论企业财务管理创新

杨曼迪

摘 要：财务管理是企业管理的核心，在当今经济大发展时期，企业管理面临各种挑战，其中财务管理首当其冲。我国企业传统的财务管理模式已经不适应时代发展的需要，亟需改变，只有不断进行财务管理创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：财务管理创新；知识经济；新思路

财务管理是企业在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流以及利润分配的一系列管理过程，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的一个组成部分，在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。然而，在知识经济时代，传统模式的财务管理亟待创新，只有这样才能保证企业的竞争地位。

一、我国企业财务管理的现状

1.财务管理观念落后。随着经济的不断发展，知识经济时代到来了，我国企业的发展环境在时间上和空间上都得到了极大的改变。然而我国许多企业还没意识到这一变化，在进行财务管理时仍然是按照传统的管理理念进行管理，这会使企业的发展只局限于本企业本地区，不能纵观全局。新时代的管理理念要求以人为本，要建立信息观念、风险观念和知识资本的观念等等，只有树立了这些观念才有利于企业在竞争与合作中实现双赢。

2.财务管理目标不全面。财务管理目标是企业一切理财活动的出发点和归宿，制定合理有效的目标是现代企业财务管理成功的前提。大部分企业的目标都是利润最大化，然而随着经济的发展，在强调利润的同时，还要兼顾社会责任，同时要注重员工和外部投资者利益，因此，利益相关者财富最大化已经越来越成为企业财务管理的目标。

3.风险管理意识差。在现阶段，我国大部分企业财务人员的风险意识比较差，不具有捕捉风险和防范风险的意识。进入知识经济后，我国企业发展的内外部环境发生了翻天覆地的变化，不确定性因素增多，这对企业财务人员的风险防范意识有了更高的要求，在发生不确定性因素时，要求财务人员能够及时采取措施，将损失降到最低。这就要求企业财务人员要树立风险意识，具有风险理财观念。

4.财务管理方式落后。经济的迅猛发展使得传统的财务管理方式已经不能有效地为企业的发展服务。在新时代，信息技术和电子商务的出现要求企业改变传统的财务管理方式，进行财务管理方法的创新。将网络技术引入财务管理系统形成网络财务系统是发展趋势，这能为企业的财务管理提供更大便利。

二、财务管理创新的必要性

1.知识经济的发展要求企业进行财务管理创新。知识经济的到来使得我国企业的发展环境发生了很大变化，不确定因素增多，过去的财务管理模式，无论是财务管理目标或财务管理方法等都已经不适应现在的企业发展，已经不能为企业的发展服务，如果企业固步自封，继续沿用老一套的财务管理模式，在激烈的竞争环境下，被淘汰出局是显而易见的。

2.信息技术的发展要求企业进行财务管理创新。信息技术日新月异，无论是人们的日常生活还是企业的经济活动已经离不开高新技术，不断发展的高科技为人们提供了很大便利，在企业中也需要不断注入新技术，采用新的科学技术。日前电子商务得到飞速发展，这一发展模式给企业的发展带来了一种新思路，线上交易已经越来越重要，这要求企业要勇于尝试新思路，在进行线下交易的同时，注重发展线上交易。把网络技术引入财务系统形成网络财务系统也是一种新的挑战，这些都要求企业进行财务管理创新。

3.进行财务管理创新是发展社会主义从市场经济的需要。在现在经济发展时期，企业面临的不确定性因素不断增多，外部环境也越来越复杂，为适应多变的环境，企业就不能固步自封，要不断的去创新以适应各种不确定性，只有这样才能解决在发展中遇到的各种问题。环境不断变化也需要财务管理方式的变化，这一变化也需要进行财务管理创新，信息技术和电子商务的飞速发展改变了许多企业的经营方式，将电子商务和网络技术引入企业的发展中将极大地拓宽企业的发展思路，这些都要求企业迫切进行财务管理创新。

三、财务管理创新的新思路

1.要树立新的财务管理观念。要进行财务管理创新，就要首先从理念上进行改变。要树立以人为本的观念，在知识经济时代要注重人的发展，企业在发展的同时要兼顾其社会责任，要把利益相关者价值最大化作为其财务管理的目标，关注员工和社会投资者的利益，实现真正的以人为本。同时，知识资本的地位相较于物质资本有所上升，还要注重改变企业的资本结构以适应现代环境的发展需要。

2.要营造良好的创新氛围。环境的变化，无论是内部环境还是外部环境对企业的发展有至关重要的影响。要进行创新，必须要有良好的氛围。首先要有良好的外部环境，比如，企业为员工提供舒适的工作环境，高科技的办公设备等，这是进行创新的前提；还要处在一个竞争环境中，只有激烈的竞争，才有动力，才能让人有危机感，才能促使人们不断创新；还要有国家的法律制度作支撑，这是一种保障。其次，内部环境也很重要，企业要在内部加强创新的宣传，上至领导，下到员工都要建立创新的意识，只有这样企业才能不断发展，在竞争中立于不败之地。

3.要树立风险防范意识，强化风险管理。在知识经济时代，风险投资将会成为重要的投资方式，这些投资将会以高新技术企业为主要目标，这将成为今后企业发展的一大趋势，这就要求企业的财务管理人员具有较好的风险意识，在遇到风险项目时，能根据自己的职业本能做出合理的决策，有效地帮助企业规避风险，增加投资机会。这要求企业的财务人员要不断地进行学习，提高自己的专业水平，提升自己捕捉和防范风险的能力。在进行风险管理时要注重竞争与合作的统一，既能抓住机遇又能应对风险，能够有效地协调和其他企业的关系，在竞争中求合作，在合作中促发展，争取实现双赢。

4.要树立正确的财务管理目标。目标是一种导向，只有首先树立正确的财务管理创新目标，才能为企业在今后不断进行财务管理创新提供指导。财务管理目标是企业财务活动的出发点和归宿，是企业发展的必然要求，只有树立正确的财务目标，企业才能一步步向前发展。在新经济时代，树立正确的财务管理目标就要求企业要改变过去的利润最大化这一单一目标，要改利润最大化为利益相关者财富最大化，要关注所有利益相关者的利益，包括员工和所有外部投资者，不再只关注企业的股东价值，在这个过程中企业还要兼顾其社会责任，在发展经济的同时要更多的考虑环境污染和消费者的问题，要为企业树立良好的社会形象，为社会多作贡献，这一目标与企业的价值目标相辅相成。

5.要创新财务管理方式。在经济迅猛发展的新时期，信息技术日新月异，传统的财务管理方式已经不适应现代的经济发展方式，必须要做出改变。将网络技术引入财务管理是大势所趋，不仅仅是财务系统需要先进的网络技术，企业的整个运营过程都离不开先进的网络技术，先进的技术为企业的发展提供更加便利的手段，大大地解放了人工成本。网络技术引入财务管理系统，能够实现财务信息的快速传递和处理，实现财务管理信息化，网络财务系统甚至网络财务报告将会是新时代的企业发展趋势。

6.要培养优秀的财务管理人员。新时代的竞争归根结底是人才的竞争，无论是财务管理创新还是其他一切的创新活动都离不开优秀的人才，因此，企业要想实现创新，还要进行人才的培养，丰富知识结构，不断加强学习，培养新时代全方位的新型人才是企业发展的动力源泉，只有拥有大批优秀的财务管理人员企业才能不断的进行财务管理创新，才能在不断的竞争中，保持自己的核心地位，才能不断地发展。

在知识经济时代，科学技术迅猛发展，国内外环境发生了翻天覆地的变化，企业要应对的各种挑战接踵而至。为适应不断变化的外部条件，企业传统的财务管理模式急需改变，从财务管理目标到财务管理方式等等一系列财务管理创新问题摆在企业财务人员的面前，要想在经历的竞争环境中发展下去，必须进行财务管理创新，只有创新才是新出路。本文首先讲述了我国企业财务管理的现状和进行财务管理创新的必要性，然后从六个方面分别介绍了我国企业进行财务管理创新的方法和对策，这六个方面分别是要树立新的财务管理观念，要营造良好的创新氛围，要树立风险防范意识，强化风险管理，要树立正确的财务管理目标，要创新财务管理方式和要培养优秀的财务管理人员。企业只有进行财务管理创新，才能在当今激烈的竞争环境中脱颖而出，不断发展。endprint