探析建筑工程安全管理问题之策略

古共兵

摘 要：随着社会的不断进步和经济的飞速发展，近来工程建筑规模也呈现出持续扩大的趋势，这就导致了建筑施工安全事故率的增大。可见，建筑施工过程中安全控制管理的优化和加强已然成为当下建筑领域最受重视热门话题。本文便针对于此着重分析了建筑工程安全管理现存问题与相应优化策略，为建筑施工安全管理的加强给出相应优化意见和合理建议，以实现本文现实意义和实用价值。

关键词：建筑工程 安全管理 问题简析 相应策略 安全施工

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）08（b）-0149-01

1 安全管理重要性简述

就我国社会主义经济建设时期而言，建筑业可谓其支柱型产业。而面对“作业人员和相关施工机械设备接触频繁、建设过程机械化智能化程度低、高空与露天作业较多、高低空作业相融合、施工技术复杂、工种多、变化较大的作业现场安全动态、多样的产品形式以及体积较为庞大”等施工特点和建筑产品特点共同决定了建筑工程伤亡事故多发的现状。

随着经济生活水平的提高和文化水平的提升，人们对“百年大计、安全第一”这句话有了更深刻的认识。由此，各级管理人员以及施工企业对施工和作业人员安全的保障具有不可推卸的责任和义务。虽近来我国已颁布许多相关法律法规，且安全事故的发生得到了有效地控制和预防，然而与其余国家相比却又不难发现：我国建筑施工安全管理水平还相对较低，为尽快解决和有效规避安全事故的发生，加强安全管理便成为了相关项目管理人员特别是安全管理人员的首要重要任务。

2 建筑工程施工现场安全管理现存问题及其主要原因分析

2.1 安全防护设施方面的问题分析

卸料平台外侧、上下斜通道两侧、框架工程楼层四围、屋面四周以及阳台周边等相关防护设施（例如：安全网的搭设以及防护栏的安装等）不满足相关要求；并且地坑口、通道口、预留洞口以及电梯口和楼梯口的相关警示标志和防护盖及护栏等设置不达标。这些安全隐患就很大程度上为安全事故的发生做好了铺垫。

2.2 建筑市场有待规范、整顿

项目中标后，施工方往往会将部分分项工程分包出去，更有甚者，主体工程也被不科学的肢解分包。然而，分包商的社会信誉参差不齐，其安全意识普遍较为薄弱、管理水平与施工技术水平相对较低，其中大部分分包商会在工程施工过程中偷工减料并为后续施工过程中安全事故的发生埋好伏笔。

2.3 管理体系尚不完善、管理制度有待健全

建筑工程安全事故的发生很大程度上是由于管理不到位，而安全管理无法可依、有法不依又是管理不到位的根本原因，所以究其根本，安全事故率的上升很大程度上是因为不完善的管理体系和不健全的管理制度。

2.4 管理相应费用难以落实、相应投入有待加强

据相关文件规定，施工单位和建设单位应履行合同规定来按一定比例来投入安全防护专用资金。然而在实际的招标、投标过程中，建设单位和施工企业均以经济利益为首要考虑因素，甚至不惜为此而恶意压低报价。这就导致中标施工企业在具体施工过程中往往会本着“经济利润最大化”原则，严重压缩安全防护相关费用，并最终使得安全生产相关器材、设备等在数量、质量上很难达到要求，使得对危险源的控制难度大幅度上升，为日后的具体施工过程中安全事故的发生埋下隐患。

2.5 相关从业人员水平有待提高

在施工现场，不乏部分中小型施工单位不能正确地认识施工安全及其相关管理的重要性，这就导致相关管理工作得不到必要的重视，最终使得各个相关部门文件、相关规范标准、相关法律法规难以落实；并且部分单位相关从业人员专业水平较低，欠缺安全生产技能和管理方面相关技能。做不到操作人员、班组长、项目经理和企业法人“四位一体”的安全管理就从非客观角度上纵容了安全事故的发生和事故率的上升。

3 针对上述问题提出的建筑工程安全管理优化措施

3.1 加强并落实施工安全管理相关投入（包括财力、物力、人力各个方面）

建设单位应严格落实相关条文对安全措施专项经费的规定，并对施工单位展开严格有效地监督以确保施工安全管理经费能按规定用于相关设备的置办和维护、更新。最终保证施工安全条件得以真正地实施和有效地展开。并且，除去要加大财力、物力投入，我们还应同步加强人力方面的投入力度，做到专职专人、分工明细、责任明确，以保证安全管理工作充分展开。

3.2 完善、健全相关管理制度（做到具体工作有法可依、有法必依）

建筑工程安全管理工作的难以落实，究其根本就是相关制度的不够健全导致的。我们应格外注意相关制度的完善和健全。使得具体而细化的相关管理工作有法可依、有法必依。科学而严谨的制度化管理是安全措施得以落实的根本保障和必要前提。

3.3 增强对相关从业人员的岗前培训等

相关从业人员专业技能水平不高，究其根本还是由于建设单位以及施工企业等对其均没有设置相关的技能培训、技能考核环节。使得单位、企业以及员工自身对其能力水平的评估不合理，认识不清楚，很难做到技能的进一步提升。为此，我们有必要增强对相关人员的技能培训和定期测评工作。以保障投入到施工现场的工作人员均能胜任相关职务，技能的整体提升是降低事故率最有效、最合理的措施。

3.4 关键环节关键管理（重点突出、着重管理）

安全事故的发生，关键是由于对某些施工环节的管理不到位。为此，我们应根据以往的事故统计信息来有针对性的对事故多大地带和环节重点突出、着重管理。针对性管理是分别自各个环节减低安全事故率的有效办法，是最终降低总体事故率的必然途径。

3.5 全民安全意识加强

除相关具体措施的展开和应用，事故率的降低从根本上还离不开人们对安全施工的正确认识和重视。为此，我们应加强全民安全意识的培养和提升。以便最终从根本上解决并避免安全受忽视等不良现象的发生。

当然，除此之外还有很多解决建筑工程安全管理问题的办法和措施，我们应结合生产实际不断对安全管理做出优化以便最大程度上降低安全事故率。

4 结语

随着社会经济生活和文化生活水平的持续提升，人们对安全生产的认识也日益深刻，在建筑工程中的伤亡事故也就备受关注和重视。本文便以此为背景，首先以“安全管理重要性分析”为引入话题，之后对建筑工程施工现场安全管理现存问题及其主要原因展开分析并针对这些问题提出了建筑工程安全管理的相应优化措施，为建筑工程安全管理环节的加强提供意见。

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