工程造价全过程管理的可行性研究

崔丹

摘要：经济的发展促进了社会生活的转变，同时也对建筑行业的发展进行了有效的推动。随着现代建筑行业不断的发展壮大，建筑行业内部的管理工作也逐渐受到了相关建筑施工单位的重视。本文主要就工程造价全过程管理的可行性进行研究，希望通过笔者的努力加深对工程造价全过程管理的认识与了解，推动工程造价全过程管理的顺利应用。

关键词：工程造价；全过程管理；概念；可行性

建筑工程造价是建筑工程施工过程中的基础性工作，对建筑工程施工过程中的成本支出以及资源应用等方面都有着重大影响。因此在对建筑工程施工管理进行完善的过程中，一些工作人员提出了建筑工程造价全过程管理的理念，力求通过管理方式以及管理策略的改变，弥补建筑工程造价管理中的不足，提升建筑工程造价管理的水平。

一、工程造价全过程管理的概念

工程造价长期存在于建筑工程之中，其主要的工作内容就是整合与计算建筑工程施工过程中的各项支出，以方便工程施工单位对工程成本进行控制。工程造价全过程管理是对从传统工程造价管理工作的有益革新与完善，其主要是指：在应用的过程中，将工程造价管理贯穿于整个建筑工程施工的始终，在建筑工程的各个阶段进行个性化的工程造价管理工作，以保障各阶段工程造价的合理性以及准确性。但由于建筑工程施工涉及了大量的繁琐内容，为了确保工程施工过程中各项支出可以在预定范围之内，工作人员还需要就工程施工过程中的各项资源应用进行把握，结合市场经济的变化发展，合理调配资金，避免资源的浪费。

二、工程造价全过程管理的可行性

工程造价全过程管理与工程各阶段的发展相适应，因此在对工程造价全过程管理可行性进行研究的过程中，我们也应从工程施工的不同阶级入手，通过把握不同阶级工程造价管理的内容与侧重点，强化对工程造价全过程管理工作可行性的认识，并对工程造价全过程管理进行适当的发展与完善，为建筑行业的飞跃打下坚实的基础。

（一）决策阶段的可行性分析

建筑工程决策阶段主要的工作任务就是对建筑工程的可行性进行评估，以确定是否进行建筑工程的建设。在这一阶段中，建筑工程造价主要起到了一个估算预计的作用。为了适应这一阶段建筑工程造價工作的实际需要，在进行建筑工程造价全过程管理时，有关工作人员应做到以下几个方面：（1）做好实际调查，把握市场环境。对建筑工程是否具有实际意义进行判断，主要从两个方面进行，一个方面是要考虑建筑工程是否具有实用性，是否满足建筑工程单位的实际需要。另一个方面则是，在成本支出方面是否符合经济效益，建筑工程单位是否可以负担的起。而对这些起到判断作用的主要依据就是工程造价人员在这一阶段出具的工程造价文件。为了保障工程造价文件的真实性以及准确性，工作人员需要做好实际调查工作，对土地的使用、材料的价格、人力的应用、市场的环境等进行详细的了解，并以此为依据进行建筑工程造价的预估。（2）做好风险评估，制定预防措施。市场经济处于不断变化之中，建筑工程无论是在施工阶段还是在使用阶段都会存在着一定的风险，而这些风险决定着建筑工程是否具有立项价值。因此在对建筑工程造价进行全过程管理时，工作人员还应对建筑工程的风险与收益进行评估，分析风险与收益之间的关系是否符合经济效益，并针对这些可能存在的风险提出一些基础的防范建议。

（二）设计阶段的可行性分析

建筑工程经过立项决策后，如果判定其具有建设价值则工程就会进入到设计阶段。工程设计阶段主要的内容就是对建筑工程的外形以及内部构造等进行规划与设计，使建筑工程的形制初步展示出来。值得注意的是，建筑工程的设计不仅要从实用性和美观性的角度出发，同时还要保障建筑工程的经济效益。鉴于此，这一阶段的工程造价工作主要涉及的就是设计造价以及投资估算等内容。所以在这一阶段建筑工程全过程管理工作也会进行一定的调整，主要包括以下两个方面：首先，建筑工程造价管理人员需要对建筑工程设计的合理性进行把握。为了避免建筑工程设计合理性的丧失，建筑工程造价管理人员应与建筑工程设计单位取得联系，参与到工程设计之中，针对工程设计中涉及的内容进行造价，并对超出预算的设计方案提出修改意见，保障工程设计既符合经济效益又满足质量要求。其次，在工程设计完成后，工程造价管理人员还应参与到图纸的审核工作之中，对工程设计进行再次的工程造价，并结合上一阶段的工程造价内容，对图纸的合理性进行再次判断，确保建筑工程的造价可以保持在合理的范围之内。

（三）施工阶段的可行性分析

施工阶段是整个建筑工程的关键，因此这一阶段的工程造价全过程管工作需要对建筑工程造价的实体化进行把握与控制。首先，工作人员需要明确建筑工程造价的各项规章制度，并严格遵守相关流程进行资金的支出以及材料的购买。并且为了保障账目的清晰，避免多报、瞒报现象的产生，工作人员需要保留每一笔账目的详细凭证，并要求经手人员和监理人员进行签字。其次，合理调整工程造价，避免不必要费用的产生。工程施工过程中经常会出现一定的突发事件，例如，市场价格变动、施工设备损毁、工作人员流失等等。这些费用都是上一阶段工程造价中不曾涉及的，因此这些费用的增加将直接导致施工成本的超支。所以，管理人员需要在工程施工过程中对市场变化进行观察，灵活的对工程造价进行调整，并对突发事件进行及时的制止与管理，避免突发事件的扩大化，降低不必要费用的支出。

（四）验收阶段的可行性分析

在工程验收阶段，工程造价全过程管理主要的工作内容就是对工程的结算进行审核，确保工程结算的正确性，维护建筑工程单位的利益不被侵害。在工程竣工后承包单位与建筑工程单位需要就工程款进行结算，这一过程中主要依据的就是工程造价文件，工程款一般应在工程造价的范围内，对于一些意外的、特殊的支出款项，建筑工程单位需要对其必要性进行判断，再选择是否给予结算。首先，工作人员对工程结算的审核主要依靠相关的票据进行，对符合支出流程，具有票据佐证的价款进行认定。其次，部分建筑工程单位还会聘请专业的工程造价机构进行工程的结算，尤其针对承包方提供的编制文件进行分析与审查。最后，在验收合格后，双方就价款进行最后的沟通，在双方达成一致后从实际的角度对建筑工程价款进行支付。通常情况下，在验收阶段对工程造价进行管理可以有效的降低价款的支付，保障建筑工程单位的经济利益。

结语

总而言之，随着现代建筑行业的不断发展，工程造价工作也得到了有效的革新与完善，对工程造价进行全程管理，其是工程造价行业目前发展的必然趋势，对于提高工程造价的工作质量，顺应市场经济的实际发展等都有着积极的促进作用。

参考文献：

[1] 郑海磊.建设项目工程造价全过程控制管理措施[J].民营科技.2012（09）

[2] 潘徐剑.小议建筑工程造价存在的问题及对策分析[J].中国科技投资. 2012（21）

[3] 李海威.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技与企业. 2014（07）

[4] 陈春辉.工程造价全过程管理可行性探讨[J].福建建材.2014（01）