建筑施工技术管理的优化措施

【摘要】随着我国发展的需求，建筑行业蓬勃发展，但现今的建筑施业中仍然存在许多问题，本文论述了优化建筑施工技术管理的具体措施，它的优化和完善，对于我国建筑业的继续蓬勃发展具有不可忽视的作用，

【关键词】建筑；管理；优化

随着人民生活质量和水平的提高，各地的房地产行业也日益蓬勃发展。但在我国现今的建筑施工业中仍然存在许多问题，如，组织化体制的不完善、施工技术管理的缺陷、监督力度不够大等问题，这些问题对于建筑业的安全生产设下了隐患，并且在目前建设市场的日益剧烈竞争的趋势中，逐渐导致丧失了竞争力，将面对被淘汰的危机，还严重制约了建筑业的优质有序发展。

因此，建筑业要继续优化施工技术管理等工作，来提高施工人员的操作技术和安全意识，以降低危险事故发生率，这样才能使建筑业谋得更大的经济利益和发展空间，才能真正做到促进我国建筑施业的蓬勃有序和实现高品质发展。

1.建筑施工技术管理

建筑施工技术管理，包含多方面的内容，主要有技术管理体制、信息资源管理、施工技术培训、设计图纸审核、安全措施的准备等的建立和健全。依据施工范围，可分成两个部分，内部工作和外部工作，内部工作指的是在施工场地上的基础操作，外部工作指的是为提高施工质量和配合施工的准备措施。两部分工作的顺利实施，都需要一整套的健全的施工管理体系的支持。

2.目前，我国建筑业的施工技术管理存在的问题

（1）施工技术管理的组织化体制的不完善问题

我国建筑施工单位的规模之间存在很大的差异化，企业规模大小的不统一，使得无法建立一套适用于建筑业的施工技术管理体制。目前，我国的建筑体制是一种总分包的体制，即先进的施工单位先承包建筑工程，然后将总工程中的部分任务承包给规模一般的施工单位，而这许规模一般的施工单位技术、资金等的有限，有时会因施工效率低造成工期延误等现象，

这样就严重影响饿整个工程的进度和施工质量，给建筑单位和自己都造成较大的损失，这对于建筑业的发展有害而无益。

（2）施工技术管理体制不健全

主要由于我国建筑施工单位的人员技术水平，机械设备之间的差异较大，并在施工过程中不按照相应法律法规、施工制度进行样规范的操作，从而导致许多不良事件。在技术岗位的安置上，未通过技术培训和岗位考核就进行作业；在人员的分配上还存在有些岗位超员，而有些岗位缺少人员的不均衡现象；在进行危险性作业时，没有采取相应有保障的安全措施。这些情况的普遍存在，不仅会提高安全事故的发生率，还会影响建筑施工的质量。

（3）施工技术管理体制的监督力度不严格

建筑施工若不重视监督工作，致使管理人员和操作人员工作态度不认真不严谨等，施工过程不严格遵守技术管理体制，造成企业的施工水平低下，建筑质量差等现象，不仅在竞争力白热化的情况下被日益淘汰，还会对建筑业的健康安全发展带来严重制约。

3.如何优化建筑施工技术管理

根据我国建筑业的施工技术管理存在的问题，施工技术管理的优化是建筑施工的重要内容，对施工技术的管理体系要做好严格把关，才能保障施工过程顺利开展。因此，要大力优化建筑施工技术管理制度，提出了几点优化措施如下：

（1）完善建筑施工技术管理的组织化体制

根据我国的建筑体制主要是一种总分包的体制和规模不统一的特点，结合我国建筑施工相关法律法规，制定一套实用性广泛、合理的建筑施工技术管理的组织化体制。随着我国科技和信息技术的不断发展和壮大，信息技术已在各行各业中进行了广泛的应用，将信息技术应用到管理体系中，可以更加准确有效的提升管理水平。可以通过网络控制分包商的施工进度，增强相互信任感，可以对施工资料进行信息化管理等。確保各环节稳定有序进展，有利于至上而下的团结合作，共同促进施工的开展，共同完成高质量的建筑工程。促进总包商和分包商的共同进步，在建筑市场中提升技术水平和竞争力。

（2）建筑施工技术管理优化措施

建筑施工单位结合本单位的内部情况，依据我国相关法律的相关规定，针对本企业开展施工技术管理优化措施，对于存在缺陷的措施进行修改调整，并落实到实际管理工作中，增强企业内部技术岗位人员的培训力度，提升人员素质和安全意识和规范操作意识，促进施工的质量水平的提高，为企业在日益激烈的市场竞争中谋取更大的发展空间。

（3）加强监督力度，发挥管理作用

完善和优化了施工技术管理体制，那么就要让它在实际作业和管理中发挥出预期的作用。首先要提升管理的执行力度，对于没有通过技术培训和岗位考核的操作人员，不允许进入施工场地；对于存在安全隐患的机械设备不允许进行施工作业；严格进行合理的人员分配，避免出现一些岗位多人负责，一些岗位无人负责的情况。培养从业人员在施工现场严格遵守相关规章制度办事的意识。大力提升每一个环节的监督力度，确保施工技术管理体系的顺利开展和发挥出实际作用，确保操作人员严格按照规定进行作业，增强规范化，促进操作人员技术水平的提高，追求更高质量的建筑工程，节约建筑成本，获得更多的经济利益，为建筑业的蓬勃发展作出贡献，要想在建筑市场中体现出卓越的竞争力量，监督力度不可小视。

在提升力度的同时，将责任合理分配到个人身上，每个人都有相互监督的责任，对每一个作业流程，操作顺序，安全隐患等问题进行大力监督，并对出现的问题，及时汇报，及时纠正，使每一个环节安全有序的进行衔接，提高了对施工流程的关注力，增强所有职工的责任感和安全意识，确保建筑工程的顺利进行，提高建筑工程的质量，确保经济效益。

施工技术管理体制的优化是建筑工程中的重要建设内容，施工技术管理体系的优化和严格落实，才会从根本上促进工程安全生产和生产质量，才能提高市场竞争力，使企业越做越好。安全建设，保障质量，才是真是为祖国人民做好事，做有意义的事，为社会的更加和谐做出贡献。

参考文献：

[1] 孙波. 建筑施工技术管理优化措施解析[J]. 建筑设计管理， 2014， （10）： 87-88.

[2] 赵岩， 潘丽君， 王从润. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 中华民居， 2014： 291.

作者简介：黄光友（1979·8）男；籍贯：四川达州；2002年毕业于西南科技大学土木工程专业；单位：东莞市石排镇规划管理所；邮编：523000