我国民用建筑成本控制探讨

张莉梅

摘要：民用建筑管理在我们的生活中起着至关重要的的作用，它与我们生活息息相关，它是社会存在和发展的基础，是建筑行业发展的重点，是我国建筑行业的重要组成部分。建筑施工成本的控制有效措施是改善和经营企业管理的重要手段，其中完善的、合理的成本管理体系是健全现代化企业管理不可缺少的重要部分。本文主要介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。

关键词：民用建筑 管理 成本控制 控制 发展 方法

1 概述

民用建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程，管理与控制是一个动态过程。在当前建筑市场的竞争中，施工企业除了要有综合能力外，还要有强大的实力和好质量的品牌，关键也是价格的竞争。在市场经济条件下，建筑企业赖以生存发展的空间除了看工程项目的盈利能力外，还要在工程实施过程中，尽量减少物化消耗和活劳动力消耗，这样能够有效降低项目成本，以此将各项成本支出控制在计划成本的范围内。建筑施工企业管理的内容较为复杂，但是建筑施工企业成本控制作为建筑施工企业经济管理的一项重要内容，一直被建筑施工企业管理层高度重视。

在每个项目招投标的时候，要根据具体的情况确立成本控制目标，这样才能将目标建立在项目上，使成本控制目标具有更现实性和可操作性，以此达到增加企业效益的目的。这就需要我们在教育上强化全员、全过程以及全方位成本控制，从各个方面进行成本控制，让企业每个成员都能够积极参与到成本控制系统中来，然后统一对职工所消耗的一切费用进行目标控制，以此形成有效的监控，坚决把实际发生的成本控制在目标所规定的范围内。

2 建筑项目成本控制研究

效益是企业的生存之本，成本即是衡量企业竞争能力的关键指标，因此降低成本就成为当今企业较为关注的一个问题。工程项目的成本控制，是建筑企业管理中的重要问题，也是决定项目能否成功的关键因素。随着建筑市场日趋激烈的竞争，使得建筑行业的平均利润呈现逐年下降的趋势，造成建筑施工企业特别是刚步入市场化道路的施工企业会面临巨大的生存竞争压力。因此，实现施工企业的项目成本控制体系有着很重要的现实意义。就建筑企业而言，为了降低工程成本，创造经济效益，就需要我们合理运用科学地方法进行，使之成为企业效益的源泉。

强化系统管理，建设项目全寿命历经过程漫长的三个不同阶段，即立项、建造和使用等。涉及面较广，包括建设单位以及业主等多方的利益，建造使用成本控制所设计到个人和企业很难得到控制。尤其是对公共建筑而言，业主和使用者以及运行者之间是相互分离的状态。因此，业主们往往只关注项目建筑的成本控制，而忽略高能耗建筑在未来使用中，给业主和社会所带来的高额费用；其中，物业管理公司为了不影响客户的生意，就不让使用节能，这样造成使用节能者更加被动的进行成本控制，轻视使用成本控制的现象，就需要我们大力推行节能建筑、建设节约型社会。因此，我们要全面对工程项目进行合理地成本控制，依靠有关政府部门的行政行为，全面立法，根据所出台的相关经济政策进行改革，更好地确立规范的设计，大力推广新技术及新材料的运用，将建设项目的使用成本进行控制，强制到项目的各个阶段，如在项目中的决策、建造、实施及使用的每个阶段。

为了促进建筑节能产业得到迅速提高，就需要我们加强科技创新建设，使建筑技术和建筑产业的发展两者能够更好地结合在一起。在建筑节能产业方面，我们不仅需要传承传统的空调以及照明灯等设备系统的节能，还要大大提高科技创新，发展可再生资源的新型技术领域，开展具有自主知识权的科技创新，加强太阳能、风能以及地热等可再生能源领域的推广和研究，更好地实现建筑行业的可持续发展。

建立了施工企业对项目成本控制的体系及成本控制责任制，列出了保障成本控制取得成效的措施，最后将施工过程中最关心的三大目标进行集成，形成以成本控制为主线的施工项目成本控制体系，从而对建筑施工企业成本控制提供具体的指导。最终对建筑施工企业进行有效的监督控制，尤其是对绩效进行合理地评价，以此保证企业的利益，提高企业的管理素质和社会声誉。

3 民用建筑节能与造价

3.1 “全过程成本”的节能建筑造价管理思想。“全过程成本”就是在建筑工程中指建筑物在整个过程中正常的使用寿命中所消耗地以及维护成本运用等两部分费用的总和。目前，由于我国当前工程领域建设中全面对造价进行控制，就需要在建设项目开始到结束各个阶段根据不同的造价控制标准和方法进行，为了能够发挥出重要的作用，需要我们全面认识项目建设使用成本和控制方面力度的情况，以此改变当前重视建造成本控制而轻视使用成本控制的现象。这样能够对工程造价节能减排进行全方面的监督。

3.2 工程造价管理应对建筑节能的改革。建筑工程离不开工程造价控制，建设节能型建筑需要我们对节能投资以及工程造价成本等进行全面的了解和控制。在进行全面工程造价体系的管理中，我们可以通过以下几个方面对工程造价管理进行改革：①“全过程成本”的节能建筑造价管理思想要树立人心。从“全过程成本”的角度看，我们可以将节能建筑成本分为两个部分，即建造成本和使用成本。从主体看所涉及三方，建设方、施工方和使用方。为了对工程量的清单进行计算或预结算的时候，就需要我们改变传统的造价管理，开拓新型的管理思路，树立全新的管理意思，发展紧跟行业需求的技术，以此为建设中的工程造价提供全面地、透明地、准确性完整的信息服务，这也是工程造价管理改革工作的重中之重。②要建立主动控制、动态管理的造价管理体系。在贯彻“全过程成本”工程造价控制的原则下，要大力改革节能建筑的工程造价内容组成，丰富和完善节能建筑建设需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等，建立适应节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。要选定适合当地建筑节能的、符合节能减排要求的新技术、新工艺、新设备和新材料加以推广和应用，为节能建筑构建节能工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系，为建筑市场提供工程造价核算的法律依据。③要提高节能建筑工程造价管理水平。在造价管理工作中要提高服务意识，改变工作方法，充分发挥桥梁和纽带作用，为节能建筑各主体如设计、施工、监理、造价、节能材料供应商等建立节能建筑全面工程造价信息监管和互动平台，变事后监管为事前控制；充分发挥政府机构的信息优势，建立节能新材料、新技术、新工艺、新设备推介平台，推广国家建筑节能政策和方法，变静态管理为动态控制；根据节能减排的要求完善适合当地使用的节能建筑工程技术经济体系，变被动管理为主动服务，为节能建筑的建设提供全面工程造价服务。

4 降低建筑项目成本的措施

4.1 在满足业主各种要求的前提下，我们也要确保工程的质量。我们可以根据相关的施工单位的主客观条件进行分析，结合正在运行的项目，认真审核设计图纸，以此提高最佳的修改建议。

4.2 设计科学合理的施工方案。根据施工方案，我们不难看出，一般的方案主要内容包括确定施工方法、安排施工顺序、选择施工机具以及组织流水施工等。因为通常不同的施工方案有着不同的施工工期，所使用机具的不同也会导致成本费用不同，因此我们选择对施工方案，就会降低工程项目的成本。

4.3 有效加快施工的进度，便于均衡施工。我们在进行成本费用计算的时候，需要结合时间以及施工进度的快慢来实现节约效果。因此，我们需要根据施工项目的实际情况，有效地组织均衡施工，做到快而不乱，避免造成不必要的损失。

5 结语

我国的城市建筑发展异军突起，建筑行业得到了空前的发展。随着建筑行业的飞速发展，引起了我们的广泛关注，但是在建筑施工企业中，成本控制成为了建筑施工企业运营和发展的重点。建筑业的挑战将日益加大，为了进一步对各项基础管理和成本管理工作加强，就需要将企业管理从实物管理转向价值管理，这是十分必要的。

参考文献：

[1]周万能.高校建设项目建筑设计与成本的合理性研究[D].湖南大学，2005年.

[2]李洪峰.施工项目成本管理研究[D].山东大学，2006年.

[3]石旭.SJE公司项目成本管理研究[D].华中科技大学，2006年.

[4]徐刚.北方城市民用建筑系统节能改造决策方法研究[D].哈尔滨工业大学，2007年.

[5]沈坤明.浅谈工业与民用建筑施工阶段的造价管理[J].科技资讯，2011（24）.

[6]曾肇金.民用建筑施工技术要求和质量控制[J].技术与市场，2011（08）.

[7]李洪峰，单葆国.浅谈工程施工项目成本管理[J].山东电力技术，2005（03）.

endprint