机械设备制造与维修方法在煤炭机械中的应用

吴政

摘 要：机械设备的正常运行能够确保企业的发展，它是生产运作的核心与基础，对企业发展而言至关重要。目前，企业管理者逐渐意识到机械设备的重要性，加强了设备管理。不过设备若长期运行，必定会有故障产生，一旦出现故障后，需考虑到如何将故障问题解决，使设备寿命延长。煤炭机械也同样如此，本文主要分析煤炭机械设备制造与维修方法，提高煤炭设备的运行效率。

关键词：机械设备制造 维修方法 煤炭机械

中图分类号：TD40 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（b）-0083-01

煤炭机械为能源的提供做出了很大贡献，它属于机械设备的组成部分，机械设备的运行具备高危险性的特征，若在工作过程中，操作人员未按要求操作设备，极有可能出现剪切、碰撞等情况，对操作人员造成伤害，同时无法确保设备的运行。因此，在设备运行的同时，要采取安全保护措施，在设备上可以设置指示标志、安全知识等等，定期检修设备，做好设备管理工作，减少故障的发生。

1 机械设备维修的管理的几种基本手段

1.1 检查机械设备运行状态

通过检测机械设备运行状态，有利于明确设备运行是否异常，这种检测方法可以称之为状态维修，是一种常用的维修与管理手段。它需要由专人采用专业手段检测设备运行状态，明确设备存在的异常状态，并给予反馈，以设备变化情况为依据，做好相应的准备工作，合理安排检修周期，使设备工作状态处于较好的状态，确保设备能够正常运行。如果未定期检修设备，一旦设备出现故障后，会导致生产中断，造成资金与资源的浪费，导致企业利益受损。

1.2 预防性维修

预防性维修也可称作周期性维修，它分为小型维修、中型维修与大型维修，以往企业在维修时，通常局限于条例条文规定的周期维修，并未将机械工作情况纳入考虑范围内，这种维修方式缺乏科学性。管理者必须制定合理的维修方式，根据设备运行情况，制定检修周期。如果设备不需频繁检修，则可减少检修次数，否则为造成经济损失。周期性检修属于被动检修，这种检修方式适用范围并不广，在明确运行规律的机械设备中适用。

1.3 故障后维修

故障后维修也就是指事后维修，是在故障出现之后的一种维修方式。采用这种维修方式，可尽量使机械设备运行恢复正常，符合设备运行要求。机械设备产生故障后，若无法运行，企业必定会受到很大影响，此时的故障维修非常重要，事后维修具备一定特殊性，通常单纯针对设备的某一问题进行维修与管理，难以全面解决问题，因此，可能设备中未被发现的问题无法解决，会出现后期机械设备问题频繁出现的情况。

2 煤炭设备维修与管理的内容和管理要求

2.1 煤炭机械设备维修管理内容

机械设备维修管理包括设备事故管理、决策支持管理、设备状态管理与设备资源管理。所谓维修资源管理，就是指管理设备运行时的维修材料，在采购材料的同时，需以企业库存情况为依据，制定合理的采购方案，采购不仅需使设备维修得以满足，还需防止库存积压，便于提升企业效益。设备状态管理就是分析、记录机械设备运行状态，并跟进设备运行状态，明确是否存在异常。设备事故管理就是在设备产生故障后，分析其原理，并记录故障零件、故障产生时间等信息。决策支持就是预测、分析设备产生故障的时间故障零件，制定科学维修计划。

机械设备管理的主要目的就是确保设备处于正常运行状态，减少故障的发生，便于企业获取更多经济利润。这就要求设备管理人员能够做好机械设备维修管理工作，控制财力、物力、人力的消耗，提升管理人员专业素养，提高故障维修效率。在短时间内，分析设备历史数据，便于找出故障问题所在，解决问题，确保设备的运行。

2.2 煤炭机械设备维修管理要求

在设备维修管理过程中，需评价设备管理情况，强化管理效率。评价设备管理效率，有利于在生产过程中，企业管理者获取到准确信息，定期考核经济指标与技术参数。设备使用寿命与完好程度可作为评价设备管理的指标。为管理人员提供学习机会，要求管理人员提高自身素质，培养出专业化人才。同时还需做好采购工作，在确保设备使用材料足够的条件下，注重节约，对库存量合理把握。除此之外，还要开发出新的维修技术，做好设备维修工作，设备维修要求工作人员能够跟随潮流，确保设备符合企业发展要求。设备维修过程中，还需加强设备监管，采用合理的监管手段，提升设备质量，及时发现设备运行中存在的问题，明确设备所需材料与维修时间，节约费用。

2.3 煤炭机械设备维修管理方面的建议

在煤炭机械管理过程中，所有人都要意识到自身责任，不能单纯追求经济利益，必须考虑到设备承受能力，做好设备保养工作，重视设备管理问题。现阶段，设备维修管理技术相对处于比较落后的状态，这就要求相关技术人员不断加强学习，开发出新的技术，减少安全隐患，提高设备运行的安全性。

煤炭企业管理者需从经济、组织、技术几方面考虑，使设备维修管理水平得到提升，注重培养人才，以机械设备运行情况为依据，制定科学的发展目标，定期检修设备，控制故障发生率，实现设备管理的规范化。设备管理人员要遵循相应的管理原则，按照管理标准和管理流程严格要求自己，提升设备运行效率。设备的运行与企业经济利益挂钩，企业发展离不开机械设备，管理人员必须重视机械设备管理工作，才可促进企业的长远发展。

3 结语

煤炭机械设备管理对于煤炭企业发展而言至关重要，通过制定合理的管理与维修计划，有利于确保设备的正常运行。管理人员要定期检修设备，不能忽视设备管理工作，才可推动企业经济发展。本文主要分析了煤炭机械设备管理与维修手段、管理内容和管理方法，可为日后煤炭企业的设备管理维修提供依据。

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