浅谈水利工程管理现代化与精细化建设

田克平

(宁波市北仑区柴桥街道办事处，浙江宁波 315809)

水利工程的现代化管理以及精细化建设，是与我国快速发展的社会经济以及不断进步的科学技术相一致的重要的改革，对于有效优化我国水利设施职能和提高水利工程的服务质量具有紧密的关联，因此必须深入探究加强我国水利工程管理现代化建设以及精细化建设的方法和途径，提高水利工程的整体质量。

1 水利工程管理现代化与精细化概念与内涵

1.1 水利工程管理现代化的概念阐释以及可行性分析

水利工程管理现代化是与我国经济高速发展的大环境相适应的重要改革，其水利工程管理体制改革的初衷是为了有效创建服务一流、质量过硬、科学先进的水利工程服务体系。水利工程的管理现代化不仅意味着管理系统的数据化、信息化，更是通过利用最新的科学技术手段打造更加人性化的水利服务平台，其需要完善、健全的主要内容除了有效保障操作流程的规范化、监控软件的现代化之外，还要注重对其内部体制的整改和建设，比如:科学合理的管理制度的确立、监督监控制度的实施等，水利工程管理现代化的过程是一个动态的体制改革过程，具有广阔、乐观的发展前景，势必会促进日后水利工程效益的发挥。

水利工程现代化管理体制主要由五大主要部分组成(见下页图)，包括管理制度、管理人才、管理目标、管理体制以及管理理念。以下笔者就水利工程现代化管理体制施行的可行性及优越性进行简要分析。

水利工程现代化管理体制构成图

由上图可知，对于组成水利工程现代化管理体制的五大主要部分，其彼此之间存在着密切的关联，水利工程现代化管理体制的重要核心即是对于高素质的人才的使用，人在水利工程管理中具有极为重要的作用，水利工程正常运转的各部分均由高素质的管理人才操控。将水利工程的现代化管理体制细化为以上五个部分，不仅极大地提高了水利设施正常工作过程中的工作效率，对于合理分配任务也有着积极意义。不难看出，这一套先进的水利工程管理体制实施起来具有巨大的优越性，也势必会有更加广阔的发展空间。

1.2 水利工程管理精细化概念与内涵的分析

水利工程的精细化管理建设立足于产品的调配以及其服务运营过程，是为了有效保障水利工程的正常运转。精细化管理的重要意义就在于通过规范化的操作流程、技术达标的操作员工、数据化的管理模式以及信息化的掌控平台有效保障水利工程的建设。所谓的精细化管理中的“精”指的是为保障水利工程的正常运转，而有效掌握要点，切实抓住关键环节;而精细化管理中的“细”则指的是细化水利工程的流程，加强对其监督和治理。有效推动水利工程现代化建设同精细化建设的有效结合对于水利工程的建设和发展有着极为重要的意义。

2 现代化与精细化建设主要内容

2.1 管理体制方面的建设

对于水利工程管理体制方面的改革，要注重对于其管理体制以及运行体制方面的改革，深入贯彻改革的力度和广度，尤其是在人才管理这一环节，要注重人才引进、人事奖励、人才分配等方面的创新和改革。此外还要加强设备维修体制、检测体制等相关方面的管理体制的完善和发展，提高水利工程管理水平。

2.2 管理设施方面的改革

2.2.1 检测监控管理系统的建立健全

监督系统对于水利工程的正常运行具有十分重要的意义和影响，良好的监督管理体制的运行，对于及时发现水利工程运行中的险情等威胁性因素至关重要。对于水利工程的监督系统，要有效完善相关的视频监视系统，进而有效对河流的水势、大坝以及闸门的运行情况加以掌控，提高监督监控水平。对于监督系统的基本要求是均匀分散地布置监控点，此外要根据监督的需要，对于特定领域，将监控点的布置密度缩小，完善视频、语音、图像等各监控点的接收和处理装置，充分保证监控的实时性、有效性和全面性。

此外，检测系统要辅助监控系统，完善水利工程的检测实施建设，充分利用计算机等相关的多媒体技术，推动先进的科学技术同检测体系的结合。其检测的主要对象包括工程本身的裂缝监督、渗水情况以及其沉陷变形等相关情况，及时将险情报告、处理，充分利用现有人力资源对险情加以有效的控制和解决。

2.2.2 维修养护体系的完善

由于水利工程长期与河水等接触，不可避免地会因为水利侵蚀等因素而造成意外的损害，由此来看，工程的维修和养护显得十分重要。应该设立相关的维修养护部门对其进行日常的清理和清修，其侧重点应该放在典型堤防地段，此地段极容易出现各种问题，有效加强对该地段的维修和养护也非常必要。

3 实现管理现代化与精细化的基本途径探究

3.1 提高对内部管理体制改革的重视

近些年来，国家对于水利工程的建设投入了不少的资金，倘若可以对这些资金加以有效的利用，势必会保障水利工程的正常运行，提高水利工程的服务水平。但是人们对于其内部的管理体制却没有增加重视度，这不仅会制约水利工程的长远发展，也会影响其相关职能的有效发挥。

3.2 加快推进管理队伍素质建设

人才管理是水利工程现代化建设的核心，因此必须加强对水利工程的实施者——管理人员的素质的培养和提高。水利工程管理部门在吸收、引进高素质的管理人才的同时，要注重对他们的后期培训，强化他们在水利工程方面的专业知识，增强管理人员对自身岗位的适应能力，此外，还要定期举行相关的培训教育，不断提高管理人员的综合素质。与此同时，还要注重对其思想的引导，让其深入了解内部管理体制的重要性，进而自觉地在日常工作中严格约束规范自己的行为。

3.3 继续深化水利工程管理体制改革

水利工程的改革力度和深度要不断得到拓展，完善其基础的配套实施建设，积极主动地创新管理体制，对于运营中的机器设备要加以有效的检测和维修，优化水利工程性能，降低维修成本。水利工程的管理体制改革是一项长期而久远的工程，水利工程管理现代化与精细化建设已经显示出强大的优越性，势必会对于我国的水利工程建设起到极大的促进作用。

4 结语

水利工程对于我国的基础设施建设具有十分重要的意义，与广大人民群众的日常生活息息相关。笔者衷心希望，以上关于对水利工程管理现代化与精细化建设的探索和相关研究，能够被相关的水利工程负责人本着科学吸收的原则，合理地加以吸收和采纳，进而有效推动我国水利工程改革的深入和发展，为进一步提高我国水利工程的服务质量，更好地造福百姓做出贡献。

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