电力工程项目建设管理模式的探索

向昆++胡文骁

摘 要：随着国家综合经济实力不断增强，为了竭尽全力适应电力工程建筑管理的现实性要求，必须运用系统知识、专业技能和实践经验推动投资规模的扩展速度，维持项目经济和社会效益的全面提升效果。该文主要就是围绕电力工程管理活动的既定模式和发展方向进行细致讨论，争取创造更多的社会价值，令其达到全面满足人们生活、生产活动的要求水准。

关键词：电力工程 项目管理 实施手段 系统化 分析

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）04（a）-0170-01

按照我国电力企业过往统计数据模式进行研究和分析，无论是基础电网还是电源建设都投入了必要的资金，加上拉动内需政策的发布和实施，为了尽量克制电网建设滞后效应带来的短板现象，电网基础结构建设活动会在最近阶段制定和推行更大规模的规划准则。这方面建设管理正通过业主自建阶段向监理综合化模式过渡，并且蕴含着不同形式的发展特征，是适应我国多元经济整改步伐的最主要结构形式，也是贯彻创新式电力工程建设管理指标的有效途径。

1 电力工程传统管理模式的研究

在管理制度尚未明确阐述之前，电力建设管理主要凭借业主自建模式实现自我管理和监督。这类传统项目的管理策略基本集中于凸显业主自行筹建活动的组织能力，同时直接实施项目的全面控制。另外，其内部建设机构大多数是临时组建的，有关技术人员的技术知识和操作能力都存在着一定的缺陷和不足，严重影响成本优化控制的整体水准，造成严重的资源浪费现象，不利于总体成本规模和工期顺利达成的双效价值目标。随即我国开始在电力建设领域内部实行投招标制度和监理控制措施，业主的自建权力仅仅在工程前期建设才会有效。

在响应规范化工程管理政策的基础上，我国电力工程项目主体开始引进建监理制度，对业主自身的专业技术缺陷和不足问题实施整改和优化，当然，这种监理制度也应该在多元化经济发展的活动中经历必要的完善和丰富效果改造，目前其总体的发展方向就是遵循小业主、大监理的基础效应，内部规模逐渐扩大，但管理实效层面仍不可避免地出现一些问题。主要是在电力体制深化改革的阶段中，电力事业监理服务工作的社会化特征被隔离，行业监督长期缺乏先进的控制主体响应。最近阶段的电力建设业务增长形势比较突出，而内部管理人士素质水平也参差不齐，由于该类建设工程本身具有工期长和控制难度大的特征，需要将注意力集中在偏远山区之内。在成本控制指标的警示作用下，施工主体一般会派遣一些经验不足的毕业学生担任监理人职务，这类人员基本无法在工程建设活动中贯彻支撑地位效应，在埋有失误行为的技术隐患前提作用下，极易造成大规模的经济损失。

电力行业监管部门应该想尽办法完善监理市场的先进性竞争机制，对技术人才和设备的优化选择提供切实的保障。

2 创新性设计与监理控制的关系分解

工程主体目标的设计工作与监理行为存在一定的立场差异效果，尤其是设计单位内部人力资源和建设制度方面，经常会造成设计独裁的行为，使得监理单位在检查设计问题和提出相关意见时不够积极，严重影响工程前期施工计划的优化水平。

电力建设主体单位需要全面配合设计计划与监理活动的交互影响关系，在设计计划制订和监理合同拟定过程中要详细考虑修正条款的中心效应，提升监理部门制定相关方案的积极态度，争取在施工前期做好设计内容的修订工作；业主必须全面维护双方的交流权力，同时将交流中提出的各类问题处理完全，并对一些建树意义深刻的方案提出赞扬，争取在设计源头上保持工期效果和投资水平的平衡。

3 EPC模式的影响实效分析

这种模式是目前最为成熟和先进的电力工程建设管理手段，业主将项目设计、采购流程和承包机制实现整合处理，实现设计领域的全面扩展目标。因为电力工程建设涉及的领域内容比较广阔，同时整体投资水平较高，工程落实周期较长，所以EPC策略的实施经验和落实现象还比较浅薄，必要时应该借鉴水电站管理知识为项目承包活动提供必要的指导方案，争取提升项目的整体经济性效益，尽量克制业主决策过程中的失误行为。除此之外，在电网建设活动汇总活动中仍埋有一定的隐患问题，这就需要经过一定时期的探索和改进活动作为结构支撑条件。

施工活动中最重要的指标因素就是安全、经济效益，在此基础上企业主体才能为阶段造价规模和工期状况创造更多有力的指导价值，但造价和工期问题本身就存在一定的矛盾关系结构，两者的联合管理是EPC控制策略较为重视的内容。在积累一定的技术和管理经验之后，承包主体落实规划投资和工期因素的联合构建模型研究，并在阶段分解过程中提出决策参考建议，为促进工程平衡、稳定化发展创造必要的价值贡献。

4 结语

我国现下电力工程建设活动中，整体投入量正日益剧增，涉及传统监理模式的应用现象仍旧存在，实施主体应该在工程建设活动推行过程中尽量克制一些隐藏形式的结构性缺陷问题，分析完善管理模式的结构框架，争取为电力工程EPC项目探索性发展争取更多的时间和资源优势，进而提升电力建设活动的安全质量水准，实现综合化整改的具体要求。

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