谈如何加强水利工程施工管理

张桂权

【摘 要】水利工程的建设对于国家、社会乃至人民来说都具有重要的建设意义。但是，水利工程在施工管理的过程涉及的范围广阔、涉及到的科学管理课题也很广。往往水利工程的施工管理运营的效果成功与否直接影响到整个工程的建设，关系到整个工程的质量好与坏，水利工程施工管理效果理想可以达到降低建设成本，提高工程质量，减少施工时间的效果。本文就针对如何加强水利工程的施工管理进行探讨，从而进一步提高水利工程的施工质量。

【关键词】水利工程；施工管理；施工质量

水利工程的施工管理具有管理组成多样化，影响因素复杂化的特点。而作为水利工程的施工管理主要的任务就是：在保证整个工程质量的前提下，尽最大的管理力度努力缩小工程的投资，减少整个工程量所需要的工程时间，努力做到建设一个让建设单位满意合格水利工程，同时，建筑单位自身也能够使得自身的利益最大化。由于水利工程在我国的发展速度加快，越来越多的水利施工企业不断涌出，水利工程建设的市场竞争变得更加激烈。所以，作为水利工程施工企业要想在激烈的市场竞争中处于一个优势的地位，能够有自己的竞争优势，最重要的就是要加强整个水利工程施工过程中的管理工作，不断地提高施工管理水平。从水利工程的施工管理特点来看，要想提高施工管理水平就需要通过对于施工成本的控制、质量的监督、安全的管理以及信息化的管理，几个方面的管理工作，从而提高整个工程的施工管理工作。

一.对于施工成本的管理工作

施工成本的管理工作贯穿于整个水利工程建设项目中，对于施工成本的管理工作最早就要从整个工程的投标报价开始，一直到整个工程竣工以后。所以说，对于施工成本的管理工作在整个工程中无时不刻都需要加强管理工作。通过加强对于施工成本的管理，可以对影响整个施工过程的各种增加成本的因素加强控制工作，对于这些存在的成本问题采取一系列的有效措施，可以将整个施工过程中的成本支出严格的控制在预期的成本预算的范围内，及时对于成本的支出情况上报给企业的财务部门。

此外，通过对于加强施工成本的管理工作可以严格的对于各项费用的成本支出做好相应的审查工作，准确的计算出实际所需要的成本支出与计划范围内的成本支出之间的差距，进行分析工作，找出存在差距的原因，尽量降低工程的生产成本，避免出现施工过程中的浪费。施工成本的控制可以分为几个不同的方面，包括着：事前控制、施工过程中的成本管理以及事后控制。通过三个不同方面加强对于整个施工全過程的施工成本有效的进行控制。

二.对于施工质量的管理工作

整个施工工程的主体就是“人”，人在整个水利工程中是直接参与工程施工的组织者、指挥者、施工者。所以说人员是整个水利工程施工的主体，也是影响着整个施工质量的最重要的因素。所以，要想避免出现水利工程施工质量问题就要加强对人的教育工作，不仅仅要培养他们的专业职业技能素养、培养他们的道德教育、加强他们的思想政治的教育。除此之外，要建立健全岗位的职责意识、让他们能够从“质量第一”的角度出发，根据水利工程施工不同的特点提高工作效率，要保质保量。

（一）.作为施工质量管理人员的责任

水利工程的施工管理人员是整个项目工程管理的主体，施工现场的工程质量管理人员包括着技术检测人员、质量监督人员、材料管理人员以及安全负责人员。根据施工的情况不同，对于每个工作岗位所需要的专业管理人员也各不相同，不同工作岗位的工作人员有着不同的职责，他们之间必须相互合作才能完成好整个工程，但是在他们合作的过程中一定要自己找好自己的工作位置，不能混淆了各自的工作职责，要做好自己职责内的工作，避免出现了施工质量问题而相互推卸责任。

施工工程的管理人员要加强学习相关的职业技能，提高他们对施工质量的认识程度。对每个施工现场的施工情况多做了解对于存在施工隐患的问题及时的解决，规范化的施工秩序，确保整个水利工程的施工质量。

（二）.加强施工现场的工作人员的管理工作

施工现场的主要工作人员，工作在整个工程的一线岗位上。他们直接参与到整个工程的建设中去，他们是整个工程的主体。如果他们没有一个正确的施工意识，忽视整个施工的质量问题，极易造成工程的质量问题引发的事故。所以，对于一些需要精确的施工，施工操作难度大的工程就要严格的规范施工人员的工作责任意识，要加强他们的施工技术能力，严格规范他们的质量监督与检查。

施工现场的一线工作者是整个工程的工作主体，提高对于他们的施工质量的监督，加强管理工作，可以很大程度上保障整个水利工程的建设工作，从而进一步起到了加强对于水利工程施工管理工作。

三.对于施工的安全管理工作

在施工的过程的水利设施建设阶段，最重要的就是要消除安全隐患，建立一个施工安全管理体系与监督体系，在水利工程的施工阶段最重要的就是要坚持以施工人员的人身安全为首要任务，安全隐患问题直接关系到施工人员的人身安全，近几年来，许多的水利工程出现了安全事故，原因往往都是因为忽视了安全生产，例如：施工人员在施工过程中随意的扔了一个小小的烟头引发了火灾，对于整个工程来说造成了不可估量的后果；还存在着，施工人员自身缺少安全防护的意识，导致了安全事故的发生。所以，要加强对水利工程施工管理最重要的就是要严格的要求安全生产的管理，消除施工安全隐患的问题。

（一）.建立健全安全管理制度

加强安全生产与保证施工安全最重要的就是要完善整个生产施工过程的安全管理制度，加强对于安全施工的管理。对于施工安全要坚持施工人员的人身安全作为整个安全管理的首要任务，明确安全生产的责任，对于各级施工人员的人身安全都要做到有保障，明确责任，使得整个水利工程的施工过程中都能贯彻与落实“安全第一，加强安全预防”的方针。

（二）.加强安全意识的教育工作

安全生产的教育工作十分重要，应该在整个水利工程的施工过程中都有所涵盖，只有提高整个施工队伍对于安全生产的意识程度，才能保证整个施工过程中避免出现安全事故。由于水利工程的施工自身的特殊性，往往在工程的施工阶段水利工程的施工人员流动性十分大，往往都不定期的就会更换工作地点，更会不定时的增添一些新的施工人员参与到整个工程的建设过程中来。所以，就更加需要针对这些新加入到施工工程中来的施工人员加强安全教育工作，提高他们对于安全生产的意识，进行必要的施工安全教育培训工作。

（三）.定期的进行施工设备安全检查

施工时避免不了的就是引用施工机械设备辅助生产，要根据施工现场的不同情况选择不同的施工设备，以及不同的技术选择不同的施工设备。要正确的使用管理机械设备。要建立一整套完整的施工设备管理制度。其中包括机械操作人员的上岗执业证书、对于机械的正确使用以及机械的保养，以保证机械的正确使用，达到最佳的工作状态。施工时需要使用机械设备进行辅助施工作业，要合理的考察施工现场的施工条件，建筑物的类型，建筑物的特点以及结构。要用一些专业的技术人员正确的使用施工现场的机械设备，定期对设备进行检查，加以保养。以保证，施工的过程中避免出现施工设备工作出现问题而导致出现了安全隐患的问题。

四、结束语：

总而言之，施工管理工作的好坏直接关系到整个施工质量等多方面的问题，施工企业要不断加强对于施工的管理工作，从而使得水利工程能够真正的造福国家，造福人民。

参考文献：

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