齐心牵手和君打造“上市公司+PE”模式

2014-10-29 02:29静文
文体用品与科技 2014年17期
关键词:文具融通基金

静文

7月9日,齐心文具召开产业基金成立仪式,对外正式发布齐心和君产业基金。此次齐心文具成立的产业基金,牵手咨询及投资业顶尖机构和君集团担任GP(普通合伙人),让业界看到“上市公司+PE”资本运作模式的成熟,也让业界看到齐心文具投资并购及参与创新领域投资的决心。

据了解,本次合作系齐心、和君、融通及工行四方的合作,其中融通4亿出资系工商银行深圳分行协助募集,通过融通的通道进入齐心和君产业基金。本次合作中,工商银行作为顾问,协助项目推荐、资金募集,并担任资金的托管行,依托强大的资金优势,全面地综合服务能力等领先优势为基金管理公司提供强大的服务和支持。

这也是工商银行积极落实新国九条鼓励市场化并购重组、充分发挥主渠道作用的具体举措,在企业并购重组中,积极充当合作伙伴的角色,协助企业和基金管理机构通过金融服务整合上下游产业,做大做强做优,以支持实体经济的发展。该合作模式在全国工行系统内尚为首次,其他商业银行也无先例。后续工商银行将在全系统内推广该合作模式。

一、牵手和君集团,试水上市公司+PE模式

据介绍,齐心和君产业基金中齐心文具与融通资本分别出资8000万元、4亿元担任LP(有限合伙人),和君集团出资2000万人民币担任GP(普通合伙人)。齐心公司称,选择与和君集团共同成立产业基金,看中的是和君集团的投资经验和综合管理能力。

和君集团是国内规模最大的管理咨询与资产管理机构之一。和君咨询拥有1300人的管理咨询队伍和十多年数千家客户、几十个产业的积累;和君资本有超过50亿元人民币的基金管理,数十家各类型的投资并购经历,让和君在产业资源并购整合上具有广阔的视野和专业的操作能力,这些对齐心和君产业基金的运作具有重要意义。”

和君的“咨询+资本”的业务模式与齐心文具想通过产业基金对上下游行业整合的理念和思路非常吻合。通过与和君集团的合作,借鉴和君的投资经验和综合管理能力,将为齐心文具的资本运作提供丰富的经验与资源,在推动公司产业快速扩张的同时,提升公司的盈利能力、拓宽盈利渠道。

二、并购+创新类投资双轮驱动

关于设立产业基金的意义,齐心文具有着清晰的认识。

首先,通过产业基金,可以发挥资金的杠杆的作用,增强齐心的投资并购能力。齐心设立的产业基金,在出资8000万元情况下,实现了5亿的投资并购能力。

其次,通过与和君集团的合作,嫁接和君的能力,增强了齐心文具在项目并购投资、投后管理端的能力,提高了成功概率。

最后,通过产业基金的方式而不是上市公司直接操作,降低了投资操作的风险。

关于产业基金的投资方向与投资思路,齐心文具与和君集团已有认真思考和共识:

首先是大办公或相关领域的收购、兼并、重组。以参股、并购等方式推动公司更快整合现有产业内成熟资源,包括但不限于齐心文具现有产业上下游企业,同行业企业及其他办公服务类、IT服务类、商务服务类企业。

其次,用一定量的资金,通过孵化、培育的方式,参与大办公或相关领域内的创新企业中早期投资,为公司进入新类领域提供新方式、新路径。”

三、产业基金带来新的发展契机与想象空间

不仅在中国资本市场,在美国资本市场中,与专业PE机构成立产业基金进行产业投资的上市公司越来越多,包括曾威震业界的“思科+红杉”模式。此类合作模式对上市公司业绩及市值的推动作用也越发明显。相信齐心文具+和君集团的产业基金,也会对齐心文具产业整合提速,为业绩带来快速、明显提升。

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