建筑施工安全管理的几个问题

刘维刚

摘要：建筑施工安全关系到施工人员自身的安全与相关单位的利益，责任重大。面对施工安全管理中存在问题，应当及时的采取有效的措施进行控制，只有提升从业人员的安全意识安全技能，明确各级各单位的安全责任，保证安全监督管理工作的制度化、日常化、全员化、常态化。按照法律法规履行责任和义务，才能够有效的提升建筑施工安全管理工作的效率，保证施工安全。

关键词：建筑工程；安全管理；特点；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑行业的特点

1、属于劳动密集型行业

建筑行业属于资金和劳动密集型行业，相关从业人员素质较低，且工作内容的技术含量较低。由于我国人口密度较高，多数建筑业从业人员未经过技术培训和安全教育就直接上岗，存在着操作技能差和安全意识淡薄的隐患。这些隐患假如在施工过程中没有采取有效的措施进行管理和控制，势必会成为安全事故发生的直接原因，给社会及家庭造成巨大的损失，同时也会影响工程的进度和社会效益。

2、建筑工程工程量较大

建筑工程本质上说又是材料的有序堆积.工程量较大，工期紧，劳动强度大，容易疲劳。为了更好的在规定时间内完成工程任务，施工人员与施工机具以及材料应当相互联系，相互配合。因此，工程整体的安全性与可靠性不仅依赖于施工人员的行为，还与施工材料以及施工机具相关。通常情况下，一些施工人员的不安全行为是造成意外伤害的最直接的要素：在对工程进行管理的过程中，假如没有注意到施工机具及材料的不安全状态等隐患，将会诱发安全事故，一旦有不安全行为的介入，势必会发生安全事故=严重影响工程安全和经济效益。

3、工程项目具有一定的特殊性

建筑工程具有的特殊性通常是指没有完全相同的建筑工程项目，且不同的工程项月面对的安全事故类型与风险类型都是不同的，即使是相同的建设项目，在不同时期内面临的风险也存在一定的差别：此外，不同的项目工程在不同的施工阶段内出现的安全事故类型与采取的防范措施也不同，在工程项目中，不同阶段内存在的不同的风险类型是导致安全事故出现的主要原因。

二、建筑现场安全施工管理问题

1、建筑施工单位忽视安全生产

建筑施工安全问题可以说是个非常棘手的问题。目前建筑领域的安全生产的形势仍然不容乐观，危机一直潜伏在周围，我们必须做好准备，防患于未然。由于建筑施工期间的不安全因素相对比较多点，稍有不慎，就有可能发生事故。风险是客观存在的，但通过分析和比对数据，我们可以采取各种施工管理和技术措施对它进行预控，完全可以最大化的降低风险发生的概率和风险所造成的损失，保障现场施工人员的人身安全。安全生产工作必须贯穿于施工项目的始末，贯穿于质量、工期和技术的必备要素之中，在任一项要素的形成过程中，若忽视了基本的安全，将有可能导致很重大的安全事故，从而使得企业经济上受损失，严重者将可能影响企业的外在形象和信誉。

但是目前某些建筑企业单位为了片面的追求利润最大化压低成本，不惜触及红线减少安全成本，并没有把非常重要的安全生产管理放在首位，某些企业安全生产常识薄弱，管理松懈，并没有按照要求去做，对施工人员的安全生产教育和制度的制定也只是做做样子，并没有把政策落到实处。可以说，大多数建筑企业的从领导层开始安全生产管理都只是停留在纸面上，各项安全管理规章制度都是非常有道理而且很实用的，但是都没有落实到个人及施工现场，在实际施工现场管理方面很混乱，无法达到安全施工的标准及要求，这就造成安全生产责任制只是一种可有可无的形式，从而施工现场安全管理基本上作用很小。对于一些危险性比较大的施工项目没有成立专门的安全应急预案，由于政策落实不到位，班组检查、项目指挥部检查、公司领导检查不能有机结合，有相当一部分工地的安全资料的施工管理项目大多数是陈旧的资料或者是意义不大不完全的资料。有些施工现场的施工工作没有严格按照设计图纸上的要求及时沟通去施工，从而带来非常严重的安全隐患。

2、安全管理太过形式化

在建筑施工安全管理中，对于施工现场的监督与管理只停留在突击性安全生产检查方面，没有形成日常化和常态化的监督检查。在管理的过程中，只重视施工进度，忽视安全生产，抱着侥幸心理施工。还有一些施工单位甚至没有设置安全管理机构，没有按照相关规定配备专兼职安全管理人员，导致安全生产管理责任落实不到位，管理力度小。此外，一些安全管理人员的素质较差，监督、管理、控制水平较低，是引发安全事故的主要因素。

3、建筑市场管理较为混乱

建筑市场主要包括了监理、建设以及施工等，但对于建设单位存在的问题，建筑法与工程质量管理条例对于其责任和义务进行了明确的规定，但一些施工单位为了缩减施工成本，没有依法办理施工许可证以及质量安全监督等手续，也没有委托监理。此种行为不仅造成了国家税费的流失，还使工程处于无人监管的状态，直接成为了工程质量和安全的隐患。此外，还有一些单位迫使监理单位、勘察单位以及施工单位等以低价竞标成功，而后要求施工企业垫资施工，或者拖欠工程款，扰乱了建筑市场的秩序，导致施工企业没有足够的资金投入安全防护和安全生产，安全生产和防护设施不合格、不到位，以次充好、偷工减料，埋下严重的安全隐患。

三、增强建筑施工安全管理的措施

1、明确施工中各施工小组负责的施工区域

想要避免各施工小组在施工过程中重复施工，或是在错误的地点实施施工，就需要在施工前对其施工区域进行明确的划分及说明。例如技术人员应当在施工现场对某专业的施工场地进行标记，根据技术人员所做的标记，施工单位最终得出合理、科学的施工方案，确保施工行动的有效性。或者当施工期面临该地区的雨季时，可以在施工场地周边建设排水渠，在施工阶段当做临时排水渠，工程完工后予以适当的修整则可将其作为建筑的排水通道，既避免了重复施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保证工程的工期及建设成本。

2、开展课堂，对建筑工作人员进行生产安全培训

在整个培训过程中，一定要严格遵守建设施工的相关法律法规。并且加强建筑工作人员平时的日常生产教育工作，定期对建筑工作人员进行安全管理考核，设定奖惩制度，有效地提高建筑工作人员的安全意识。凡是要求持证上岗的特种专作业人员，项目部门一定要取得当地劳动部门联系，对其安排安全技术培训，取得特种作业人员资格证方可上岗；上岗前必须对员工进行安全教育和安全技术交底。建筑施工中，所采用的新技术、新机器、新工艺方法时，建筑企业项目部都有对操作人员进行相对的技术培训与安全技术教育，定期考核，成绩合格者方可上岗作业。

3、重视施工现场安全监督

在工程施工过程中，安全监督做不到位是导致事故频发的主要原因之一，因此，应该加大工程施工现场的监督力度。应积极完善建筑市场的管理体制。各级相关建筑行政主管部门应该认真的履行法定的监管责任，切实采取行之有效的措施，加强对施工过程的监管力度，要依照相关法律法规对建筑市场进行规范，严格法定建筑程序，对挂靠、违法分包、转包等应坚决查处，对涉及的相关负责人予以严肃处理。监理人员应该对施工现场加强巡视，面对施工中存在不合理不规范的施工行为，违反相关安全生产方面的法律法规，存在重大安全隐患的施工企业，应责令停工整顿或者限期整改。

结束语

近年来，国家整体经济的发展带动了建筑业的发展，我国建筑行业发展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行业发展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。当前需要根据我国建筑行业的具体情况，完成对建筑施工管理工作未来改进方向地确定，建设具有中国特色的建筑施工管理办法。

参考文献

[1]雷逸槐.建筑施工管理常见问题及解决措施分析[J].科技创新与应用,2014,22:217.

[2]杨森和.建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析[J].科技致富向导,2014,12:323-324.

[3]郑州东方窑业工程有限公司孟永刚.建筑施工现场安全管理问题及方案[N].中国建材报,2014-04-21008.

[4]刘德忠.浅谈建筑工程的施工的安全管理问题[J].城市建筑,2014,06:147-148.