国有大中型企业发展职工体育的现状与对策研究

刘亚

中图分类号：G806 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）10-000-01

摘 要 企业发展职工体育有利于提高职工身体素质，丰富职工业余生活，建立优秀企业文化。本文试通过挖掘国有大中型企业发展职工体育过程中存在的问题，探寻解决问题的对策。

关键词 职工体育 现状 对策

发展职工体育是《全民健身计划纲要》对企业提出的要求，但在市场化经济时期，企业在追逐经济效益的思想影响下，职工体育经常成为被忽视的“盲点”，这对我国的职工体育乃至体育事业的发展都产生了消极影响。

一、国有大中小企业发展职工体育的必要性

（一）有利于提高经济效益。体育锻炼具有增强体质、增进健康的作用，职工拥有健康的体魄可以提高出勤率和工作效率，为企业减轻医药费负担；体育锻炼还可以促进心理健康发展，进而提升职工的工作状态，提高企业经济效益，促进企业良性发展。

（二）有利于丰富职工的业余生活。发展职工体育体现了企业对职工的人文关怀，尤其在远离市区的企业中，开展体育活动更是丰富职工业余生活的重要途径。

（三）有利于构建企业文化。体育活动的促进作用表现在提升团队凝聚力、创造力、和合作精神上，优秀的职工体育文化在培育职工良好的道德素质和行为表现，树立正确的价值观和职业精神方面也都有着重要的作用。

二、国有大中型企业发展职工体育存在的问题

（一）企业对职工体育的重要性认识不足

随着我国企业经营机制由计划经济体制向市场经济转化，企业走进了竞争激烈的市场经济时期，高生产率、高经济回报成为了企业的追逐目标。由于职工的体育工作对于生产没有直接的促进作用，一些企业的领导又看不到体育对企业发展的深层次影响，只注重眼前利益，忽视职工体育的投入，尤其在企业面临经营困境、效益不高时，职工体育部门首当其冲受到压缩和削减。

（二）职工体育组织部门松散，工作人员观念陈旧

国有大中型企业的职工体育组织部门主要是工会，从事专职体育管理的工作人员数量有限，工作任务重时需要抽调其他工作人员进行临时补充，临时性人员架构对职工体育组织模式存在不良影响；职工体育工作人员体育观念陈旧，创新精神不足，新时期企业职工体育工作方式产生变化，在组织体育活动的同时，还要深入基层，宣传、规划、评比职工体育工作，工作难度提高，非专业的职工体育工作者水平不够的现象逐渐显现。

（三）场地、设施不足，难以满足职工需求

市场经济时代，经济指标成为最重要的考核指标，企业将资金投入到扩大生产中，企业规模不断扩大，但相应的体育场馆和设施却没有伴随跟进。现如今土地资源紧缺，企业为了兴建厂房，占用原有体育场地的现象屡见不鲜，这种情况严重影响了职工人均体育面积，活动场地和设施的不足，制约着职工体育的发展。

（四）缺乏对职工参与体育活动的指导和体育知识的普及

职工参与体育锻炼的主体意识加强，自发形成的体育活动小组活跃在生活区内，企业的职工体育管理部门缺乏对群众体育活动的指导和监督，没有为自发形成的体育活动小组提供必要的资金和设备支持。职工普遍具有体育锻炼意识，但运动健康知识水平参差不齐，缺乏对运动损伤的预防和处理，不了解自己适合参与何种体育运动，职工体育存在的这些问题，本应是企业的体育管理部门的职责之一，但在具体工作中，经常处在空白地带。

三、国有大中型企业发展职工体育的对策

（一）提高职工体育重视程度，完善体育硬件设施

企业做好体育工作的首要条件是提高对职工体育的重视程度，树立通过健康的体育文化塑造优秀的企业文化的意识。增加体育工作的资金投入，将兴建体育场馆、设施作为企业发展战略规划的一部分。整合已有体育资源，挖掘资金来源渠道。

（二）提高职工体育工作人员队伍素质，培养社会体育指导员

为了满足新时期对职工体育工作提出的新要求，企业应对职工体育工作人员定期进行培训，招收体育知识丰富的体育类院校毕业生或退役运动员从事职工体育工作。将企业内体育积极分子培训成社会体育指导员，发挥社会体育指导员在技能传授、锻炼指导和组织管理方面的作用，进行科学健身知识的普及和现代体育观念的传播。

（三）增加活动形式，满足不同层次的需求

企业开展职工体育，不能固守原有的体育项目，应结合时代的发展和职工的现实需要，增加职工喜闻乐见的、时尚健康的体育项目。职工体育活动形式的选择上还要为不同年龄阶段和性别的职工组织适合的体育活动，如为青年职工组织球类比赛，退休职工组织健步走活动，为女性职工开展广场舞、健美操等活动。

（四）加强与社会各界的交流与联系

企业开展职工体育长期处在一个封闭的模式中，建立与社会多层次的沟通、合作模式，有助于现代企业发展职工体育。与社区合作，共同利用企业的体育场馆；建立企业间体育交流网络，组织企业间进行体育比赛；邀请运动专家开展体育知识讲座，尤其是传播如何通过体育锻炼预防职业病。企业应积极探索如何依靠社会的力量，协助开展职工体育工作。

参考文献：

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