房建项目中主体建设施工阶段的质量控制及管理

刘春雷 潘智鑫

摘要 房屋建筑的质量直接关系到人们的生活安全与生活质量，提高房屋建设质量水平，是开展房屋建筑工程项目的管理重点。在进行房屋建设主体建设施工中，项目管理人员要构建完善的质量管理机制，落实相关质量控制责任，规范化地开展主体建设施工。

关键词：房建项目；主体建设；施工质量控制

1引言

房屋主体建设的质量直接影响了整个房屋建筑的质量，并且反应了施工单位的自身是回宫技术水平、主体工程的质量如果不能得到有效的保证，就会造成相应的配套设施作用难以得到有效的发挥，整个建筑物的价值也就不能得到充分的体现。在开展施工的过程中，如何提高质量管理能力，实现相应的质量控制目标已经成为了管理工作的重点。项目质量管理人员需要构建一套完善的质量管理体系，并且组建起一直高水平的质量管理队伍，对于整个工程主体建设施工进行严格的控制和把握，实现全方位的質量管理。

2房建项目中主体建设施工阶段的质量控制与管理工作中存在的不足

在现阶段的质量管理工作开展中，很多管理过程中的疏漏，导致了相关质量控制制度没有得到有效的落实，房屋建筑的整体质量没有得到有效的保障。在进行合同管理的过程中，整体管理过程不够规范，并且整个行业内部机械管理水平、人工管理和现场管理水平都亟需进一步的提高，难以全面的实现现代化施工管理的需求。在进行主体施工之前，项目管理上缺乏对招投标过程的有效监管，并且不具有相应的质量规范。例如，部分地区存在着行业保护与地方保护的情况，造成了主体建设招投标工作开展中存在弄虚作假，参与建设的施工单位的资质与施工技术水平难以得到有效的保证。部分施工企业由于自身的施工能力不足，管理过程不够专业，项目建设初期，其质量管理控制工作的开展缺乏有效的执行环境。另外，现阶段的房屋主体建设施工管理中，相关的管理法律法规不够完善，并且相关资金运转模式不够规范，很多施工项目的监管都不够完善，后续施工管理问题难以得到有效地解决。

3提高房建项目中主体建设施工阶段的质量控制与管理水平的对策

3.1前期质量控制与管理

在进行前期质量管理控制上，项目管理者要认识到前期管理工作的重要性，并且为后续质量管理工作的开展奠定良好的基础。在进行项目设计的过程中，要做好与实际情况的匹配，并且针对施工现场的具体需求进行调整和修改。设计中要对于施工环境的和谐统一进行明确的执行，并且将现金的施工技术纳入到设计当中，结合科学合理地施工安排，保证整个工程项目具有良好的协调性与经济性，保证相关造价与投资具有良好的可行性。在项目设计阶段，其设计水平与后续房屋主体的施工效果有着密切的影响。设计人员要与建设单位进行深入的沟通，并且做好技术交底，深入地对建设单位的具体意图进行了解，并且做好施工现场的详细考察。建设单位的项目管理人员也要与设计人员进行细致的交流，并且了解设计中的一些细节问题，进而更好的提高整个设计的可执行性。在开始施工之前，要对于施工的图纸进行细致的审核，并且施工方案合理，相关施工环节安排科学，一些施工技术和施工材料符合施工质量要求，减少施工矛盾。

3.2施工期间的质量控制与管理

主体建设施工中，很多因素都会影响整个施工过程的质量水平，相关质量管理人员必须要予以高度的重视。质量管理工作是一项系统性的工作，涉及了技术、经济、法律法规、行政等多方面的内容，对于管理人员的综合素质水平有着很高的要求，需要有专业的质量控制人员来进行决策管理。在施工现场中，管理人员要对于技术问题和机械设备的使用进行管理，不断地更新施工技术和施工设备。现代化的建筑工程施工中，科学技术水平不断提高和创新，产品的质量水平也一直处于不断攀升当中。施工管理者要认识到新技术学习与应用的重要性，不断地尝试新公益和新材料，结合自身的施工特点和具体需求，完善施工流程，对于各项工序进行不断地优化，构建一套完整的现场管理操作规程，打造标准化的质量管理体系。在主体施工当中，现场要对于入场材料进行严格的质量审查，保证入场材料与设计需求相符合，并且具有出厂合格证明，符合相关行业质量标准。在每个施工环节完成后，都要有专门的质量管理人员进行把关，对于一些质量问题进行及时的整改。针对施工现场出现的变更，要进行严格的审查和分析，保证变更的合理性，并且做好相关的记录，为后续验收工作提供相关资料基础。施工过程中的质量管理与控制，是整个主体施工质量控制的核心部分，项目管理人员必须要予以高度的重视，严格遵循相关管理制度，有效地保证整个主体建设施工过程高质量、顺利的开展。

3.3加强质量监督力度

在进行质量控制中，监理人员在其中占有者重要的地位，并且发挥了重大的作用。相关监理人员要对于施工的质量进行跟踪式的控制和监督，对于不同施工环节的工艺应用效果进行详尽的监察，并出具相关的质量监察报告。对于一些质量问题要严格落实不同部门的责任，结合科学的监测手段，对现场应用的施工材料的质量进行全面的监察。监理部门要严格行使自身的监理权利，对于一些不达标的施工技术行为进行纠正和制止。与此同时，监理人员也要对现场施工人员的上岗资格进行严格的审核，保证特殊工种的作业人员具有专业的上岗资格证明，并且严格执行相关操作规章制度。对于现场检查出现的问题，要第一时间进行整改，必要时可以直接停工。质量问题一直是整个项目管理中的关键问题，合理的监督手段是提高整个质量控制效果的关键。

4结束语

总而言之，在房屋建筑管理过程中，主体建筑施工其中的重要环节，其质量管理与控制更是与整个建筑项目的质量有着重要的联系。工程项目管理人员要树立科学的质量意识，在开展施工过程中，要以高度的职业道德素养来开展质量管理工作，树立良好的责任感，科学、系统、规范地开展相关管理工作，保证整个建筑主体施工的顺利进行。

参考文献

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