展战略
(一)加强互联网金融信息的调用效率。网络上客户的群体是极为庞大的,数以万计的客户为了节省自身的时间都会选择在网络上进行金融交易,而在这种情况下对银行财务的发展也提出了极为严峻的挑战,尤其是信息的调用性[2]。以往客户办理业务在营业厅留下的信息量较少,银行财务在针对为数不多的信息进行调用审核的过程中也会显得游刃有余,但是,在互联网金融时代下,大量的客户都会通过网络进行交易,金融交易量的庞大也增加了银行财务的工作量,如果一味的采用传统的信息记录分析的方式很难满足当今金融时代的发展。因此,可以通过加强对网络金融信息的调用,不仅要利用先进的信息技术对网络金融信息进行统计分析,更要通过银行财务总结的交易信息进行筛选,充分挖掘有潜力的客户,并满足客户的个性化服务,这是商业银行财务部门的基本工作,也是为促进金融行业快速发展的有利途径。
(二)加强银行财务人员的预算工作。预算是财务人员的主要工作之一,但是在互联网金融时代的发展下,预算又岂是传统财务预算那么简单。无论是从理论上还是从实际中来看,预算都是银行财务战略的最基本的统计工作。银行财务人员的核算主要以审计表为主,一方面是信息的统计,另一方面则是对信息进行考核,能够根据信息的总结和分析,在短期内产生一定的效益,而且,通过银行财务人员的核算数据,能够对当今市场进行分析,同时可以参考更多的互联网金融信息,对当今互联网金融市场进行更为全面的统计,在银行财务战略中,银行财务人员制定的审计表也可以称之为战略损益表。战略损益表不仅能够为银行发展带来可靠的信息,同时也会存在一定的危机性,正所谓有利必有弊,如果战略损益表的数据信息与实际存在差异的话,势必会对银行的发展决策造成一定的影响,最直接影响的还是银行的经济效益。因此,在互联网金融时代下,应加强银行财务人员的预算能力,必须保证财务预算数据的准确性,尽量避免或减少预算误差,这样才能将银行的经济损失降至最小,而且更有利于银行做出一些重要的决策,毕竟这些财务预算信息都是作为银行决策的重要依据。
(三)运用新技术提升银行财务工作质量。随着社会科技不断的发展,网络技术、信息技术等先进技术发展也极为迅速,互联网金融时代的来临,则是充分应用网络技术搭建一个可以交易的大平台,在各项技术不断发展中,银行财务信息工作中所需要的技术也不能落后,应不断的更新技术,运用新技术来提高银行财务的工作质量,这样才能在互联网金融时代的发展中,让银行得到更好的发展。云计算、大数据、移动互联网等是掀起第三次IT革命的重要代表技术,其影响力极大,新技术更是激发互联网金融行业发展的主要原动力,这意味着金融行业除了正常接待营业厅的客户以外,还会迎来大量的互联网客户,对银行的经济发展有着深远的影响。站在银行财务的角度上出发,要面对数量庞大的客户,应充分运用互联网的技术,发挥出互联网的能力,不仅要对互联网客户的交易数据进行统计、分析和筛选,更应深入的对金融产品进行跟踪,对客户进行分析,争取在最短的时间内,在互联网金融平台上开辟出一个属于自身发展的领域,这是传统银行财务人员所不具备的任务,也就是说,互联网金融时代的来临,银行财务人员担子也越来越重,同时面对大量的财务数据统计分析和对互联网金融市场的调查,在这种情形之下,必须运用新技术来提升银行财务的工作质量。
(四)实施“量出为入”的成本战略。互联网金融时代对银行业计算机软件开发和硬件投入提出较高的要求,加上日常的运维成本和宣传广告费用,银行的经营成本成倍增加,而收入来源的不确定性增加了银行的财务风险。因此,银行业要妥善处理收入与支出的配比关系,切不可盲目竞争而增加过多的人力、物力投入,而应本着差异化竞争的原则找准市场定位,以最小的投入换取最大化的收益。
总结:综上所述,银行财务作为银行发展的根本,相比于传统的银行财务工作来说,在互联网金融时代下的银行财务工作人员任务显得更加繁重,所要面临的不仅仅是营业厅的客户,更要对大量的网络客户金融数据进行分析,并且提出切合本银行竞争优势的财务战略。通过本文对互联网金融时代银行财务的战略分析,作者结合自身多年工作经验,主要对银行财务如何在互联网金融时代下制定有效的发展战略进行剖析,希望通过本文的分析能够对提高银行财务工作质量,促进金融行业的发展有着一定的帮助。
参考文献:
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