责任铸就绿色供应链

梁龙

6月12日，2014全球纺织服装供应链大会（TASCC2014）在江苏盛泽举办。本届大会由中国纺织工业联合会主办，中国纺织信息中心、中国印染行业协会及中国东方丝绸管理委员会承办。大会以“绿色供应链的协同与创新”为主题，来自国内外的500多名专家、学者以及企业代表、媒体等参加了本次活动。面对纺织经济的不景气以及环保压力的加剧，行业发展如何在转型中升级，在调整中构建绿色产业链实现协同创新，实现利益最大化，是当前全行业关注的焦点。

行业调整进入“洗牌”期

“近日，无论是国内的朋友，还是国外的，几乎都在问我同一个问题，那就是目前这种严峻的形式，到底能够持续多久？这确实是一个问题，但更是一种形式，是改革开放30年从来没有的压力。那么我们经过了改革开放这种大的机遇，经过了产业配套整合，经过了这种变化，现在整个行业进入了产业提升的阶段，如何进行产业提升，换一句话说这就是洗牌。”中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲表示，现在行业的形势可谓是“难中有进”、“调整加剧”、“责任倒逼”、“谋变避险”。

“目前，高成本不断上涨，周边国家制造业的兴起、电子商务的发展以及市场全球化程度的加剧，如何使传统生产制造向更高的方向发展，实现供应链维持高效、低成本的运行，实现线上和线下两种模式的协同，都是企业在供应链管理中急需考虑的问题。”孙瑞哲强调，当前，行业发展一定要注意三个重要的结构性的变化：一是行业的经济运行增长变化。从整个的行业运行情况来看，全行业的利润水平，今年一季度和全年相比是一个走低的趋势。二是结构性的调整的变化。出口市场以前欧盟、美国、日本是前三位，现在也发生了改变；如今出口数量的增长，快于价格的增长，其背后的原因就是产业转移，此时行业面临的是如何和这些低成本的国家竞争。三是结构性的变化。纺织品和服装的出口，所占的比例。在上个世纪80年代，服装出口大概是10：1，加入WTO是3：1，如今纺织品出口要超过服装出口。这些意味着行业真正意义上的产业升级正在加速。

“今年将是中国纺织服装行业发展形势最严峻的一年”，中国纺织信息中心副主任伏广伟也同样认为，全球经济的下滑，导致中国纺织服装行业出口增长乏力，内需拉动不足。而随着房地产发展热度的逐渐降温，不少投资地产的纺织服装企业在资金链上出现了不少问题。特别是染化料助剂的大幅提价，让不少企业的生存境遇雪上加霜。

与此同时，随着东南亚市场的崛起，产业集群也由于产业结构的调整，风险和转型压力也不断增大。“产业集群再继续之前掠夺生产成本、进行低价竞争的发展模式，已经行不通了”。 伏广伟介绍，目前，全国纺织服装产业集群试点约有197个，其中服装50个，许多产业集群在发展中呈现出两个问题：一是某一个环节的产能过剩，二是外部产业链的衔接不够。

面对行业的大“洗牌”，企业、产业该如何对接，未来之路该何去何从，一时很难抉择。因此，推进供应链的转型，对本土纺织服装业的发展来说，已经迫在眉睫。

寻找前进的力量

“当前，环境问题、原材料价格的波动……面对各种来自内部和外部的压力，没有一个企业能逃避。而越来越的企业在强化供应链管理，希望通过供应链的协同来降低成本，提高客户服务水平，这两方面的发展并不孤立，把环境理念融入到供应链当中，是实现绿色供应链的协同创新最有效的方法。”中国纺织工业联合会信息中心主任乔艳津在2014全球纺织服装供应链大会上一语中的。

当天下午，年产值过20亿元的江苏盛泽代表性面料企业“好麦尔”与虎门客天下国际布辅料城，在2014全球纺织服装供应链大会（TASCC2014）上正式签约，成为其第一批入驻的商家。此次合作，不仅是虎门服装产业集群走出虎门，面向全国的一次转型，更是他们提升产业集群转型升级，实现供应链系统化与创新机制的有益探索。

“虎门服装注册企业2300多家，作坊式企业6000多家，每年线下600亿元、线上219亿元的销售额，形成了以女装和童装为优势的产业集群，对面辅料的需求量大概在300亿元左右。但其中只有30%为本地采购，集群成本优势明显弱化。”虎门服装行业协会会长朱华泽表示，当前，虎门要想实现更大突破，惟有不断完善产业链，实现一体化集成创新，才能有效提升竞争力。

有着11个布辅料批发市场的虎门似乎并不缺布辅料企业，然而还没有开业的客天下布辅料城就急匆匆的从千里之外赶来，主动寻求江浙一带的布辅料企业入驻，这是为何呢？客天下布辅料城项目副总经理周红道出了其中原委。“虎门政府希望借助国家面料馆、全球纺织服装供应链大会等资源平台，寻求一些设计能力强有实力的面辅料企业，更加完善当地产业链，以满足虎门服装企业对款式的快速需求。”目前虎门的布辅料市场主要集中在成人领域，而其190亿元的童装市场还有巨大空间，童装在面料、色彩上都有特殊要求，因此客天下布辅料未来将在童装面料方向有所侧重，以满足童装品牌的直购需求，这样不仅有效避开了同类竞争，也完善了虎门的产业链布局，实现了集成创新。

为期两天的大会，还增设了亨斯迈纺织染化研讨会、纺织品生态安全研讨会、羽绒分会圆桌讨论会、产业集群转型升级和协同创新联盟年会及立信一站式可持续解决方案等5个平行会议及其他研讨活动和专业市场与企业的对接活动，力求为转型升级中的纺织服装产业链企业提供新的发展思路和案例借鉴。

以集群为起点

盛泽是一个有着悠久历史的丝绸纺织重镇，素有“日出万匹、衣被天下”的美誉。近年来，盛泽镇在上级党委、政府的正确领导下，始终坚持科学的发展观，不断加强资源的优化配置，促进产业集聚集约发展，使纺织产业规模获得了前所未有的推进，集聚效应得到有效释放，形成了以恒力、盛虹、鹰翔、新民科技等为代表的地标型企业。目前，盛泽拥有各类纺织企业2500多家，12万多台无梭织机，年产各类纺织品120亿米，325万吨纺丝能力，40亿米印染后整理产能。现已形成集研发、生产、市场、物流、服务为一体的配套体系，拥有从缫丝、化纤纺丝、织造、印染、织物深加工到服装制成品的完整产业链。并先后被国家科委评为“国家级丝绸星火密集区”，被中国纺织工业联合会命名为“中国丝绸名镇”。endprint

其中，盛泽纺织产业集群的快速发展得益于与之相配套的专业市场，市场和产业的良性互动、共同发展，是盛泽纺织产业集聚发展过程中最要的一环。“没有中国东方丝绸市场，就没有今天盛泽纺织产业的繁荣，东方市场的建设是政府工作的重中之重。”吴江区委常委、盛泽镇党委书记李建炯介绍，中国东方丝绸市场创建于1986年，经过二十多年的发展，目前市场区域面积达到4平方公里，来自全国各地的6000余家丝绸商行云集场内，经营10多个大类、数千个品种的纺织品，荣获“中国纺织服装杰出市场”称号，连续七年名列中国纺织品服装市场第一位。

“如今，市场已开始在重新洗牌。今后盛泽如何实现产业集群的华丽转型，走向差异化发展的道路，力争每一米布多卖一块钱，是当前盛泽急需解决的难题。”对此，李建炯表示：今后政府将继续加大扶持力度，不断创新平台，为专业市场的转型升级保驾护航。据悉，今年东方丝绸市场已全面启动商城业态改造，提升网上交易比重，加大培育孵化个体经营户力度等措施，力求让市场品种更齐全，交易方式更齐全。“为争用5的时间，把盛泽纺织产业建设成国内最大、世界著名的丝绸及化纤纺织生产基地。”

“盛泽在专业市场快速发展的同时，产业也开始遇到一系列的发展瓶颈。特别是盛泽的化纤织造产业虽然集中，但产品结构单一，议价能力差。而随着近年来国家节能减排政策的大力度推行，深处太湖的盛泽印染行业也深陷发展困境。”伏广伟表示，之所以选择盛泽，不仅是因为盛泽是我国产业集群中极具代表性的一个缩影，而且盛泽所遇到的节能环保、清洁生产和产业链融合创新的问题，也是未来我国纺织服装行业实现良性发展所必须解决的问题。“希望以盛泽为起点，带动所有的产业集群和企业，融入到供应链的协同创新中来。”

伏广伟表示，要解决盛泽印染行业的发展困难，就必须实现其绿色环保的生产。对此，TASCC 2014邀请了多名国内外专家，分享典型案例，以期能对中国纺织服装行业的发展有所启发。“延伸供应链，对产业链上下游资源进行整合、重组和创新，不仅是盛泽未来发展的机会所在，也是行业供应链进行调整和提升的方向。”

多赢才能共赢

“尽管有这种阶段性的压力，但是从长远来说，纺织工业的明天一定会到来，而且经过了这种痛苦的磨砺，我们的转型升级才会有所期待，所以我们讨论一个转型的问题，不是一个前途的问题。那么我们就要履行社会责任。”孙瑞哲强调：“绿色供应链协同创新实际上就是践行一种社会责任，这种社会责任的构建不是一家企业能够完成的，需要从整个供应链的角度去考虑。”对此，如何有效降低供应链的风险，这是行业未来发展面临的重要问题。

当转型升级和协同创新成为决定行业未来能否生存和发展的关键时，企业未来的发展就不能只考虑自身的问题，而应该从整个供应链的角度出发，去考虑自身定位和未来发展。“把自己融入供应链里去创新。企业只有先进入供应链体系，了解市场需求，才能做出有创新含量的产品，才能提高企业的竞争力和议价能力，抵抗市场风险。”伏广伟表示，要推动行业的转型升级，就必须创新和提高供应链的融合度，只有多赢才能实现共赢。

对此，伏广伟以产业集群为例，给出了颇具实践意义的路径建议——集群经济的转型升级是产业集群与供应链融合的有效路径，集群点、线、面的发展一定要建立在与供应链融合的基础上，坚持创新协同和可持续发展。“只有改变集群以往对专业市场的依赖，通过走出去、请进来、多元化、延伸产业链、组建联盟等多种方式，把企业直接融合到产业链中去，达到产销的直接联系，才能最终实现产业链协同创新和价值链的传递。”

江苏华佳控股集团多年来始终坚持生产真丝绸在真丝绸，是目前唯一一家具有育种、种桑、养蚕、收烘蚕茧、缫丝、捻线、织造、印染、服装一条龙的全产业链生产的规模性企业。正是得益于其产业链的完整，抵抗风险能力显著提升。在真丝绸产业整体走下坡路、原料价格大幅波动的情况下，华佳依然保持着快速增长。

多年来，大会始终把产业链称为供应链，就是想凸显行业的能动性，变被动为主动，从主动融入到主动创新，从主动合作到共赢发展。这是积极的信号，更是胜利的号角。endprint