论机电安装施工技术在建筑中的实际运用研究技巧

2014-10-21 18:08黄庆军
基层建设 2014年8期
关键词:机电安装预防措施施工技术

黄庆军

身份证号码:450103197407081034 广西省南宁市 530021

摘要:机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,在结构工程完成后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,对整个工期有重要影响。本文分析了机电安装工程在整个建筑工程项目中的工程概况、项目部署过程。通过实例分析,证明了机电安装施工管理技术在建筑施工的重要意义。

关键词:机电安装;施工技术;预防措施

1概述

机电安装工程涉及的范围非常广泛,主要包括对工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等系统的施工。因此,机电安装工程质量的好坏直接影响到建筑的社会效益和经济效益。在机电安装工程的施工过程中要严格管理施工人员、设备和材料和施工机具,有序合理的安排项目的管理资金。

2当前电力基建工程管理存在问题及原因分析

2.1 管理体制的不完善

电力基建工程中参与的部门和人员众多,如果没有科学严谨的工程管理制度,势必造成管理上的混乱和无序,工程质量更是无法保证。虽然当前我国的电力事业发展迅速,但相应的管理水平并没有跟上其前进的步伐。很多基建工程的施工现场杂乱,施工材料堆放无序现象严重,缺乏完善的现场管理、材料管理体系。任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程,但是工程管理如果始终不进行改革,不认真的总结经验教训,始终不能完成体制的改进。

2.2 电力基建工程的合同纠纷

在电力基建工程建设中,建设单位、施工单位和监理单位之间发生各种合同纠纷、合同违约屡见不鲜,其直接原因就是盲目签订合同、不合理签订合同以及合同本身不完善存在歧义或漏洞,在签订合同时存在相互隐瞒欺骗,在履行合同时钻法律空子偷工减料,其原因是合同的管理不善而导致合同失效。

2.3 管理人员不具备相应的专业管理资质和管理经验

工程管理人员的管理水平和专业水平直接影响着工程的质量和投资效果。电力基建工程涉及机械、材料、地质等多种学科,施工工艺、技术措施、管理制度等多种要素,是一个复杂的建设过程。作为工程的管理人员必须具备一定的管理水平和专业技术水平。在基建工程管理中一些管理人员可能不具备相应的管理资质或其本身空有理论而没有管理经验,更有甚者既不具备管理理论又没有实际管理经验,从而出现在其位不谋其职或是心有余而力不足,这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。

2.4 不良社会风气影响

抵制不良社会风气,同各种不正之风作斗争是一项长期而艰巨的任务。由于电力基建工程的建设往往是工程量大、子项目多、定点不确定、建设资金数额大同时涉及建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等多个参与单位,其工作人员更是不计其数。这些因素给人事、财务管理增加了难度,在这种关系错综复杂的情况下。一些工作人员可能经不起眼前利益的誘惑,以权谋私而走上违法犯罪的道路,使国家财产蒙受损失,害人害己害单位。

2.5 电力基建管理体制的不完善

虽然任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程,但是往往因为改革力度不够、没有大胆的尝试、没有认真的总结经验教训而使得基建管理体制在诸多方面有待改进。

3工程实例特点分析

工程概况及特点某工程为一综合楼,总建筑面积约10万平米,地下1层地上18层,主要内容包括暖通、给排水、电气及设备安装等安装工程。本工程的特点具体体现在以下几点:

3.1工程量大、配合面广由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。

3.2技术要求高、交叉作业多本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工现象。因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作,创立良好施工氛围,是做好项目施工管理的必要条件。本工程为超高层建筑,做好机电设备及材料的吊装运输是机电施工的关键环节之一。因此在组织好物资供应的同时,精心编制本工程的设备及大宗材料的吊装运输方案非常重要。

3.3“三边”工程、反复修改本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

4施工任务的部署

4.1 任务划分

机电安装工程前期准备阶段,首先应明确合同约定的施工范围,进行单位、分部、分项工程的划分;其次是机电安装工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解,将使工作任务和管理责任落实到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。

4.2程序确定

机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同,其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中,施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定,机电安装工程项目部应根据项目目标的要求,分期分批合理的开展施工程序。

4.3任务交底

机电安装工程项目中,要明确项目部的分工和各自的责任,各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。

4.5 施工过程管理

4.5.1 进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部要建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

4.5.2 安全管理

安全生产的真正责任主体是企业本身,要想真正控制和减少事故发生,必须从根本上改善企业的安全生产条件,规范企业安全生产行为,明确和落实企业的安全生产主体责任。企业内部要将安全生产管理责任制层层落实,制定相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖惩制度等各项安全制度,明确各层安全管理考核指标,严格要求员工不能只凭主观感觉估计是否有危险,一切行为都必须照章办事,养成遵章守纪的良好习惯。加大对安全技术研究的投入,提高对新技术、新工艺、新结构等复杂问题的危险预测和防范能力。建立重大事故应急救援处理预案,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

4.5.3质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

4.5.4.竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的没汁文件规定全部内容已建成,达到设计要求及工业建设项目道道能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

4.5.5 竣工结算管理

电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方面签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价文件已编制完毕;设计变更等技術核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后。项目经理部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

5施工工艺与本工程的机电安装工程主要内容

5.1建筑电气系统

低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。施工工艺:预留预埋→支架制安→线槽、桥架安装→防雷接地安装→动力配电盘柜安装→配管、管内穿线、电缆敷设→基础槽钢安装→配电盘柜安装→用电设备的安装→各层插座安装→送电系统调试、验收、开通→动力系统单机试运行、验收、开通→竣工验收。

5.2智能建筑系统

楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有:电缆桥架敷设4000多米,电缆敷设近1万余米;电线管敷设10万多米,电线安装近20万米;支架制作安装近20吨。

5.3给排水及采暖系统

给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。本工程重点和难点分析:①消防水泵与稳压装置为消防系统的动力装置,它能否正常工作是扑灭火灾的重要保证。在安装时必须做到以下几点:a安装必须指定专人负责。b设备的所有参数必须符合设计及规范的要求,必须有合格证、质保书等质保资料。c施工人员必须根据施工图纸及生产厂家设备安装大样图合理安排施工。②喷淋系统水力报警装置的安装:报警装置安装位置必须合理;阀门安装水流方向正确;安装后有明显的标志。

6安装工程与土建施工通病预防技术措施

6.1楼板裂缝。楼板内预埋管线,特别是多根管线的集中处容易导致混凝土裂缝。这些部位须加强并采取防止裂缝措施:铺设临时跳板,分散应力;减少人员踩踏钢筋。预埋管件偏移或损坏。在浇捣混凝土时安装专业应留专人监护,遇有管路损坏时及时修复,并应提醒土建施工人员注意保护好预埋管件。接线盒和套管的填充和封堵。地下室出外墙处防水套管除采用软性物封堵外,在防水套管预制加工时,应在套管一端端口采用钢板焊接封堵,待防水套管管道安装时再开启。

6.2地下室漏水渗水。在施工配合时应采取如下措施:在外墙和出外墙套管施工之前,组织各专业召开协调会。土建专业要提出该部位施工的开始和截止日期,同各专业核实施工图纸。会议应形成会议纪要,各专业写出书面的技术资料。土建专业在做正负零以下的外墙防水层时,应再次书面通知安装各专业,监理对所有出外墙套管进行核实,将遗漏、错位以及有所调整的部位处理好,避免事后漏水渗水。土建施工的预留洞为后续安装施工增加难度。安装专业质量人员应加强对土建负责施工的安装、使用的预埋预留工作进行复核和检查。

7结语

综上所述,机电安装工程涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程是建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量好坏直接影响到建筑物整体安全运行和使用功能。在施工中要加强对建筑工程机电安装施工的准备及管理,加强对安装工程中土建施工通病的预防,结合实际情况,提高机电安装技术,这样才能在保证工程质量的同时获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]张欲晖,俞楠,唐凯宇,林海.浅谈建筑机电设备安装行业发展中的问题及对策[J].科技资讯,2010(31).

[2]邓怀智,郗艳梅.设备安装工程与土建工程的施工配合策略浅析[J].河北工程技术高等专科学校学报,2009(04).

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