浅析对建筑施工管理的探究

邢涛 熊广振

【摘要】建筑施工管理贯穿了整个施工的全过程，施工管理的如何直接影响到工程质量的高低，以及是否能够避免或降低施工中的事故发生率，因此，要重视并加强建筑施工的管理。本文主要从建筑施工管理的质量、安全、材料等管理方面出现的问题，并采取相应的解决方案，确保做好影响管理工作中的各项因素，保证建筑施工的顺利实施。

【关键词】：建筑施工管理、质量管理、安全管理、材料管理

一、加强建筑管理的必要性

随着我国建筑行业的迅速发展，建筑施工管理成为建筑企业内部比较重视的部分，如果不重视建筑工程管理，就会出现施工现场管理混乱，直接导致工程质量问题、安全问题、材料问题等，如：坍塌、高空坠落、火灾等质量、安全事故的发生，甚至会带来重大的资金损失、人员伤亡等，直接影响到建筑公司企业的形象、业务、经营利润等，因此，加强建筑工程管理是非常重要的，不仅能提高建筑施工中的质量，而且还大大的减少或避免工程中安全事故的发生，同时对建筑企业的发展还起着重要的作用。

二、建筑施工管理中常见问题

1、建筑施工中的质量管理问题

在我国建筑事业快速的发展与兴起，导致了不少建筑企业只注重效率，忽视建筑施工管理，致使建筑施工质量出现了不少的问题，使建筑物的使用寿命越来越短，如：建筑地塌陷、裂缝等，质量问题主要表现在：①对施工质量及细节处理、监管力度等不够重视。不少建筑企业没有意识到质量管理的重要性，对质量管理存在侥幸心理，只依据以往的习惯、经验对质量进行控制，没有结合工程的实际情况，把主要重点只放在工程工期进度、施工成本核算上面，从而忽视了质量的管理，使工作不到位、监管力度薄弱、检测工具设备落后、管理体制不健全等现象。②建筑企业内部管理存在的问题。如：相关管理责任落实不到位、资源配置不合理等。③重进度轻质量。不少建筑企业为完成利益最大化，急于赶工期忽视了工程的质量的控制，如：为赶进度，粗制滥造，把规范标准抛之脑后等。④不少施工单位为降低成本，而出现偷工减料、以次充好的现象，直接影响整个建筑施工质量和安全。

2、建筑施工中的安全管理问题

建筑施工中多为露天的高空工作，危险性大，不安全因素多等，是属于事故多发生行业。很多的事故伤亡，大都是由施工人员违规操作或指挥不当等造成的，如：高处坠落、机械伤害等，不仅给人员带来人身和财产的威胁，还给企业带来了负的面影响，因此，建筑施工中的安全管理也是很重要的。安全管理问题主要有：①安全意识薄弱，认识不到位。对工人缺乏安全知识、相关的法律观念和意识的教育，甚至对新员工没有进行培训就直接上岗，使新员工不懂安全操作规程、操作水平低等。②安全管理水平低、制度不完善。建筑施工现场安全责任不明确，相关制度不健全或落实不到位，安全制度无人监管等。③缺乏专业的安全管理机构。建筑工程安全生产管理机构体系不够完善，缺乏专业安全管理人员，专业技术素质不高等。 ④对建筑施工安全管理不够重视。 ⑤缺乏对施工人员安全教育。如：在工地很多人员都是农民工或临时工，文化素质较低，没有经过专业安全教育培训就上岗，技术差，自我保护意识差等，最容易发生安全事故。

3、建筑施工中的材料管理问题

建筑材料管理也特别重要，事故发生率的高低与建筑材料本身材质的好坏也有很大的关系。建筑工程所用材料种类繁多，若不严格把好材料质量关，忽视材料供应、采购、发放、堆放等，就会导致材料混乱、分类不合理，易发生材料直接污染，不仅影响工程进度，而且还加大了成本的投入。

三、针对建筑施管理问题采取的措施

1、加强建筑施工中的质量管理

建筑工程质量管理的如何，直接关系到工程质量高低，因此，必须要加强建筑施工质量管理的力度，提高工程质量，主要有几点：①完善质量管理制度，加强施工中的质量监督。 在施工管理过程中发现质量管理制度有不足的地方，应及时完善建筑施工的质量控制体系，各部门要严格按照国家法律法规执行。要加强项目经理的学习，把日常施工操作做到细处，落到实处，并做好各个方面的工程管理，如：落实建筑施工质量奖惩制度、质量验收制度，对施工人员的业绩进行科学合理的考核，加强对施工人员的培训等来提高工程质量。②对建筑施工质量要做好定期检查工作。成立施工质量检查小组，提高检查人员的素质，如：定期进行技术、综合素质的培训，开展专业技术学习研讨等活动，明确建筑质量检查单位的责任，定期到施工现场检查等杜绝施工质量隐患。③增加施工技术交流环节，提高施工的质量管理水平。首先，做好建筑工程的各项准备工作，嚴格按照规程实施；其次，布置好施工现场，详细掌握施工现场的环境，如：地质环境，水文环境等，若遇见新问题或情况要及时召开会议，进行技术交流，有针对性的采取相应的施工技术方案。最后要建立健全的质量安全责任制度。

2、加强建筑施工中的安全管理

加强建筑施工中的安全管理主要有：①重视安全管理，加强安全教育、人员管理力度，落实安全责任。在建筑施工中要坚持“安全第一、以人为本”的原则，必须对管理层、工人进行安全和质量培训，提高其安全防范意识和责任感。对项目管理人员要加强各项的培训，如：技术、项目、管理等进行培训，使他们在建筑施工中遇见问题时，能迅速的解决问题，消除安全隐患或把隐患降至最低。对工人主要进行安全技术、质量技术、责任等培训。②加强建筑施工安全监督管理。在建筑施工安全管理中要以预防为主，并要做好施工中实时监控，能够及时的发现问题，解决问题，最大限度的降低安全风险的概率。首先，要建立健全的安全执法机构，拥有专业性强的执法监督人员。其次，监督、检查安全责任制度要落实到位。最后，对大型施工设备等使用安全监测，在操作中要按照规格，不得违规操作等，来确保在施工过程中的安全性。③提高安全施工技术。加强安全技术教育培训，配备专业的安全施工管理人员。施工现场要有明显的安全警示标志，保障施工设备符合安全标准要求。④高空人员、施工现场人员必须戴安全帽工作，抓好防高空坠落。

3、加强建筑施工中的材料管理

优质的建筑材料是提高施工质量的基础，建筑成品质量的如何，与建筑材料质量的好坏有关，加强建筑施工材料的管理，首先，要加强对施工材料的控制管理，如：施工材料的采购、运输、进场、存放等质量进行检验，合格后才能允许使用，如有不达质量标准的材料坚决不能使用。其次，要加强施工工序质量的管理，严格对工程的每道工序进行质量预控。再次，购买原材料质量要符合施工方案的要求，并对原材料进行保护，避免其外部施工环境污染、损坏等，如：防水材料、保温材料等性能容易受到外部环境的影响。最后，加强施工中的跟踪监督、检查与控制等方面的监理管理，来保障工程的质量。

四、结束语

随着我国经济的快速发展，建筑行业也突飞猛进的发展，同时建筑施工中事故不断的发生，造成事故发生的原因很多，如：建筑施工中质量、安全、材料等方面的问题，都有可能引起事故的发生，因此要加强建筑施工中的各项管理，对建筑施工中发现或遇到的问题，要有针对性的采取相应的措施，确保工程质量，保证安全施工，才能真正提高管理水平，从而避免或者降低事故的发生。