『一把手』的态度决定民主生活会的成效

龚德汉

一定程度上说，民主生活会开得好不好，关键看“一把手”。开展好“四风”大排查大检修大扫除，“一把手”要率先垂范、放下身段，以普通党员身份把自己摆进去，敢于开展真正的批评与自我批评，通过放大“一把手”效应，促进活动开展。

会前引导要调准温度。民主生活会之初，“一把手”要当好引导员，会前要定好调子，明确主题，只谈问题不讲成绩，谨防大而全，力促深而锐，确保民主生活会既不“过冷”也不“过热”。对于民主生活会前的准备工作，包括撰写对照检查材料及谈心谈话等，一把手不仅要当好“领头羊”的角色，还要当好“把关人”的角色。“一把手”要亲自审核本级领导班子及党员领导干部的对照检查材料；要亲自与本级党员领导干部和下级党政“一把手”谈心谈话；要亲自主持制定本级领导班子专题民主生活会方案，做到盯紧不放、一抓到底，确保会议朝着“团结、批评、团结”的方向进行。

自我批评要提升力度。不敢进行自我批评，是当前民主生活会中经常出现的问题。 “一把手”要敢于拿自己开刀，带头开展自我批评，以自我批评带动相互批评。“一把手”在进行自我批评时要触动灵魂，不能轻描淡写；不能只讲些“对理论学习不够重视”、“下基层少”等不痛不痒的问题；查摆问题要不怕丢面子，对存在的问题不回避、不隐瞒，不仅要讲出问题的症状，更要找出问题的症结，只有这样才能“一呼百应”，引领和带动党员干部深入开展批评和自我批评。

接受批评要体现风度。事实表明，领导干部越是坦荡就越能赢得理解，越是能担当就越会有威信。现实中，有些“一把手”作风霸道，听不得不同意见，“老虎屁股摸不得”，导致其他干部在批评“一把手”时，曲意逢迎，将批评变成“曲线拍马”，大大降低了民主生活会的质量。因此，“一把手”听取批评要有诚意，虚怀若谷，不搞“秋后算账”，听得进批评，容得下牢骚，少听些歌功颂德，多听听批评的声音，甚至是“骂声”，对“挑刺”的同志给予鼓励，对“发难”的同志给予支持，真心实意听取批评意见，敢于对号入座，勇于立行立改。

批评别人要增加浓度。有些干部抱着“宁可栽花不栽刺”的好人主义哲学，不敢动真碰硬，批评他人时隔靴搔痒、抓不住要害。要让批评真正开展起来，需要“一把手”开宗明义，在会前明确要求必须相互提意见，自己带头发言，作出表率和示范，只有“一把手”动真格提意见，其他成员才不敢搞变相表扬。同时注意要坚持治病救人的原则，不一棍子打死，防止民主生活会开成批斗会。要引导大家从工作大局出发开展批评，不能夹杂个人情绪和恩怨，不捕风捉影、借题发挥、发泄私愤，不抓小辫子、不搞上纲上线。

会后整改要加快速度。对查摆出来的问题，“一把手”不能听之任之，不闻不问，要带头梳理问题，明确整改方向和具体整改措施。要做到立说立行动真格，立行立改见实效。坚决防止“一把手”对整改停留在口头上、形式上，没有落实到行动上；坚决防止“一把手”只提一般要求，不研究具体落实的工作措施。endprint