浅析施工技术管理和施工技术质量

张丰山

【摘要】随着世界经济科技的迅猛发展，工程施工的要求也越来越高。工程施工技术管理贯穿于整个工程的实施过程，在工程实施中呈现及其重要的地位，所以要对工程施工技术的质量进行控制和管理。施工技术管理工作直接关系到整个施工质量的好坏，而提高技术管理水平对施工企业的整体评价有着重要的意义，加强施工管理，是工程施工之本，文章主要对施工技术管理与工程质量管理进行分析探讨。

关键词：施工技术管理 质量管理 技术创新

一、工程施工技术管理的现状

我国工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且由于工程中标后的分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施，造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础，影响了工程施工管理的正常开展，影响了工程施工企业的综合市场竞争力的提高。针对这样的情况，加快工程施工技术管理分析与研究，提高施工企业对技术管理的认识，促进施工企业技术管理工作水平的提高，以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代工程施工企业面临的首要问题。

二、工程施工技术管理重要性

1、工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用。 工程施工技术管理是现代工程企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到工程的施工质量。同时工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低工程质量通病的发生、减低工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。

三、在施工技术管理中明确各级施工人员责任保证施工技术质量

工程施工技术对于整个建设施工项目而言，有着关键性的价值和意义，同时，施工的现场管理对于保证建设施工的水准也具有非常重大的作用。作为工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题 进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上把设計图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。完善施工技术的各个环节，才能保证工程质量！企业依照IS09000规范树立的质量体系（包括文件化的体系程序）要掩盖工程质量构成的全过程并有效运转，关键也在企业（含区域分公司）和项目两个层次。企业要注重进步各级一把手的质量认识，发挥总工程师和技术担任人的重要作用，树立以经理为第一义务、总工程师全面担任、各级质量、技术管理部门和质量监视部门施行的监管体系，培育一批内审和管理、监视专家队伍。经常经过监视检查、内审和管理评审等手腕，对工程质量构成的全过程及其一切质量活动停止剖析，有针对性地制定对策和改良措施，监管质量体系的有效运转。

三、 工程中施工技术的管理创新

面对新型社会竞争机制的要求，工程施工技术的创新要坚持“技术效益型持续发展”的阳光道路，将施工技术与市场需求紧密结合，在对于世界领先施工技术信息收集、开发手段、激励竞争、人才引进等方面，必须逐步建立完善的自主技术创新路线，并加强施工技术的研发与应用。当前我们所需要的是安全生产的科学管理体系，要保障安全生产，必须具有先进的管理方法，严格的管理制度，以及高素质的劳动者。施工企业应当加强单位内部管理，针对不同情况采取科学的管理方式。

四、结语

综上所述综上所述，在施工过程中应该抓住重点，制定合理有效的施工方法和技术来保证施工的质量。随着我国经济的快速发展，工程的种类将越来越多。不断的加强工程施工管理，和和施工技术质量才能适应社会的需要，不断创新，才能不断提高工程项目的质量和安全性。