文 本刊记者 张贝贝
智慧城市需要长期建设,需要合理的商业模式,需要协作配合,短时间内要成果反而导致了很多项目走向了夭折。
文思海辉技术有限公司中国业务群咨询服务和智慧产业事业部总经理臧权:“我们在开发智慧城市建设模型,覆盖顶层设计、产业规划、交付、运营等方面相对成熟。”
近年来,智慧城市建设不断升温,在政府的大力支持下,许多地区都积极投身智慧城市建设,这也成为国内外IT厂商关注的热点。然而任何新概念的普及与落实总是会遇上各种阻碍,在经历短暂摸索后,一些问题开始凸显,比如各地城市建设基础参差不齐,如果不能因地制宜,缺乏科学规划和统筹布局,会造成大量低水平重复建设;缺乏统一完整科学的标准评价体系,为不同城市的信息互通和数据共享埋下了隐患,最终可能只建出一大批不能互联互通的信息孤岛。另外,仅从技术和设备层面推进智慧城市建设,绕开部门利益壁垒,无法解决信息资源共享和开发利用的难题。
以上问题似乎给火热的智慧城市建设泼了一瓢冷水,在冷静思考之下,无论是政府还是IT服务商都对智慧城市的概念认知或是建设投资逐渐趋于理性。对此,文思海辉技术有限公司中国业务群咨询服务和智慧产业事业部总经理臧权说:“现在智慧城市建设主要是大处着眼做规划,小处着手做应用,分步实施达成阶段目标,并不像前几年单纯的上项目、要成果。”
据了解,文思海辉技术有限公司(以下简称文思海辉)自私有化以来,就明确了企业转型升级的重点战略,在发展智慧金融、智慧城市和智慧商务建设方面将重拳出击。臧权认为,虽然文思海辉明确提出智慧城市战略的时间并不长,但事实上参与了不少全球智慧城市建设的项目,也积累了丰富的经验,特别是作为合作伙伴,参与到微软和I B M的一些全球的智慧城市建设中。而相比于国外的IT服务商,国内厂商在本土化运作和定制化开发方面更有优势。
总结来看,全球化视野结合本地化人才是文思海辉的优势所在,另外由于参与全球化的智慧城市建设,在开发智慧城市建设模型,覆盖顶层设计、产业规划、交付、运营等方面相对成熟。臧权认为,现在不能就技术谈技术,更多的是以应用为王,无论是服务商还是用户更关注实实在在的价值。背靠先进的技术和解决方案,文思海辉更注重站在用户的角度思考问题,结合中国本土城市的实际,与合作伙伴实现无缝连接。
对此,臧权分享了一个案例,在重庆市永川区,大概有20多所职业院校,因此人才培养作为当地的一个产业被重点发展。而文思海辉早在2012年就开始与永川区共同探讨城市发展路径,在智慧教育方面达成长期合作,为其提供教育相关的IT解决方案,以及云计算的相关产品。另外,由于永川区地理环境优越,气候宜人,有“茶山竹海”之称,所以可以在生态农业、养生养老、旅游等基础上发展现代服务业。“我们希望帮助当地政府找到城市的整体规划,并从促民生、促产业、促管理三方面打造智慧家园。”臧权说道。
就目前来看,智慧城市不再是一个口号,而是成为政府稳增长、调结构、惠民生的重要抓手和手段,也是统筹城乡协调发展、提升城市管理水平的重要手段。但臧权也坦言:“智慧城市建设在实践过程中还有不少问题亟待突破,比如数据打通问题,这涉及城市多部门的协作沟通,并非所有数据都适合公开,也有一部分涉及国家的信息安全,但不能因噎废食;另外,智慧城市的商业模式也是一个难题,整个资金链无法盘活,仅靠投入一笔资金就要打造智慧城市的想法并不现实,这是一个持续的过程,短时间内不会见效。”