概述市政园林工程施工与质量管理措施

2014-09-24 05:42张洪王传经
城市建设理论研究 2014年25期
关键词:园林施工市政工程质量管理

张洪 王传经

摘要:市政园林工程是城市建设的重要组成部分,其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林工程的施工必须进行严格的管理控制,通过对不同施工阶段的质量控制,在整体上实现工程质量的合格。在质量有保证的基础上才能实现城市的创造设计,不断的发展。本文对市政园林工程施工与质量管理措施进行概述。

关键词:市政工程;园林施工;质量管理

中图分类号: TU99 文献标识码: A

引言

当前我国城市园林正处于全面建设阶段,但其建设和管理中存在的诸多问题已影响到其键康发展。我们应本着可持续发展的理念,以人为本,尊重自然,不断创新,适应市场,通过园林建设和管理体制的改变,现代化管理手段的运用以及专业人才的培养等手段,改善城市园林建设管理的现状,最终实现城市园林的可持续发展,达到人与自然和谐共处的目标。

一、园林施工质量管理的意义

质量管理在工程施工中起着非常重要的作用,多方位关注质量管理,园林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合管理活动,是企业采取有效方法对施工全过程,包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。在整个园林建设项目周期内,施工阶段的工作量最大,投入的人力、物力、财力最多。园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大,如何按工程合同的规定,依照已审核的技术图纸和企业制定的施工方案建造优质的园林工程,通过科学的施工质量管理,获取预期的环境效果、社会效益和经济效益是我们关注的重点。

二、园林工程施工的质量管理

施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节,要提高园林工程的质量,就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程,从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收,始终要严格的把控质量关。

1、园林工程施工前的质量管理

首先做好设计图纸的交底工作,保证设计方案符合符合建设方的要求,同时保证施工人员能够领会设计的意图,最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底,并且进行各方面的核对和解决,避免开工后的无谓返工来耽误工时。

在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作,挑选优良的园林建设用料,尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查,保证材料能够达到所要求的标准,满足施工的需要,为之后的施工做好前期的基础准备。

2、施工阶段管理要点

施工阶段是一个工程质量好坏最关键的阶段。重点是按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制,以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。

2.1施工工艺质量控制

工程项目施工应编制“园林施工工艺技术标准”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。如绿化工程大树种植技术规范,树木迁移规范等。

2.3施工工序记录

对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便证实工序处于受控状态,工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。

2.4人员素质的控制

前期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训,包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。

2.4设计变更与技术复核的控制

加强对园林施工过程中设计变更的控制,重大问题须经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方协商,由设计单位负责修改,向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档,对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核.避免发生重大差错,影响工程质量和使用。

2.5资料管理问题

以前园林工程不象建筑工程那样重视工程资料的整理,也没那么严格。但随着园林行业的发展和政府管理部门的重视,对工程资料的要求不一样了,园林工程竣工验收资料的整理是园林工程质量管理与控制不可缺少的部分,施工单位必须引起足够的重视。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等,都要求项目部有关人员在整个项目施工过程中注意收集归类存档。通过园林工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林工程建设、施和养护全过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,以供后期使用、维修的根据。必须重视完善园林工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

3、园林工程施工后的质量管理

竣工验收是保证工程质量水平的最后一道关口,在工程验收中必须遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行。进入验收阶段,应当对项目进行有计划、有步骤、有重点地收尾工作,找出需要修补的工程或遗漏的项目,并及时处理。验收时要重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程质量合格,完成交工。

三、加强园林施工管理的具体措施

1、加强施工管理队伍的培养和锻炼

园林施工设计涉及多学科的知识,要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识,但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题,所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设,并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

2、严格执行设计图纸的交底和会审工作

设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题,并在施工前及时纠正,避免施工过程中出现更大的损失;而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图,以便在施工中更好地让设计概念得以实施。

3、加强施工工人管理

园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先,在管理上要注意张弛有度,奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励,以提高工作积极性;对于不认真工作的工人要严厉批评。其次,进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变,需要和工人多沟通,多了解具体情况,当工人提出具有建设性意见的时候,要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心,要为工人生活质量多出力、多办事,这样才能获得工人的信任,才能保证管理决策的有效执行。

5、切实提升施工人员的技术水平

我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况,这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍,并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训,各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格,防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。

结束语

随着城市化进程的不断加剧,环境问题也越来越突出,园林绿化工程作为改善城市环境的重要手段,对城市居民居住环境和生活条件上都有着重要的影响。因此,城市园林施工管理水平的高低,直接影响其园林工程质量的好与坏。为能创造出高水平、高质量的园林工程精品,就要加强其园林施工项目的管理,通过充分的计划与安排以及实施,从而在根本上提高其施工建筑的水平,达到物与美的完美结合。

参考文献

[1]马晓亮,苏芳.浅谈园林工程质量管理与控制[J].安徽农学通报,2009.15(9):171.

[2]姜峦.园林绿化施工要点分析[J].城市建设理论研究(电子版).2012. 13.

[3]曾凡海.园林绿化工程的施工要点分析[J]科技与企业,2012.9.

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