现代国有企业财务管理机制问题探讨

王萌

摘要：在当今社会主义经济快速发展的背景下，国有经济成为了经济发展中的主导经济，相应的国有企业在国民经济中占据主体地位，国有企业的发展为我国总体经济的快速、平稳发展奠定了一定的基础。在经济发展的过程中，国有企业不断调整自身的经济体制，财务管理工作作为经济体制改革的重要部分，则必然引起企业内部的格外关注，在经济向前发展的同时，我们同样需要认识到在财务管理方面国有企业存在的部分不足，为了摆脱旧的财务管理体制对经济发展的桎梏，本篇文章就对当前阶段我国国有企业在财务管理方面存在的管理机制问题进行了详细的阐述，为我国经济的发展提供重要的理论依据。

关键词：国有企业；财务管理机制；存在问题；改进措施

国有企业一直都在国民经济的发展过程中发挥着重要的作用，它极大地推进了国民经济向前快速的发展，在国有企业中，影响其发展的关键性因素有很多，尤其对于财务管理的机制问题上，更是众多因素中起到决定性的因素。当前阶段，我国的经济呈现出以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度，传统的财务管理机制显然不能完全适应当今社会的发展，因此也就暴露出一定的问题，从我国经济发展的大的形势下来看，我国国有企业中的财务管理机制有必要进行全面、系统的改革，从而提高对市场中潜在的风险的应对能力，使财务管理机制变得更加合理，为企业取得更大的经济利益，促进国有企业取得进一步发展。

1.财务管理工作在国有企业中发挥的重要作用

1.1将国有企业破产的风险进行有效的控制

随着市场经济的快速发展，各种中小企业出现在市场上，企业数量的急剧增多使得市场竞争日益严重，市场中本着“优胜劣汰”的原则，那些竞争能力较弱的企业将面临着倒闭的风险，财务管理则是通过发挥财务杠杆的作用有效地促进企业发展的一种行为，它能够实时反映出企业当前阶段的发展成果，警诫着企业的发展状况。从财务管理的结果中，企业可以全面判断出内部的偿债能力、运营能力和盈利能力等等，根据各项财务指标，企业可以做出详细的分析，制定出适合于企业发展的科学的决策方案，让企业可以长期保持平稳、快速增长的水平。

1.2为国有企业扩大发展规模提供充足的资金来源

国有企业若想保证持续的、稳定的发展，不能始终保持当前的生产规模，而是需要不断地进行扩大化再生产，广泛地占有目前的市场，提高市场覆盖率，扩大生产能力和规模。企业生产规模的扩大则需要有大量的资金的支持，充足的资金可以使得企业全方位的开发市场，占据较大的市场份额，因此，可以看出财务管理在企业扩大生产的阶段，能够很好地提供筹集资金的数据支持，从而借取合理数额的资金，为自身的发展赢得优势，稳定市场地位。

1.3保证国有企业长期获取较多利润

每个国有企业都会经历初始建立阶段、上升阶段、稳定发展阶段和最终的衰退阶段，企业在上升的阶段需要企业取得较多的利润作保证，这样才会有足够的资金用来进一步的扩大生产，从而步入良性发展时期，然而对于某些获利能力较差的企业则会面临倒闭的风险，最终被市场所淘汰，这样的市场形势促使国有企业要合理的使用财务管理的手段，有效的使用和调度资金，对资金的运转进行全面的控制，最终将取得利润进行合理的分配，充分调动员工的工作积极性，为企业的长远发展赢得较大的动力，保证企业的持续、稳定发展。

2.财务管理机制在我国国有企业中存在的问题

2.1国有企业中从事财务管理工作的人员整体素质偏低

对于过去的国有企业来说，财务管理的人员大多都是从出纳的岗位做起，通过长时间的积累经验，最终熟悉业务的整个流程，逐渐跨度到真正的财务管理岗位上来，开始记账，接触到现金、各种用途的票据等等，直到能够对已有的账务进行审核和评价，达到最高的财务管理水平。但是步入现代企业的发展阶段以后，新的管理思想对企业的发展由形成了一定的影响，企业内部所任用的财务人员大多都是会计专业的高学历人员，但是其由于毕业时间不久，所掌握的社会实践经验明显不足，对于基础知识的理解还不是很透彻，相关应急事件的处理也不具备理想的处理能力，员工整体显示出年轻化的趋势，这对于企业财务管理工作的进行具有一定的不利因素，此外，我国国有企业财务管理制度也存在不合理之处，一些具体的操作和行为要求没有落实到实际的工作中去，制度的内容不够具体，导致记账混乱等问题出现。

2.2国有企业财务管理工作存在一定漏洞

对于国有企业的财务管理工作来说，漏洞大多出在对账务的记账、审核以及最终的报账等环节上，这些方面的财务工作失误主要是由于不规范的操作造成的，进一步分析可以发现，财务管理工作的制度不规范是导致其他方面出现问题的最根本的原因，影响到企业资金的有效管理与控制。尽管这样的问题存在的较为普遍，但是部分国有企业仍旧并未拥有较为先进的管理手段，对这一问题进行有效的治理，企业的财务管理工作存在较多的误区，尤其在企业的投资问题上，更是没有利用好现有的资金，固定资产在企业的总资产中占据较高的比重，这一问题严重限制了企业资金的快速周转，资金的使用效率的降低，严重影响到了企业扩大生产规模的速度。国有企业在发展经济的同时忽略了机会成本这个因素，进而导致企业对于财务管理工作一直存在某种漏洞，对企业的发展造成不利影响。

2.3国有企业在财务上存在资金需求问题

我国国有企业在经营的过程中，所遇到的最大问题就在于资金周转不足的问题，通过对企业内部的财务管理进行全面的分析可以看出，由于国有企业本身拥有较大比重的固定资产，参加结算的资产所占的份额也就相对较大，这样就造成资金结算环节出现了大量的闲置，无法将资金进行再次循环，发挥最大的使用价值。可见，财务管理工作上的不合理促使国有企业缺乏大量资金的供应，财务管理上对投资项目的盲目投入，以及对于新产品的大力推广使得企业的经济发展畸形，严重影响了企业经济利益的取得。

3.国有企业财务管理机制的改进措施

3.1建立健全财务管理体系

国有企业的财务管理工作包含多个方面，既有系统内部的监督，也包含了对经济业务的处理以及对企业经营成果的评价，所谓的财务管理的评价职能是指财政部门针对于企业采取的资产投入、企业运营及一些收支情况进行充分的反映和提现，列举出一些违反法律规范的行为和操作方法，对评估企业经营业绩的系统进行全面的定位等等。该职能可以对企业财务管理体系的运行进行系统的检验，以便于全面掌握企业内部资产所占的比例，以及财务管理人员需要行使的职能与承担的义务和责任，从而合理规范国有企业财务管理工作的操作行为。财务管理的体系建设主要通过下面的两种途径实现：首先，集中地使用企业中的部分权利，企业的某些事项需要较多的资金才能完成，因此需要建立起相对较为集中地筹资体系和投资体系，这两种体系的建立关系到企业的长远发展，便于企业的规模的扩大和决策的合理性的提升。其次，在企业内部建立起报告系统。对于发生于企业内部的较大型的经济业务做好实时的监督和反映，不断形成跟踪报告、费用损益报告以及现金流量的收支报告。对于企业的资产进行动态的管理，及时发现问题并解决问题。

3.2制定出科学的财务指标的预算制度

在国有企业的财务管理工作中，财务预算作为一项重要的财务指标，关系着企业的投资和决策，财务预算可以对企业未来的经营成果做出准确详细的反应，并通过前期的经营成果预测出下一阶段可能发生的费用或取得的收入，企业想要做出准确的财务预测需要遵循整体考虑、全盘协调以及合理规划的原则，对于财务管理的目标也要十分的明确，使得财务管理的目标具体、合理，同时充分利用企业内部的资源，最大限度提供资源的利用效率，熟悉资源的使用方法，从而做到对资源使用的充分了解，保证财务预测的准确性。

3.3对国有企业的财务管理工作做好全面细致的监督

现代企业制度将企业的所有权与经营权分离开来，这一原则在应用的同时，也会出现这样的现象，即企业的所有者和经营者对于财务管理的目标出现偏差，二者的出发点在一定程度上是有所不同的，经营者往往侧重与对企业经营活动进行管理和控制，而不容易考虑到所有者的利益，这就需要国有企业内部建立起全方位的监督机制，如监事会或财务总监，以监督管理者的具体行为，在给经营者一定的合法权限同时，又有具体的制度规范其行为，提高企业的管理水平，保护企业的利益。

结束语

随着全球经济的快速发展，为了在当今社会中保持较强的市场竞争能力，国有企业需要对财务管理工作高度重视，认识到财务管理对整个企业发展所发挥的关键性作用，对于国有企业的财务管理的机制问题要从多个角度入手，即管理的内容、对管理工作的监督以及对管理制度的设定，从而从根本上防止财务管理上问题的出现，将我国国有企业的财务管理工作上升到一个新的层次，推动财务管理工作的水平快速提升，最终促进我国国民经济的健康、稳定发展。

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