简述建筑施工管理中质量管理的有效运用

游晓蓓

摘要：加强建筑施工管理中质量管理的有效运用，有利于提高建筑工程的施工质量。本文笔者从建筑施工管理中质量管理的重要性、建筑施工管理中质量管理存在的问题以及质量管理在建筑施工管理中的有效运用等方面对建筑施工管理中质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程；施工管理；质量管理；运用

前言：建筑企业的生存和发展一定要建立在产品质量上，同时要不断树立自己的企业形象，这样在发展过程中，才能更好的保证企业的发展，因此，一定要做好建筑工程的施工质量管理工作。

1 建筑施工管理中质量管理的重要性

建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。

2 建筑施工管理中质量管理存在的问题

2.1 建筑材料市场问题

建筑行业的发展是非常好的，同时利润也是非常可观的，这样就使得很多的人都进入到了这个行业，这样就使得建筑行业在发展过程中出现了大量的材料供应商和生产商。建筑材料市场在发展过程中是非常不规范的，而且生产企业也是非常多的。生产企业很多为了获得更多的经济效益在进行生产的时候出现了建筑材料质量不一的情况，使得很多的不合格建筑材料在施工中使用。在建筑工程施工中，钢筋是非常重要的施工材料，如果钢筋的质量出现问题，就会在施工中出现钢筋弯曲的情况，施工中水泥也是重要的施工材料，在施工中如果出现受潮的情况，这样就会导致水泥出现结块的情况，对保证建筑的稳定性是有很大的问题的。不合格的建筑材料对建筑工程的质量是有很大的影响的，很多的施工企业在进行施工的时候质量意识是非常淡薄的，这样就使得企业在材料管理方面是非常不重视的，对施工质量带来的影响是无法估计的。

2.2 质量监督职能不到位

政府在经济发展的时候是要采取一定的措施来保障其发展的秩序的，建筑行业发展过程中，政府的相关政策和制度是不健全的，这样就使得建筑工程在管理方面存在着很多的问题。政府在质量监督管理方面投入的人力和财力是存在着不足的情况的，同时与建筑工程的施工时间和施工环节也是有很大关系的，这样就使得建筑工程在进行施工的时候在监督方面存在着监督不到位的情况。在進行监督管理的时候，很多的情况下，将工作的重心放在检查上，对发现的问题进行必要的整改，这样就使得在违法查处方面力度不够，这样就使得很多的施工企业在进行施工的时候对监督管理工作也不重视。

2.3 安全管理不够

很多的施工企业在进行施工的时候，通常安全意识是非常薄弱的，这样就使得施工中经常会出现安全管理不到位的情况，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出现了很多的安全隐患。施工企业在进行管理的时候出现了管理脱节的情况，很多的施工安全管理文件在执行和落实方面有很多的问题，这样就使得施工现场经常会出现失控的情况。施工企业对安全工作不重视，使得施工中出现了信息传递闭塞的情况，施工中经常会出现在非常危险的情况下进行，施工安全无法保证，施工质量就更无法保证。

3.质量管理在建筑施工管理中的有效运用

质量管理涉及到建筑施工管理过程的方方面面，而保证质量也是建筑施工顺利进行的关键。要想充分发挥质量管理的作用，使其得到有效运用，就要从前期管理、人的管理以及材料管理这几方面进行，具体内容为：

3.1工程建设施工前的质量管理工作

加强施工建设前期的准备工作的管理，对突发状况制定科学有效的预案管理，既能够保证建设施工的工程的工期，同时又能够更好的应对突发状况，保证施工质量。具体需要从三个层面来完成：首先，需要对工程项目进行法律考核。我们国家对建筑施工的立法比较完善，具体的土地审批、项目建成审核等都需要在法律允许的范围之内，对项目进行系统的法律审核，就是避免建筑施工中期出现法律纠纷，一旦审核出有漏洞，要及时的处理弥补，不能存在侥幸心理；第二、对招标过程进行严格监督。招标是建筑工程施工前的一项重要各项工作进行内容，一定要招标期间严格监督与管理。避免由于招标过程中的疏忽，而影响招标结果。中标企业的施工水平直接影响着建筑工程的施工质量，只有通过公平、合理的招标程序，选择出符合标准的施工企业，才能够有效保证施工质量；第三、对合同文件进行监督管理。合同是施工建设单位与投资方订立的具有法律保障的条款，合同内部规定了施工建设的每一个细节，包括施工的工期，施工材料和规格等，施要逐一的审核每一项条款，对表达不清、触犯法律的条款必须纠正修改。

3.2加强工程建设中人的管理

无论建筑施工的管理体系多么完善，管理监督机制多么健全，如果没有进行施工人员的高质量施工培训，那么这些目标也没有办法实现，因此，提高质量关键是对建筑施工的一线人员进行有效的管理。首先要在思想上进行教育和宣传，只有让施工建设的一线人员充分的认识到质量不达标给百姓带来的安全隐患和事故灾难，才能调动他们在工作中的认真态度，才能兢兢业业严格按照施工标准来实施施工建设；其次，还要进行质量达标施工的培训，如果片面进行思想意识教育，而施工人员不具备安全正确施工的能力，那么在具体的施工过程中也会因为一些错误的施工而导致产生安全隐患。工程项目的施工建设关键需要依靠人，因此必须落实人员的管理。

3.3完善工程建设施工期间的材料控制

在大量的材料分析中，我们总结出大量的质量问题，都根源于建筑施工的材料质量问题。一些施工建设单位为了节约经费投资，实现经济利益的最大值，故意使用质量较差的建筑材料，甚至是完全没有质量保障的建筑材料，因此出现了一个个豆腐渣工程。而个别的采购人员与材料生产厂家具有经济来往，利用职权之便，帮助一些没有质量保障的材料混入施工现场，以次充好，从中收取回扣。这些错误的做法直接产生了建筑的质量问题，所以必须严格把控材料的质量检验。首先从具有生产质量保证和生产信誉的正规厂家购买具有产品合格证的标准材料，其次，在材料运进施工场地前需要进行合格证的复验，没有达到标准额建筑材料一律不允许流入施工场地。同时还要加强材料的管理，建筑施工的工期一般较长，而材料的采购则会稍微提前，因此需要对一些特殊的材料进行有效的储存，以避免材料的质量受损。

4.结语

利用管理工作保证工程的建筑施工质量，关键是提高人们的安全施工责任意识，只有思想上提高了，才能在行动上有所保障。每一个建筑施工的团队都应该秉承对人民群众生命财产安全高度负责的态度，在施工建设中不断的完善管理，为老百姓和国家建造一个个满意的工程项目。

参考文献：

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