现代建筑施工技术管理和优化

2014-09-24 05:42赵兵
城市建设理论研究 2014年25期
关键词:管理措施优化施工技术

赵兵

摘要;加强对建筑施工技术的管理对于保障建筑工程施工质量具有着重要的意义。本文简要地对我国建筑施工技术管理现状进行了介绍,并分析了现代建筑施工技术管理中所存在的问题,最后针对这些问题笔者提出了一些优化建筑施工技术管理的措施,希望能够为我国建筑企业在提升自身施工技术管理方面提供一些帮助。

关键词;施工技术;管理措施;优化

中图分类号:TU74文献标识码: A

近年来我国经济得到了飞速的发展,建筑行业也呈现出一片火热之势,但是我国在现代建筑施工技术管理研究方面起步较晚,在建筑施工技术管理研究方面还比较薄弱。针对我国建筑施工技术管理水平较低这个问题,笔者认为必须要加强对技术管理型人才的培养,建立科学合理的施工技术管理体系以及加强对建筑施工技术管理的重视,下文就重点对我国建筑施工技术管理方面所存在的问题进行了介绍。

一、施工技术管理现状及存在的问题

随着科学技术的发展,现代建筑施工技术与传统的施工技术已经发生了翻天覆地的变化,现代施工技术更加科学、高效、经济。新型施工技术的运用在很大程度上增强了建筑施工的质量,但是在建筑施工技术飞速进行革新的同时,我国的建筑施工技术管理却发展缓慢,落后的建筑施工技术管理体系已经不能够满足现代建筑施工需求,以下是我国建筑施工技术管理主要存在的几个问题;

(一)管理体系不完善

我国的建筑施工技术管理体系依旧处于粗放管理阶段,并没有能够形成一套科学的体系。管理制度存在着许多不完善的地方,尤其是对于细节的处理现有施工技术管理制度存在着很多的漏洞。对于建筑施工技术责任分工不明确,在发生施工技术事故之后找不到明确的责任人;施工分包现象普遍存在,对于各分包部门工作内容的调节和管理混乱,各技术分包部门之间关系错乱复杂等,管理体系各方面不够完善给施工技术管理带来了非常大的问题。

(二)图纸审核不规范

在现代建筑施工图纸设计中,图纸设计工作都是由建筑企业向设计公司提供材料,然后由设计公司根据建筑企业提供的材料和要求进行图纸设计,在这个过程中,设计公司需要对施工地区进行实地的勘测和观察。但是在实际的设计过程中,建筑设计公司往往会因为各种因素的影响而造成图纸设计出现失误和疏忽,如果建筑公司对于图纸也没有进行仔细的检查和审核,则非常容易导致在实际施工过程中因为图纸的错误而导致施工遇到困难,这往往会给建筑施工带来各种施工技术难题。

(三)施工技术繁琐复杂

现代建筑的使用功能要远远多于传统的建筑,而为了满足建筑的各种使用需求,在建筑的设计上势必要增加建筑施工的难度,这不仅对建筑施工技术本身提出了更高的要求,不同的施工技术在施工过程中关联在一起,也给各种施工技术的管理带来了问题。例如建筑工程施工中,钢筋施工和模板施工各自独立,却又交织在一起,两者在实际施工过程中相辅相成,如果在两者施工交叉的部分出现了问题,将直接会导致两者施工都出现问题。对于如何加强对不同施工技术部门之间的管理,也是当前建筑施工技术管理中所要重点解决的问题。

二、优化建筑工程施工技术管理的措施

(一)完善施工技术管理体系

完善现有的建筑施工技术管理体系是优化建筑施工技术管理的首要前提。首先,要建立明确的施工技术管理责任制度,对于建筑施工中所涉及的所有施工技术项目都要设立管理机制,把每一项施工技术管理责任从上至下落实到每位技术管理人员的头上,建立明确的责任制度一方面使得建筑施工每部分技术施工都明确了人员进行管理,另一部分明确的责任制度能够加强每位管理人员对自身技术管理项目的责任性,提高他们的管理意识,可以大大提高施工技术管理效果。

(二)加强图纸审查工作

建筑图纸是整个建筑施工的关键,如果图纸出现问题,那么将会导致整个工程施工出现问题。建筑企业一定要加强对施工图纸审查工作的重视,在得到设计公司设计的图纸之后,应立即组织专业人员对图纸进行审查,主要查看其设计是否存在错误、数据是否存在缺失等。一旦发现施工图纸有错误的地方,要及时联系设计公司进行研讨,纠正图纸中所存在的错误,在施工前一定要确保图纸的准确。此外,还要注意及时进行技术交底工作,施工技术管理人员应当根据施工图纸中施工技术的要求对施工人员进行技术交底工作,确保施工人员对施工技术有正确清楚的理解。工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸,了解设计者的设计意图和工程施工中可能会出现的各种技术问题,并针对这些可能会出现的技术问题提前想好应对的策略和措施,确保在实际过程中不会出现较大的施工技术事故。

(三)建立科学的管理模式

建筑工程施工是一个非常复杂的工作,其中要涉及到多个技术部门的共同参与,做好各部门之间的协调工作对于工程的顺利施工具有着重要的意义。在调节各施工技术部门关系上,企业首先要建立科学的管理模式,对于那些在实际施工中的施工有交集的两个技术部门,应当设立专业的管理人员对两个部门进行领导,确保两个部门之间的工作能够顺利快速地进行。此外,企业还要加强对各部门施工技术人员的教育工作,提升他们的专业素质和施工安全意识。

(四)提高施工技术水平

对于建筑施工企业来说,提高自身的施工技术水平也是一项施工技术管理的重要内容。提升施工技术水平可以直接增强企业在市场中的竞争力。企业要加强自身技术创新能力,设立专业的施工技术研究部门,创新是企业的核心竞争力,一项新的施工技术的诞生可以给企业带来巨大的利润。另一方面,企业要对市场中出现的新型施工技术保持高度的重视,及时对新型技术信息进行获取,并尽快地应用到企业自身的施工之中,提高企业的施工技术水平是施工技术管理的关键,企业一定要加强对新型施工技术的重视。

三、结语

通过完善施工技术管理体系、加强图纸审查工作、建立科学的管理模式以及提高施工技术水平可以有效地提升建筑企业对施工技术的管理水平,保障建筑工程的质量安全,提高工程施工的效率,降低建筑工程的成本。大大增强企业在市场中的竞争力,对于企业的健康发展具有着重要的作用。

参考文献;

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