我国企业多元化战略模式推广分析

2014-09-23 12:27李相臣马红霞
商场现代化 2014年15期
关键词:多元化竞争优势

李相臣 马红霞

摘 要:企业的品牌无疑是企业发展的的象征与代表,品牌在整个营销活动中起着举足轻重的作用。品牌战略实施需要正确处理战略组成部分间的关系,并且依照关系结构,有计划有步骤的推进。多元化的企业战略在我国20世纪90年代初步兴起并逐渐步入高潮。然而在整个发展的过程中,也一度出现了败多成少的现象。因此,我国企业多元化战略的实施成为了很多相关学者重要的关注范围,本文就我国多元化战略实施的诸多方面进行分析,并进一步提出有意义的指导意见。

关键词:多元化;品牌战略

改革开放以来,我国企业的品牌意识逐步增强,从总体上看,我国品牌的发展呈现出良好的发展态势,区域品牌、行业品牌蓬勃发展,企业品牌也不断壮大,涌现了一批名牌企业和产品,如:海尔、茅台等。从总体来说,我国对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还处于初级阶段。

一、我国企业多元化战略实施现状

自上世纪90年代末期,我国的企业多元化战略实施已经进入高潮,然而实施的结果却是大不相同,有些企业由于前期做了大量的工作,因此制定了适合自身发展的实施战略,在企业多元化战略的实施上取得了成功,显著的提高好了企业的声誉和效益。另一方面,多元化战略曾经一度成了时髦,致使很多企业没有结合自身情况,缺乏理性判断而盲目涉足非相关的行业,将企业原有资源进行了分散,又没有在新领域立足。加之在实施过程中遇到问题后,未能及时改变战略,使企业最后陷入危机甚至破产。

二、企业多元化战略实施优势

1. 分散风险,规避“死亡”。在企业发展过程中,由于市场的变化,技术的更新都会使经营的风险相应的增加。尤其是在新领域的拓展过程中,需要投资新建和改革发展,稳定的原材料供应,新生产力的开发,销售渠道的建立,新市场的开拓等等,都会导致风险增大。

2.发挥协同效应,提高经济效益。协同效应,是将两个不同的事物通过一定的关系有机组合,所得到比两个事物简单联合更大的效益。企业通过多元化战略的实施,使新老产品和业务,以及生产管理和市场营销等各个领域互相促进,凭借其内在联系和资源共享,更好地发挥相互促进作用。

3.扩大市场份额,提高竞争优势。企业通过多元化战略的实施,便能够拥有更大的市场,获得更多的市场份额,通过不同业务领域的竞争优势,进行互补整合,互利销售,使各种产品销售互相促进,提高市场竞争能力。

三、多化战略的弊端与风险

多元化战略的成功实施,无疑能够给企业注入新的活力,提高企业的竞争优势;但是如果采用的不恰当,就会分散资本,影响企业原有的合理配置,反而导致企业的竞争优势降低,甚至带来很大的风险。

1.企业内部的系统风险。企业在实施多元化战略时,将不可避免的面对产品与市场的多样化,而不同的产品在生产工艺,技术操作,营销手段上不尽相同。

2.资产的再分配。企业在特定的情况和条件下,本身的资源是有限的,多元化战略的实施,会引起生产单位的分散,企业的资源也面临重新分配,原有主导产品会受到一定影响和冲击,甚至带来竞争优势降低的风险。

四、企业多元化战略实施的建议

1.坚持企业核心竞争力的培育。企业要有良好的发展,核心竞争力是很重要的条件。企业在实施多元化战略之前,应该对自身进行分析,并和同行业之间的竞争者进行比较,筛选出自身的竞争优势,确立核心竞争力,集中资源,大力发展,将自身的核心产品和竞争优势做大做强,并能够以此带动企业发展。

2.多元化战略实施需要合适的时机。企业多元化战略的实施,需要企业必须达到一定的经济实力,新领域的拓展,新产品的开发需要一定的资金支持,如果仅凭贷款势必会给企业带来沉重的债务负担。同时,要求企业达到一定的人力、物力、财力等多方面的积累,这样才能保证在多元化战略的实施过程中不会影响原有主导产业的优势。

3.多元化战略实施应具备相关性。不同的企业和产品所涉及的市场,消费人群,甚至经营模式都有很大的区别。企业要进行多元化战略实施,实现应考虑进行相关性产品的拓展。否则,一旦涉及行业跨度过大,甚至和原产业完全不同的行业,对新领域认识和经验的匮乏性,会给企业带来相当大的风险。除非原相关产业已进入衰退期,必须进行非相关性产业的多元化。否则,实施相关性产业的多元化战略当是首选,更有利于企业稳步发展,获得成功。总之,在全球化经济的大背景下,多元化经营战略的实施推广无疑是未来企业发展的一条重要途径。当企业具备了核心竞争力,并且积累了一定的资金和剩余资源,在合适的条件和背景下,可以考虑战略多元化的实施。企业只有对自身的发展现状进行深入分析,对资源进行有效整合,对将来的发展战略认真规划,才能在多元化经营战略的实施推广上获得成功。

参考文献:

[1]陈昕.试论企业多元化战略的利与弊[J].时代金融, 2011( 05)

[2]李尘.对我国企业实施多元化战略的考虑[J].甘肃科技纵横,2006(3).

[3]龚荒.企业战略管理[M].清华大学出版社,2012( 02)

作者简介:李相臣(1980-),男,讲师,邢台职业技术学院,广告设计方向;马红霞(1981-),女,讲师,邢台职业技术学院,广告设计方向

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