探究施工管理存在的质量问题

桑丽萍

摘要：基于施工建设中存在的质量通病的分析，从原材料控制、质量目标的设定、制度体系的建立等方面探讨强化施工管理的有效策略。

关键词：施工管理 质量通病

工程质量管理是施工管理的核心工作，是施工专责安全文明创建和工程进度的保障关键。文章阐述了施工管理现状，分析了其重要性，并探讨了施工现场可行性的几点管理措施。

1 目前工程建设质量普遍存在的通病

一个建筑工程最终完成的好坏除了受施工人员专业技术水平高低影响外还受到设计、材料、施工方法、工期、项目规模等多方面的因素的制约。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

1.1 项目设计水平理念不够先进，设计水平不够高。我国现阶段很多项目对前期的设计不够重视，许多业主为了能节省出设计费用，不但没有聘请有相关资质的设计单位进行设计反而聘请手续不完备的设计单位和设计人员，许多文件尚不建全。经常出现的有：设计图纸与工程结构设计计算书不符；建设工程的护抗震设计考虑不周全，设计不到位；结构体系和构造设计不尽合理；构件不符合要求，等等诸多问题。

1.2 工程建设过程中的施工通病。在工程建设过程中，缺乏一套完善的质量控制体系，工程项目参建单位存在质量保证体系不健全，质量责任制落实不好。工序之间、工种之间的衔接不顺畅，上一道工序遗留的质量问题在下一道工序开工前未及时处理。施工秩序混乱，有的预制空心楼板吊装后未拨正就直接灌缝，也没有严格限制混凝土碎石粒度，致使地面、天棚出现不同程度的裂缝。半成品、成品混乱堆置，未设置保护措施，对工程整体质量影响很大。这些问题如不及时查处及纠正，势必造成工程质量隐患，影响建筑工程质量，严重威胁人民群众生命财产安全。

1.3 施工人员技术水平不高，施工工艺粗糙。由于施工人员的技术水平层次不齐，所修建的建筑项目也同样存在着各类质量问题。比如，屋面漏水、抹灰脱落等。除此之外，还有个别监理人员存在职责履行不到位的情况，项目总监到位率差，现场监理人员与备案不符；个别工程项目施工资料不完善，施工记录与监理记录不一致。这些通病也是近年来最困扰建筑工程的常见病、多发病。

2 加强工程建设管理措施的建立与落实

2.1 监理单位制定符合工程质量的管理目标。在建设过程中项目监理工程师应根据建筑工程的特点，结合业主的要求编制出详细的工程质量监理目标和标准。坚持全过程监理。从施工方案审查、设备材料进场验收、施工阶段过程控制、进度控制、竣工初检。在施工建设阶段，应遵循监理目标按部就班的落实专业工程监理制度，保证施工质量达标。

2.2 工程需建立完善责任制度。建立健全施工质量管理责任体系，坚持市场与现场联动、技术与管理并重、质量行为与工程实体质量齐抓、行业监督与社会监督结合，启动建筑工程质量常见问题专项治理，构建质量常见问题防治长效机制，推进工程质量监管信息系统和工程质量信用体系建设，确保施工质量管理流程化、规范化，全面提高建筑工程质量水平。

2.3 加大对建筑原材料的控制。做好建筑工程基础的材料，是施工人员要严格把关的。项目施工所用的混凝土必须是商品混凝土，钢筋必须从正规厂家进货，进场后还要复验，复验合格后才能使用。另一方面，质量检测与验收也是控制施工质量的有效措施。应该针对可能影响工程质量的重要工序或关键节点严格布控，检验施工原材料（如水泥、砂、石、水、外加剂等）的规格、质量是否符合技术规程，防止劣质原材料进入现场。

2.4 加强建筑工程技术标准与规范。作为建筑工程专业的政府职能部门，应规范工程监管工作流程，针对建设、设计、勘察、施工、监理等细节予以适当的行政干预。坚持完善建筑施工管理规程，确保行政监管有据可循。此外，施工单位在定位放线之前，应该与房企及监理技术人员提前协商，布置好现场，基本达到样品工程规格，尽量避免返工，不延误工期。放线时选用红外线，与以往手工盘线比，横平竖直，误差小。现场监理工程师要不定时地巡视现场，加强施工工序及各种数据的监控，确保工程质量达标。

2.5 努力加强施工全过程的管理。以工程质量管理体系为抓手，按“谁主管谁负责”原则，层层落实安全责任制，加强对施工前、施工中、施工后的全过程监督管理，严把施工方案、安全预案审查，认真做好进场设备材料的见证、取样工作，确保进场材料质量合格达标；加强对主要施工机械、安全器具、特殊工种、特殊作业人员的检查；作业阶段，认真做好施工前的安全交底，技术交底工作，加大对现场的巡视检查力度，积极通过巡视、平行检验、质量旁站等多种手段做好质量控制工作；加强质量通病的防治，做好预检控制和阶段控制，突出抓好反违章中“三抓一创”（抓关键时段、抓关键人员、抓关键环节、创新反违章举措）工作，做到全程掌控现场情况，对现场管理始终保持高压态势，确保了城建工程的积极有序推进。

3 结束语

加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，对业主现场提出的质量通病问题，施工单位应逐一统计，并及时整改落实到位，为业主提供一个安全舒适的居住环境。

参考文献：

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[2]王宏波，孙雁琳.对施工管理中存在问题的分析及创新[J].科技资讯，2010（21）.

[3]伍育斌.建筑工程施工管理之我见[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（06）.endprint