“书香黄电”的文化治企之道

贺良辉

在当今知识经济时代，一个缺少文化基因的企业注定不能取得长足发展，文化治企是保持企业长久竞争优势的“基因工程”。地处鄂西北山区的黄龙滩水力发电厂（以下简称“电厂”），自2004年创建学习型企业起步，十年来秉承文化治企理念，持续开展“书香黄电”建设。作为文化治企在电厂的一项具体实践，“书香黄电”建设不断充实和丰富了党的建设、队伍建设、企业文化建设内涵，在提升企业软实力、核心竞争力和可持续发展能力方面发挥了显著作用。全厂上下伴随着悠悠书香，厚积薄发，积健为雄，在建设“管理精细，技术精优，队伍精干，文化精深”（以下简称“四精”）一流水力发电企业的道路上铿锵前行。

“书香黄电”建设的实施路径

“书香黄电”坚持在“创新中发展，在发展中创新”，是经过长期探索实践、创新完善而形成的系统工程。它在创建学习型企业中萌芽，在省公司实施“红领工程”建设中拔节，在“五统一”企业文化落地实践中抽穗，在培育和践行社会主义核心价值观中扬花，从最初单纯地关注书本知识与学习平台建设，到重视并发掘人本身的教育价值，再到从外部审视并发挥企业的社会价值，逐渐形成“知识、人、企业”三位一体的“书香黄电”建设体系，“书香黄电”内涵不断得以丰富和发展。与此同时，“书香黄电”对促进党的建设、队伍建设、企业文化建设有机融合发挥着“纽带”作用，使之互为支撑，整体推进。

“书香黄电”遵循“分层分类实施，同步整体推进”原则，逐级培育知识员工、书香班组、书香团组织、书香党组织、书香企业，并向家庭延伸，向社会延伸，向八小时以外延伸，深入开展书香家庭、书香社区等创建活动，不断扩大覆盖面、增强影响力，形成文化治企的良好书香生态圈。

“书香黄电”建设的实施内容

学好知识这本书

知识是“书香黄电”建设的基础和前提，“知识员工”是“书香黄电”的“细胞”。学好知识，建设一支“知识型”员工队伍，“书香黄电”才能越走越稳健。为此，电厂以“三抓促三化”，筑牢“书香黄电”建设基础。

一是抓机制建设促学习内容系统化。通过制订《党委理论中心组学习计划》《中层干部学习培训管理办法》《2010—2013年党员教育培训工作实施细则》《全员考试办法》《技能达标科目及考试安排》《职工政治学习管理办法》等相关制度办法，明确学习活动责任、目标、要求、措施，引导干部职工学习政策理论、专业技能和科学文化知识，形成系统化、规范化学习机制，为打造“学习型企业、知识型员工”提供有力的制度保障。

二是抓平台搭建促学习活动常态化。以党委理论中心组学习为主，搭建领导班子学习平台，提升思想政治、理论研究水平及经营管理知识水平。定期组织“红领工程”暨学习型党组织建设推进会，为学习典型提供展示学习成果和管理经验的平台；鼓励基层单位搭建各种形式、各类专题的学习平台，形成组织灵活、针对实际、短小精干的小课堂、小讲坛，以提升专业素质、思想文化素质，普及法律法规。近年来，各基层党支部和职能部门都结合实际先后建立了“运行大讲堂”“班长课堂”“信通加油站”“九龙夜课”“惠邦学堂”“财会课堂”等丰富的员工业余学习平台，为培育“书香班组”“书香组织”提供了成长土壤。

三是抓载体建设促学习形式多样化。持续开展“荐书”活动，组织引导员工以党支部、党小组、班组为学习单元，安排精读《电力企业员工必备的18种精神》《做最好的党员》《做最好的中层》等精选书目；开展网络征文活动，鼓励职工学与思、学与用相结合，撰写心得体会和调研论文，交流学习成果；连续多年开展“干部素质提升年”“五个一”“干部执行力建设”“学思写讲做我的必修课”等主题读书活动；注重基础和基层，开展“双基”培训和岗位技能达标活动；创新开展“先锋人物风采展”“微型党课”“先锋事迹巡讲”等活动。多样化的学习形式，极大地激发了职工学习热情，营造了浓厚的学习氛围，在企业内部形成了良好的“重学、好学、爱学”风尚，这种风尚也逐渐在职工生活的社区和家庭中蔓延开来，从厂领导到普通职工，“白天走干讲，晚上读写想”，社区里的职工书屋常常座无虚席，“书香社区”“书香家庭”氛围日渐浓厚。

学好人这本书

文化治企的要义是以人为本，人既是“书香黄电”建设的主体建设者，也是“书香黄电”建设的最终受益者，“书香黄电”建设中涌现出来“民星”典型、道德人物为“书香黄电”建设提供了生动的教材。

一是广泛开展先进典型选树活动。自2011年开展创先争优“九比九争”活动以来，厂党委经过严格评选，共推出54名“九比九争”活动“季度之星”，基层党支部结合实际推出了各类“民星”。检修分场的“争星夺旗创岗”、惠邦物业的“星级员工”、水工分场的“六星”、综合公司的安全行车“明星”、厂办公室的安全文明行车“双星”等各具特色的评星育星活动，为员工创先争优铺设了一条条闪亮的“星光大道”。厂党委适时推出了“黄电先锋行”主题人物风采展、演讲比赛、微型党课、事迹报告团巡讲等系列活动。一年多的时间，“黄电先锋行”共推出先锋人物、集体109个，走进生产现场、生活社区举办大型人物事迹展2次，事迹巡讲6场，2 000余人次接受现场教育。

二是积极开展员工心理援助计划（简称EAP）。坚持把员工心理援助计划作为实施人文关怀的重要措施，积极运用心理行为科学知识开展思想政治工作。编制《员工心理援助计划》，与本地心理咨询公司开展合作，开展员工思想状况调查以及心理健康培训、咨询、辅导，建立员工心理健康档案，全面把握员工队伍思想状况，有针对性地采取疏导措施，帮助员工释放压力，改善心智模式。电厂通过建设员工心理援助长廊，为员工精心打造心灵驿站，用精美、生动的图解配上实用心理学科普知识，内容上既有心理学知识，又和工作、生活有效结合，通俗易懂、深入浅出。电厂选取了近三年的省市级劳模、文明建设标兵、五好文明家庭等“民星”，组织开展笑脸拍摄，在长廊显要位置，集中展示“民星”笑脸。

三是开展“道德讲堂”建设。把道德讲堂建设作为培育和践行社会主义核心价值观、推动道德教育的重要抓手和主要平台，开设企业和社区两类“道德讲堂”，以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设为重点内容，“以身边人讲身边事，以身边事教身边人”，以“道德讲堂”带动职工群众践行道德规范，以凡人善举点亮道德灯塔，引导职工群众在行为上由“他律”转向“自律”，在实践中完善自我，提升素质，自觉成为道德的传播者、践行者和受益者，营造崇德尚善的价值导向，使讲道德、做好人蔚然成风。自2012年启动“道德讲堂”以来，电厂共开展20期“道德讲堂”活动，受到广大干部职工、社区群众的大力欢迎和认可。

学好企业这本书

企业是社会的重要组成部分，企业发展过程中需要承担“社会人”的责任和义务。“书香企业”是书香生态圈的最外沿，既是“书香黄电”建设对外的直接成果展示，也是“书香黄电”建设对内的全新教材。电厂通过打造“电网安全卫士、优质水源供给地、水电工业生态园”三张名片，实现经济效益、社会效益和生态效益的同步发展，在彰显国企社会责任的同时不断丰富“书香黄电”内涵和外延。

一是立足国网公司发展战略，建设一流发电企业，打造电网安全卫士。作为湖北电网唯一一家水电厂，承担着系统调峰、调频以及事故备用任务，肩负着电网安全经济运行的重要使命。多年来，电厂始终依靠科技进步，持续开展创新创效活动，不断提高设备健康水平，确保机组随时开得起、发得出、顶得上、带得满。2005年，扩建的2台17万千瓦机组投产发电，电厂总装机容量从17万千瓦增至51万千瓦，应对电网突发事件的能力得以增强。2006年，在华中电网出现系统振荡的情况下，电厂准确判断，果断处理，为电网快速恢复稳定运行赢得宝贵时间，受到华中电网公司、省公司的通报表彰。建厂以来，累计发电280亿千瓦时，创造了全国10万千瓦以上发电厂最高安全生产记录4 592天。

二是立足服务于社会，建设资源节约型企业，打造优质水源供给地。电厂水库是南水北调中线工程水源地——丹江口水库的核心水源区之一，同时担负着十堰市城区80%的生产生活用水重任，水质的好坏直接关系到下游居民的生命财产安全。建设和保护好水源地，既是生态问题，更是社会责任。电厂在水库上游建立库区清漂常态机制，严格杜绝设备渗漏污染，确保水源水质不受污染。作为堵河流域最大的水利枢纽，电厂始终致力于流域科学调度，汛期拦洪错峰，旱季抗旱供水。充分利用水雨情遥测、气象卫星云图、水调决策支持等自动化系统平台，结合上游电站水情变化，开展水情会商活动，精心测算水库蓄放能力，合理控制水库水位，增水头降水耗，实现节水降耗增效。2004—2014年间，电厂拦蓄1 000立方米每秒以上的洪峰34次，所拦蓄的89亿立方米水量相当于增发电量17亿千瓦时。

三是立足绿色环境保护，建设环境友好型企业，打造水电工业生态园。电厂注重水电工业与企业文化、人文地理、生态文明的有机融合，建成水电工业生态园。生态园以山为体、以水为脉、以文化为魂，植被丰茂，绿水环绕，青山秀水构成了一幅清新、雅致的山水美景。樱花园、盆景园、杨梅大道、彩虹桥等景点与企业文化标语、省市知名书法家的墨宝相互掩映，成为富有特色的靓丽风景，不少来十堰市旅游的旅行团把电厂作为景区选择，把这里作为“十堰印象”之一，“黄龙樱花节”已成为十堰人民春季踏青赏花的一场美丽盛事。2010年，电厂通过全省工业旅游示范点考核，2011年，电厂被批准为“国家AAAA级旅游景区”，2013年，电厂被全国绿化委员会授予“全国绿化模范单位”称号，2014年，黄龙滩库区被列为国家湿地公园试点。

“书香黄电”建设的成效

文化育人，提升员工队伍素质。“书香黄电”用文化理念教育人，用人文关怀凝聚人，引导员工建立良好的心智模式，加强作风建设和职业操守教育，把企业文化理念转化为员工的价值认同和行为习惯，使企业所推崇的价值观和做事方式得到员工的认同，激发了员工的积极性、创造性，培育了优秀的团队精神，促进了员工素质的全面提升。截至2013年，电厂持双证员工人数占生产人员比例为40.45%；高级技师及技师总人数占生产人员比例为39.89%；地市级专家人数上升为7位，省公司级专家增至2人。2004—2014年间，累计产生12名市级以上劳动模范、5名省级青年岗位能手。

文化辅政，提升企业管理质效。“书香黄电”将科学管理与文化管理相结合，它既肯定科学管理的作用，又将先进文化理念全方位地渗透、融入到管理中去，通过价值导向影响企业运作方式和团队的行为方式，使企业文化逐步深化、细化，推动企业文化与生产经营管理的深度融合，渗透到企业管理制度、工作标准、考评体系中，提升了企业管理的“文化含金量”。截至2013年，电厂连续7届荣获湖北省和十堰市“最佳文明单位”称号，并于2011年12月被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。

文化创效，提升企业品牌形象。“书香黄电”促进了企业内质外形建设，全面提升了企业品质。电厂先后被命名为省市两级“科普教育基地”和“爱国主义教育基地”，成为十堰市科普教育和科技活动的重要基地。三峡大学、湖北汽车工业学院、武汉电力职业技术学院、湖北省电力职业技能鉴定中心等院校和机构把这里设为“教育实习基地”“仿真培训基地”和“技能鉴定基地”。截至目前，已有五万多名市民和中小学生来此接受水电科普教育，千余名大专院校学生在此实习、培训。西藏旁多水电站、国电陕西电力公司等系统内外同行慕名来厂开办职业技能培训班。

“书香黄电”建设的启示

文化治企必须新旧同谋。作为“三线建设”时期鄂西北汽车工业起步发展的奠基工程，电厂有着工程建设时期的创业史，有着改革图强的发展史，这些在历史长河中沉淀积累的厂史厂情，有着很多可资继承吸收的优秀传统。与此同时，新时期企业发展出现许多新情况，发生了新变化，对企业文化提出了新要求，企业文化有着“特殊规定性”。企业文化建设也要与时俱进，不断探索实践新的方式、新的方法、新的载体，不断赋予企业文化新的时代内涵，推进文化创新的“相对本土化”，正确处理统一性与多样性的关系，使文化实践既体现国家电网特点，也富有地域文化特色。

文化治企必须虚实结合。企业文化理念比较抽象，要使其生动形象、易于接受，就必须采取理念故事化、信念人格化、规范案例化等手段，化文本为行动，化理念为实践，对比较抽象的企业文化理念进行实例引导。如果说文化理念是虚，则制度、机制、平台是实，企业文化只有具备了健全的各项规章制度、行为规范、工作制度、展示平台等，才能阴阳共济，虚实结合，软硬相支，文化才能真正落地。

文化治企必须内外兼修。对企业内部而言，企业文化建设的重要意义在于凝心聚力的导向作用。然而，企业文化的生命力更在于对外传播。作为一家地处山区的水电企业，只有持续建设好企业形象这一无形资产，才能赢得更多的社会认同，才能获得更大的生存空间，重点要建立与上级领导单位、地方政府、企业纵横、社会环境之间的和谐关系，形成上级单位肯定、地方政府重视、企业上下关系畅通、社会群众认可的良好外部环境。

文化治企必须人文紧密。中国社会深刻转型，电力体制改革纵深推进，企业自我革新不断深化，个体观念日趋多元，员工思想的变化对企业经营管理工作产生着正负两面的作用，企业文化建设的立足点就是要以人为本，肩负起传递先进理念、塑造积极言行、促进和谐稳定的重任，用核心价值观统一思想，用使命和愿景凝聚人心，用企业精神鼓舞士气，用行为准则培育文明，把社会主义核心价值观转化为广大员工的自觉意志和行动，最大限度地调动员工的主观能动性、创造性。

腹有诗书气自华，最是书香能致远。“书香黄电”十年探索，十年成长，在强化文化引领、推动企业持续健康发展上持续发功，将“书香”深刻烙印在电厂的文化基因中，用实践证明了文化治企的必要性和可行性，提供了一个可资借鉴的实践样本。

（作者单位：国网湖北省电力公司黄龙滩水力发电厂）

（责任编辑：胡 正）